相聲界的老藝術(shù)家都是誰

專業(yè)藝術(shù)家叫專業(yè)，但凡被專業(yè)來畫的都是技術(shù)，還有他專業(yè)的哲學(xué)家，哪有這回事，他是一種抽象的思想，哪個(gè)是專業(yè)的哲學(xué)家，你告訴我哪個(gè)事兒誰，孔子是老子，是都有自己的活兒，大都在干活兒

演播藝術(shù)是我心中的凈土，與葉老師合作的都是方明，徐賢和王剛，張家生，李野墨，徐濤，李惠民等中國公認(rèn)的演播藝術(shù)家，這些聲音的藝術(shù)名家都是我上學(xué)時(shí)就非常喜歡的佩服的老師

演播藝術(shù)是我心中的凈土，與葉老師合作的都是方明，徐賢和王剛，張家生，李野墨，徐濤，李惠民等中國公認(rèn)的演播藝術(shù)家，這些聲音的藝術(shù)名家都是我上學(xué)時(shí)就非常喜歡的佩服的老師

這一點(diǎn)看來每個(gè)人都是經(jīng)驗(yàn)老道的翻譯家，哲學(xué)家用哲學(xué)理解藝術(shù)家，用藝術(shù)理解科學(xué)家，用科學(xué)理解，大家都認(rèn)為自己理解了，可是他們忽略了自己是被哲學(xué)，藝術(shù)和科學(xué)神所拴住的

成功的起點(diǎn)是相信成功的，終點(diǎn)是堅(jiān)持。在我們追求成功的路上，不會(huì)每天都那么多高潮，不會(huì)每天都那么多興奮，更多的時(shí)候都是按部就班，都是專心專注，都是勤勤懇懇的去投入安利事業(yè)非常的公平，誰投入得多，誰成長得多，誰突破得更大，誰就會(huì)受到時(shí)間，老人的靠上，誰就會(huì)受到清邁

從本質(zhì)上來說，內(nèi)容與形式是辯證統(tǒng)一的，不存在誰決定誰和誰先于誰的關(guān)系，而是在矛盾統(tǒng)一中尋找最佳的契機(jī)，共同表現(xiàn)藝術(shù)作品的內(nèi)容與形式的完美統(tǒng)一，是藝術(shù)家永遠(yuǎn)追求的藝術(shù)理想

記住，只有體制才是改變一個(gè)企業(yè)的根本核心，因?yàn)轶w制改變的是員工到底為誰而干干完屬于誰，誰說了算，只要員工認(rèn)為給老板干，你放心說再多都沒有用，那都是浪費(fèi)，誰浪費(fèi)口水

記住，只有體制才是改變一個(gè)企業(yè)的根本核心，因?yàn)轶w制改變的是員工到底為誰而干干完屬于誰，誰說了算，只要員工認(rèn)為給老板干，你放心說再多都沒有用，那都是浪費(fèi)，誰浪費(fèi)口水

我們都是用自己的天賦和獨(dú)特性在跟別人互動(dòng)崗位的新老交替，不是誰替換了誰的關(guān)系，而是迭代關(guān)系不是誰主誰次的關(guān)系，而是此長別長的關(guān)系，不是誰對誰錯(cuò)的關(guān)系，而是優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系

同時(shí)，畢加索對自己的市場好像把控的也還蠻抓的還蠻嚴(yán)的，不像其他藝術(shù)家可能并不那么在乎他會(huì)對我展覽了什么，誰來看了我的展覽，誰給我寫了展覽，誰買了我的作品是非常在意的

如何利益，用好你的資源，身邊的人脈才是最重要。是不是資源，你看土地是不是資源，誰專注土地資源的人手都是老板，你看房地產(chǎn)也好，種地的人也好，誰抓住好礦產(chǎn)資源，你看是不是資源對誰能抓住，這個(gè)時(shí)候都是大老板

互聯(lián)網(wǎng)公司的工程師都給自己一個(gè)時(shí)間，讓我們做回藝術(shù)家，人生，而是藝術(shù)家，我們的每一次啼哭，每次涂鴉都是藝術(shù)品，很多大藝術(shù)家在老年的時(shí)候拼命的追求這種大強(qiáng)弱灼的境界

老一輩藝術(shù)家相對來講，他們的口碑可能會(huì)爭議會(huì)稍微少一點(diǎn)，他們有可能自己經(jīng)營微博，但是像流量明星，他們是不可能自己來經(jīng)營這種社交賬號的，除非他們會(huì)有一個(gè)死人，這不全不過死，二個(gè)都是死人

做人不必高估自己，更不可瞧不起別人，沒有誰比誰更高貴，都是爹生娘養(yǎng)吃五谷雜糧都有生老病死，沒有誰比誰更聰，明天不生無用之人，每一個(gè)人都有自己的長處，也沒有誰比誰更重要，能夠沖上云霄的飛機(jī)，也少不了小小的螺絲

雪中之火自蓄林清玄的藝術(shù)觀是相當(dāng)平民化的，一直很愛讀他隨性式的藝術(shù)家采訪報(bào)道很生活化，像跟每個(gè)藝術(shù)家都是老友似的，天南地北無所不聊，讀起來生動(dòng)活潑，又能參透不同藝術(shù)領(lǐng)域的特質(zhì)