周鴻祎調(diào)侃王健林相聲

張朝陽拒絕了馬化騰，拒絕了馬云，周鴻祎拒絕了王興，王星拒絕了陳薇。其實創(chuàng)投圈的大佬們的關(guān)系比這個要復(fù)雜得多，簡單的可以用桂圈真亂來形容周鴻祎給雷軍做過飯，周鴻祎和雷軍相愛，相殺多年

女孩兒生日那天，當(dāng)周鴻祎遞過自己獨特的禮物時，女孩兒先是愣了一下，隨即對他露出欣喜的表情，悄悄的對周鴻祎說道這是我收到的最獨一無二的禮物。得到女孩兒的肯定，周鴻祎心里樂開了花兒

很多同學(xué)選擇了通信專業(yè)，唯獨周鴻祎，因為剛才他給大家說過，周鴻祎在初中的時候都知道了自己一生要干什么，所以他毫不猶豫地選擇計算機專業(yè)，這些年積累了很多疑問，終于有專業(yè)的老師給他作答

二，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是什么，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品密集三如何尋找投資人，三零零掌門人周鴻祎唯一的一部親筆著作周鴻祎次數(shù)，我的互聯(lián)網(wǎng)方法論八月隆重上市，周鴻祎首部個人著作系統(tǒng)闡述十幾年互聯(lián)網(wǎng)光產(chǎn)品光和管理思想揭秘七虎三六零的產(chǎn)品策略，商業(yè)戰(zhàn)略和成長邏輯寫給傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型焦慮的一氣良藥

談話的趣味能巧妙地轉(zhuǎn)移話題，但調(diào)侃也不能過度，否則也會引發(fā)別人的懷疑，以為你不尊重他說在嘲笑他。因此調(diào)侃要看時間一點對象說話要分輕重，這樣才能使調(diào)侃為你的口才增添光彩

調(diào)侃不僅僅是存在于舞臺上或劇場中，在生活中的各行各業(yè)里到處充滿著幽默和調(diào)侃的素材，只是你是否能發(fā)現(xiàn)他，我們隨便舉一些例子，就可以將有些行業(yè)中的謊言當(dāng)作調(diào)侃素材來對待模范學(xué)生

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

當(dāng)楊振遠開始認識到中國市場的重要性，采取借助周鴻祎領(lǐng)導(dǎo)的本土公司奮力追趕時，雅虎依然沒有把中國作為長期投資的長期市場，而是希望快速收回投資成本，戰(zhàn)略發(fā)展方向的錯誤，加上雅虎和周鴻祎相互之間的不信任

周鴻祎免費策略的背后到底賣著什么關(guān)子，沒有人看得懂，就連三六零公司的員工門友都紛紛質(zhì)疑起老板的決定。可是周鴻祎卻堅定地說，免費是互聯(lián)網(wǎng)的必然趨勢，未來的軟件企業(yè)再想依靠賣軟件獻給普通用戶來掙錢，一定會很難

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當(dāng)時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會唱