相聲品牌發(fā)展

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

傳統(tǒng)品牌發(fā)展品牌和消費者隔斷數(shù)字化品牌發(fā)展品牌與消費者連接，傳統(tǒng)品牌發(fā)展對品牌資產(chǎn)測不準難，沉淀數(shù)字化品牌發(fā)展品牌資產(chǎn)實時可查，可觸達消費者，傳統(tǒng)品牌發(fā)展品牌增長路徑依賴于渠道擴張

四，品牌發(fā)展策略。企業(yè)品牌發(fā)展的具體策略主要有五種即產(chǎn)品線擴展策略，品牌延伸策略，多品牌策略，新品牌策略合作，品牌策略，一產(chǎn)品線擴展策略是指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌，當增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時

經(jīng)濟中心，文化中心都是別的城市，全國真的很難找出第三個，第二個是呼和浩特。我覺得相聲并沒有和濟南結(jié)緣，并不涉及什么風土人情，骨子里血液里流淌的，因為濟南并沒有什么特別契合，相聲地方，重慶發(fā)展的好，重慶的相聲也會很火

我們有了很多社會問題，今天所謂的大眾在聽傳統(tǒng)相聲有一個機緣攪和，其實跟我們登記社跟我們先生郭德綱先生有很大的關(guān)系就是零。五年零六年開始，小劇場蓬勃發(fā)展以后，我們把原先很多觀眾聽不到的傳統(tǒng)相聲搬回到劇場來

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

第四個是及時性，就像你的品牌不斷發(fā)展一樣，品牌故事也應(yīng)該不斷的發(fā)展，故事結(jié)構(gòu)不能夠固定不變，他需要隨著你的品牌發(fā)展不斷的改改變，因此不能夠一直沿用過時的品牌陳述方案

二零二一年五月十號是第五個中國品牌日，以中國品牌世界共享聚力裝循環(huán)引領(lǐng)新消費為主題的二零二一中國品牌日活動在上海開幕，集中宣傳，展示中國品牌發(fā)展新成果新形象。二零二一年五月十號至十二號活動全程采用線上線下相結(jié)合的方式，包括中國品牌發(fā)展國際論壇，中國自主品牌博覽會，地方品牌特色活動等內(nèi)容

打造優(yōu)質(zhì)品牌將成為品牌發(fā)展的核心品牌，質(zhì)量升級，必須建立在口信的品牌品質(zhì)上，才能活得市場或消費者的認可，這就對品牌品質(zhì)的管理，品牌溯源以及品牌品質(zhì)跟蹤提出了更高的要求

一款跑車不僅成了財富地位，品位的相聲，更成了準古董成了收藏品，建立在品牌價值上的饑餓營銷，更加促使人們追捧。法拉利每次有新款問世，都是車迷們的盛世，是買家的狂歡

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學逗唱都學不全，連太平歌詞都不會唱

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當代有關(guān)的東西