被愛情淘汰的人

注定要被繁忙而充滿壓力的快節(jié)奏社會(huì)所淘汰，不是勸你不要相信愛情，而是要努力追求好的愛情。真正好的愛情，雙方都會(huì)為了他的成長(zhǎng)努力付出，其中并不缺各種甜蜜和浪漫的故事

真正為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)務(wù)的一些知識(shí)，沒有學(xué)習(xí)力的人，就必然被客戶愣淘汰，被銀行淘汰，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰，被社會(huì)淘汰引起學(xué)習(xí)。采取企業(yè)家成功的更原因也是這個(gè)社會(huì)技術(shù)與等于其實(shí)也進(jìn)步了根本原因

現(xiàn)代人類在人類學(xué)中被歸類于智人，而在舊石器時(shí)代，晚期智人并不是唯一進(jìn)化至這一階段的人類生物的樹狀進(jìn)化路徑，使其在每一個(gè)階段都會(huì)淘汰掉一些凈值被現(xiàn)代智人淘汰的人類鏡之中

如果我們不能不斷給自己充電，使自己適應(yīng)新的環(huán)境，那么我們終將被新的環(huán)境淘汰，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，學(xué)習(xí)不感興趣，或者從來不看書的人終將被時(shí)代所淘汰，因?yàn)閷W(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退

之前聽一個(gè)朋友講過他們公司內(nèi)部員工的淘汰標(biāo)準(zhǔn)，被首先淘汰的三類人分別是不能拼搏的人，不能進(jìn)步的人，性價(jià)比低的人，時(shí)代的浪潮不斷發(fā)生巨變，如果沒有進(jìn)化能力，就只會(huì)讓自己越活越貶值

零二進(jìn)化能力之前，聽一個(gè)朋友講過他們公司內(nèi)部員工的淘汰標(biāo)準(zhǔn)，被首先淘汰的三類人分別是不能拼搏的人，不能進(jìn)步的人，性價(jià)比低的人，時(shí)代的浪潮不斷發(fā)生巨變，如果沒有進(jìn)化能力，就只會(huì)讓自己越活越貶值

通常，靈魂意愿是借由別的關(guān)系，愛情以外的關(guān)系去學(xué)習(xí)并擴(kuò)大完整愛的經(jīng)驗(yàn)。愛情挫敗的印記，愛情為何會(huì)帶來傷痛，只要有經(jīng)驗(yàn)過愛情的人都知道甜蜜滋味總在負(fù)面情緒來時(shí)隨即被淹沒

當(dāng)你跟他說失業(yè)的時(shí)候，他不相信他覺得我們企業(yè)很好，當(dāng)遇到特定的環(huán)境的時(shí)候，淘汰制企業(yè)淘汰制很多的大型企業(yè)都在企業(yè)淘汰制，淘汰尾數(shù)的就是你的排名，你的銷售，你的各方面能力是最后面的幾個(gè)，你自然被淘汰

當(dāng)你跟他說失業(yè)的時(shí)候，他不相信他覺得我們企業(yè)很好，當(dāng)遇到特定的環(huán)境的時(shí)候，淘汰制企業(yè)淘汰制很多的大型企業(yè)都在企業(yè)淘汰制，淘汰偽數(shù)的就是你的排名，你的銷售，你的各方面能力是最后面的幾個(gè)，你自然被淘汰

我知道時(shí)間會(huì)淘汰很多過時(shí)的東西，但有一些不會(huì)被淘汰，靠著自己頑強(qiáng)的生命力和一些人不愿意改變的情懷和喜歡的人約去溜冰場(chǎng)，去之前特別努力的練習(xí)，這樣到時(shí)才能自然而然地牽住對(duì)方的手說

是按這個(gè)利潤(rùn)還是按毛利率還是按市值，很有可能，前者就會(huì)被淘汰了，因?yàn)槟愕奶蕴瓩C(jī)制本身就不是一個(gè)社會(huì)主義的淘汰機(jī)制，你淘汰機(jī)制就是一個(gè)資本主義的淘汰機(jī)制下，當(dāng)然是資本主義的公司，贏了歐美國(guó)家定義下的是金牌數(shù)，當(dāng)然是歐有利于歐美國(guó)家了

四個(gè)學(xué)年結(jié)束時(shí)，總淘汰率要保持在百分之二十五左右，其中第一年就必須淘汰百分之十的學(xué)員，且全程淘汰制度，保證了能夠通過四年學(xué)業(yè)的人，基本上都是能夠在艱苦條件下承擔(dān)重任，絕不輕言放棄的人

有彼此陪伴在身邊才最重要，卻愛一個(gè)讓你笑的人。詩人彭斯說過沒有愛情的人生是什么，是沒有黎明的長(zhǎng)夜。人生慢慢一個(gè)人的旅途總是孤單，我們憧憬被命運(yùn)垂青，得到一份白頭挾老的愛情

華為干部層面百分之十的末位淘汰制是硬性執(zhí)行的，但華為在對(duì)干部實(shí)行末位淘汰時(shí)，除非干部犯下重大錯(cuò)誤，否則他們不會(huì)被直接淘汰出企業(yè)，而是會(huì)面臨下調(diào)職位下調(diào)職級(jí)或下調(diào)薪資的情況

也是為了最大限度的利用人力資源，有人批評(píng)覆蓋各個(gè)層級(jí)且淘汰率高達(dá)百分之十的華為末位，淘汰制太過冷酷，不夠人性化，讓員工戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但按照華為以奮斗者為本的理念，末位淘汰制，恰恰是為了淘汰那些不優(yōu)秀，不努力的人，以便保護(hù)優(yōu)秀員工的奮斗熱情