粗線條

更新時間:2023-05-30 23:30

為您推薦粗線條免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《方法六 “粗線條”法》中講到:“比如語文的一個單元,數(shù)學(xué)的一章,像歷史,地理等科目的預(yù)習(xí),則可以截取某個相對完整的時代或相對獨立的區(qū)域。作為階段預(yù)習(xí)的目標階段,預(yù)習(xí)不像課前預(yù)習(xí)那么細致,可以采...”

比如語文的一個單元,數(shù)學(xué)的一章,像歷史,地理等科目的預(yù)習(xí),則可以截取某個相對完整的時代或相對獨立的區(qū)域。作為階段預(yù)習(xí)的目標階段,預(yù)習(xí)不像課前預(yù)習(xí)那么細致,可以采取看標題,獨目錄讀概述讀題是語讀,結(jié)語等粗線條的辦法

方法六 “粗線條”法

00:57/03:57

小沐哥和小沐媽

1665

可是這個爸爸是個這個,我們說相對于小李來講,比較粗線條的一個爸爸,一心就希望幫到孩子成長,但是方式又是批評,指責(zé)居多,處處都指指點點,弄得小李是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,很敏感

【發(fā)病原因】—— 性格敏感

04:58/09:34

方雅性格完善中心

6347

這一次,我試圖完成這個挑戰(zhàn)。從上千本書里,我挑出了五十本還自作主張的繪制一張知識圖譜,它十分的粗線條,不過卻可以勾勒出兩百多年前以經(jīng)濟理論和商業(yè)知識的進化和迭代

瀟灑飛天豬 2022年1月13日 下午7:49《變量-序言和國富論》

02:05/24:15

瀟灑飛天豬

1

雖然中國宏觀經(jīng)濟具有九年期周期規(guī)律,然而一九八一年、一九九零年、一九年、二零零八年,每次經(jīng)濟發(fā)展的谷底與股市的底部相合,但只能從粗線條上作為大勢的參考,而更多的波動并不對稱

第四集

16:26/40:06

交易院小劉

1

不過,如果粗線條的概括民國北洋這一段兒,從北京政府的角度上看,大體上是袁世凱四年惋惜,四年直系四年縫隙四年,袁世凱,段祺瑞,曹坤,吳佩孚,張作霖依次各唱了四年的戲

九、在民主的下降線行進的民國政府

01:27/19:02

英明神武安心覺羅

783

有了困難,首先要有克服困難的決心,也就是膽氣與勇氣,還要有分析困難的頭腦,這就讓人由粗線條變?yōu)榧毦€條,還要鍛煉突破困難的能力,無論是計劃能力,合作能力還是抗壓能力

50 踏著荊棘,不覺痛苦;有淚可落,不是悲涼

02:41/09:31

青筠_

45

比如兩幅用粗線條勾勒的瑪麗泰雷茲的畫像赤裸的他飼養(yǎng)八叉躺在扶手椅中,陰道上的嘴巴張開著,仿佛正在打呼其中。一幅中畢加索把瑪麗泰雷茲的形象投射到背景中,形成兩個剪影狀陰影

畢加索傳(卷三)50

07:00/17:43

貝豐雨

24

我印象里是這樣,但可能還有某一個,反正其他就基本上一溜全是火,你還是一個蠻典型的獅子座,我想到一個誤解了,你說別人會覺得獅子座的人會比較粗線條,但我心思還是挺細

【說點傻話028】對話職業(yè)占星師:我們認命了,于是開始研究星座

54:37/89:28

傅踢踢_說點傻話

1.4萬

拓跋金看到了兔拔金,一直為自己的伯父搶走了自己的地皮,耿耿于懷,一直想著找機會報仇,怕現(xiàn)在機會來了,于是就把這個粗線條的透拔石菌請到隱秘的地方,一邊大吃大喝,一邊把形式一條的分析給拓跋使軍

兩晉481 吞代地 大秦國一統(tǒng)北方

02:53/18:27

濤哥講歷史

4.2萬

總而言之,這是粗線條的改變,而外力作用風(fēng)化青石等等,它是一個細線條的改變。整個的地表特征就是通過先粗后細,一粗一細同時不斷地發(fā)生,進而造成了大家現(xiàn)在所能夠看到的具體的地表特征

地表塑造

79:10/94:15

壹九月光

652

說白了,就是任何一個部門的員工變動的時候都會產(chǎn)生一個交接工作,思考下咱們公司如果有一些員工或者一些重要的部門離職的,調(diào)到別的部門兒的,等等,咱們怎么交接的時候,你是粗線條還是細的線條

30 中小企業(yè)如何避免人員流動,導(dǎo)致崗位癱瘓的問題?_1

00:12/01:54

海鷹老師中小企業(yè)

41

說白了,就是任何一個部門的員工變動的時候都會產(chǎn)生一個交接工作,思考下咱們公司如果有一些員工或者一些重要的部門離職的,調(diào)到別的部門兒的,等等,咱們怎么交接的時候,你是粗線條還是細的線條

中小企業(yè)如何避免人員流動,導(dǎo)致崗位癱瘓的問題?

00:12/12:05

海鷹中小企業(yè)管理運營

203

說白了,就是任何一個部門的員工變動的時候都會產(chǎn)生一個交接工作,思考下咱們公司如果有一些員工或者一些重要的部門離職的,調(diào)到別的部門兒的,等等,咱們怎么交接的時候,你是粗線條還是細的線條

30 中小企業(yè)如何避免人員流動,導(dǎo)致崗位癱瘓的問題?_1

00:12/01:54

海鷹老師

1

兩型一收來自于管理實踐,剛開始運用時只是兩幾個簡單的工作思路,以及通過思路延伸出的工作方法,簡單粗線條,而管理成果是調(diào)理化,系統(tǒng)化的體系,是一個嚴謹,封閉的整體

2.21打卡3

06:05/09:08

如萱的聲音

1

流傳下來了,而這個文本流傳下來,你發(fā)現(xiàn)每個故事很熱鬧,但每個故事都非常簡單,有很少的文字來講,很多的故事他沒有展開,沒有細節(jié)描寫,沒有大量的人物對話,只有題桿式的,或者是很粗樂的,很很粗線條的一些記載

04 中國古典小說戲曲鑒賞(四

01:13/25:02

彈貝斯的老高

143