策略與博弈

博弈論的基礎(chǔ)是建立在眾多現(xiàn)實博弈案例之上的，而博弈這一現(xiàn)象具備了一定的要素，主要有五個方面局中人策略得失，次序均衡，局中人是博弈的參與者，每個參與者都能對自身策略進(jìn)行決策

繼續(xù)分享博弈思維的尋找優(yōu)勢策略和劣勢策略在日常博弈中通常分成兩種情況，一種是博弈，雙方存在先后順序一方簽制定策略并采取行動，另一方根據(jù)對方制定的策略和行動采取相應(yīng)的措施

同時，出招的博弈就是一個循環(huán)推理的過程，首先要找出自己的優(yōu)勢策略，盡量選擇它，找出自己的劣勢策略，盡量避免最后不斷簡化博弈過程，找到博弈的均狠，也就是每個人的策略都是回應(yīng)對方的最佳策略

該組策略由在每一子博弈都構(gòu)成一個那時博弈的博弈者，行動所組成特別的子博弈完備均衡，必須是元博弈的一個納什均衡。因為元博弈是其自身的一個子博弈，在飛行員與劫機(jī)者博弈中不引爆，在所有子博弈中都是一個納什均衡

通過這個警察和小偷的博弈，我們可以看出，當(dāng)博弈中的一方所得的為另一方所施時，對于博弈雙方的任何一方來說，這個要時候只有混合策略是比較均衡的，而不能有純策略的占優(yōu)策略

不過，關(guān)于優(yōu)勢決策就要強(qiáng)調(diào)的一點優(yōu)勢策略中的優(yōu)勢，意思是對于博弈者來說，該策略對于博弈者的其他選擇優(yōu)勢策略，隱藏劣勢，策略優(yōu)勢策略就是我們的策略相當(dāng)相對于我們其他策略這種優(yōu)勢，而不是相對于對手的策略

當(dāng)然了，本文是未了實際應(yīng)用，沒必要加入復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，可以簡單概括以下四個重點輪流出招的應(yīng)對與博弈，雙方同時出招的應(yīng)對與博弈，防止被預(yù)測，同時影響對手的策略，維護(hù)共同利益，跳出囚徒困境的策略

對于因此選擇一種能為本方爭取最大利益的，對于決策的理論，博弈論的概念中顯示了博弈必須擁有的四個要素，即至少兩個參與者利益策略和信息。按照博弈的結(jié)果來分博弈又分為是復(fù)合博弈，零和博弈和正合博弈。囚徒困境終結(jié)可和亞當(dāng)便是參與博弈的雙方，也稱為是博弈空余者

假設(shè)博弈重復(fù)很多次，即使參與人最初的行動難以協(xié)調(diào)，但在博弈若干次后，某種特定的協(xié)調(diào)模式便可以形成特別的假定。參與人在每一輪根據(jù)其對手以前的平均策略來選擇自己的最優(yōu)策略時，博弈有可能收斂于一個納什均衡

遺產(chǎn)商也有兩個條件策略和與此相聯(lián)系的兩個條件策略組合合起來共有四個條件策略和四個條件策略，組合條件，策略和條件或情節(jié)策略組合具有一個非常重要的禁止，即代表了博弈中某個參與人在某個條件下的均衡狀態(tài)

本節(jié)要討論的另外一種重要的博弈類型及所謂的完全信息動態(tài)博弈，在完全信息動態(tài)博弈之中，參與人的決策有先有后，特別是后行動的參與人可以觀察到先行動的參與人已經(jīng)采取了策略一例子

在這個博弈中，兩個博弈方對對方的可能決策收益完全知曉，并各自獨立做出策略，選擇每個博弈方選擇自己的策略時，雖然無法知道另一方的實際選擇，但他卻不能忽視另一方的選擇對自己決策收益的影響

坦白策略在績效考核運作中，實際是對員工考核時期內(nèi)工作內(nèi)容及績效的衡量與測度，即博弈方為參與考核的決策方博弈對象為員工的工作績效，博弈方收益為考核結(jié)果的實施效果，如薪酬調(diào)整

現(xiàn)實的博弈與標(biāo)準(zhǔn)博弈理論存在差距的另外一個事實是，現(xiàn)實中博弈的參與人很清楚，各個參與人的理性程度和對現(xiàn)實的洞察力是有差異的，從而他們完全有可能策略性你的適用理性

不存在不確定性，但在混合行動的博弈中，行動組合一詞用于描述一組由博弈者選擇的行動的概率分布。而結(jié)果一詞是特指在解決了不確定性后，由博弈者采取的一組行動。定義支付的概念是混合行動博弈中博弈者的支付函數(shù)是該博弈在純策略下博弈者支付的期望值