干部哲學(xué)辭典

這部哲學(xué)辭典的存在證實了伏爾泰的哲學(xué)家身份和培根笛卡爾洛克這些哲學(xué)家一樣，伏爾泰以懷疑和想象所謂開端，他懷疑任何哲學(xué)判系的領(lǐng)導(dǎo)人都有欺騙性質(zhì)，只不過欺騙程度深淺不同而已

各部門干部之間產(chǎn)生了強烈的議題感，幾種實施這種以經(jīng)營干部為對象的研修會，在這過程中，原來對我的經(jīng)營哲學(xué)抱有抵觸情緒的日本航空的干部們是要學(xué)習(xí)次數(shù)的，人家逐漸加深對哲學(xué)的理解

企業(yè)的執(zhí)行文化第一，聰明干部開始企業(yè)文化的核心是企業(yè)文領(lǐng)導(dǎo)干部文化，它就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)學(xué)態(tài)度，哲學(xué)價值觀，注視風(fēng)格，個人喜好的最早當(dāng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部很討厭工人西馬拍馬，另一個干部很討厭一個下屬敢不積極領(lǐng)導(dǎo)干部不喜歡拉

在公司發(fā)展的過程中，讓更多的干部擁有我同樣的經(jīng)歷和哲學(xué)思想是非常重要的，也就是培養(yǎng)起來越多，和我一樣的思想和哲學(xué)的干部做不到這一點，公司是不可能發(fā)展的?，F(xiàn)在京瓷的業(yè)務(wù)遍及全球，我要求各地的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有像我一樣的哲學(xué)思想

要養(yǎng)成家長通過查辭典進行確認的習(xí)慣，無論是在看電視還是在讀書，甚至在看報紙的時候，當(dāng)孩子問這個詞是什么意思的時候，即使知道答案也要，也有必要去裁下指點位置，要把各種辭典放在餐桌或者客廳內(nèi)等，方便立即查閱的位置

在公司的發(fā)展過程中，讓更多的干部擁有和我同樣的經(jīng)營，哲學(xué)和思想是非常重要的，也就是要培養(yǎng)越來越多，而我擁有同樣的思想和經(jīng)營哲學(xué)的干部做不到這一點，公司是不可能發(fā)展的，現(xiàn)在京瓷的業(yè)務(wù)遍及全球

在這一個過程中，當(dāng)初對我的哲學(xué)有抵觸情緒的日行，干部們逐漸加深了對哲學(xué)的理解，很多干部又開始思考，如果能更早了解到這些作為人作為領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營者應(yīng)有的思維方式的話，日航就不會破產(chǎn)

金池哲學(xué)是我從半個多世紀的經(jīng)營實踐中總結(jié)出的哲學(xué)，實現(xiàn)意識改革的第一項措施就是集中最主要的五十名干部，花一個月的時間依據(jù)哲學(xué)，對他們實施了集中的，徹底的領(lǐng)導(dǎo)人教育

高盛經(jīng)營哲學(xué)我離退休還有十年時間，第一味道就是讓稻盛哲學(xué)在我們公司深耕開花，結(jié)果從二零一二年八月開始，我們組織公司部門經(jīng)理以上的干部及骨干員工學(xué)習(xí)招生所長的活法經(jīng)營，為什么需要哲學(xué)

正如飛行與正如飛行員建設(shè)飛機而不看儀表儀一樣，都呈現(xiàn)出認為這樣的經(jīng)營者連一家蔬菜破液經(jīng)營不好，于是在向日航注入流回正確的經(jīng)營哲學(xué)的誠實，讓日韓干部讓日韓干部學(xué)習(xí)經(jīng)營

更讓全世界貪為觀止的是，航空業(yè)的門外漢七十八歲高齡的稻盛先生進入剛剛宣布破產(chǎn)制衡以后，通過與干部們，工干部，員工們哲學(xué)共有，僅僅一年，就創(chuàng)造了日航六十年歷史上最高的利潤

稻盛哲學(xué)是拯救人類的哲學(xué)，我認為不僅是企業(yè)的干部員工，不僅是經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營者們，而且各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，包括具備良知的，各國的領(lǐng)袖們都應(yīng)該花時間認真學(xué)習(xí)，研究和時間稻盛等

稻盛哲學(xué)自己整個的那種哲學(xué)，我認為不僅是企業(yè)的干部，員工，不僅是企業(yè)經(jīng)營者們，而且各行各界的領(lǐng)導(dǎo)人，包括具備良知的各國的領(lǐng)袖們都應(yīng)該花時間認真學(xué)習(xí)，研究和實踐，多生先生的利他哲學(xué)

在此基礎(chǔ)上，把全體員工的力量凝聚起來，特別是領(lǐng)導(dǎo)眾多員工的公司干部必須是充分理解公司的思維方式，從內(nèi)心與公司的哲學(xué)產(chǎn)生共鳴的人，那樣的哲學(xué)，同我的想法不合，我無法接受

此外，我還將自己的人生哲學(xué)，經(jīng)營哲學(xué)及經(jīng)濟哲學(xué)這一思維方式向日本航空公司的干部和員工們講述進行了闡述，也就是努力向大家說明，為了實現(xiàn)日本航空重建的大義，為了全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福