虛心接受別人的批評(píng)書

將批評(píng)的聲音當(dāng)作我們內(nèi)心的除塵器，對(duì)于我們走向成功將會(huì)無往不利好親愛的朋友們，這一集別人的批評(píng)是在幫你除塵，播讀完了怎么樣，聯(lián)想一下自己面對(duì)別人的批評(píng)之言，可否有虛心接受

第四萬一別人出演批評(píng)你應(yīng)當(dāng)嘗試虛心接受這些批評(píng)，反攻自省，如何才能進(jìn)一步的改進(jìn)，拒絕善意的批評(píng)和忠告不是英雄氣概，而是切于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，使你失去正視錯(cuò)誤和進(jìn)步的機(jī)會(huì)

如今，湖北評(píng)書被國務(wù)院公布為第二批國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄評(píng)書的創(chuàng)作改編，整理工作也都在進(jìn)行，新編歷史題材的評(píng)書也在推出星座過去比較受到忽視的傳統(tǒng)鹿子書中的優(yōu)秀部分也在進(jìn)行整理，改造和演出文化需要傳承，希望以后有機(jī)會(huì)聽到更多新的優(yōu)秀的評(píng)書作品

北京評(píng)書的傳承流變節(jié)選自梁彥所著北京評(píng)書一書，根據(jù)評(píng)書演員的口傳材料，北京評(píng)書為王紅星所創(chuàng)授徒三臣視為第二代，即安良辰是上左門，鄧光晨是中正門，何良辰是下右門，這三門都已傳到了時(shí)代

在各個(gè)不同的地方都有所發(fā)展，根據(jù)各地的方言特色，出現(xiàn)了各種各樣的這個(gè)說書藝術(shù)。咱們現(xiàn)在常聽的像北京評(píng)書，天津評(píng)書，東北評(píng)書，南方有四川評(píng)書，湖北評(píng)書，蘇州評(píng)話都是以當(dāng)?shù)氐牡胤椒窖詾樘厣?/p>

三展開有拜大大廣播啟動(dòng)聽電影孫學(xué)朗相聲小品折疊小說評(píng)書折疊四好找到這個(gè)小說評(píng)書直接回撤，按標(biāo)題來小說評(píng)書，讀小鍵盤，大家可以聽到小說評(píng)書已經(jīng)跳轉(zhuǎn)到了這種小說聯(lián)播白鹿原未選擇第一項(xiàng)共二二項(xiàng)項(xiàng)

偉大的藝術(shù)評(píng)書藝術(shù)偉大在哪兒，評(píng)書藝術(shù)是漢語文化中的史詩，至少在缺少紅篇巨制史詩的漢語文學(xué)藝術(shù)上，他起到了只有史詩才能起到的強(qiáng)化民族意識(shí)和精神，強(qiáng)化民族認(rèn)同感和文化認(rèn)同感的作用，比如評(píng)書的傳統(tǒng)書目

屬于口頭文學(xué)的評(píng)書是沒有作家名字的，即使有演員編出來新的評(píng)書，比如三俠五義或評(píng)書愛好者編出來新的評(píng)書，如愚公案，龍?zhí)侗┞洌?jīng)過無數(shù)的演員和聽眾加工，他終究變成了公有財(cái)產(chǎn)

這個(gè)時(shí)候，悟空有沒有起來罵老師，雖然這個(gè)悟空心里很火，跟他學(xué)的六點(diǎn)啥都沒學(xué)會(huì)，但是悟空是真心的想跟他學(xué)習(xí)，于是虛心的介紹批評(píng)他覺得老師在考跟他如果不虛心接受批評(píng)，老師就不會(huì)教他功法

等北方評(píng)書我算北京評(píng)書的傳承人北京評(píng)書我的上一代袁闊成先生大家都知道過去了這四個(gè)，我因?yàn)楸容^早評(píng)的田連元單田芳，雷麗如有的老師嗓子不行了，不怎么演了，沒有幾個(gè)了，等往下再傳的北京神經(jīng)書傳承人

這種賈謙虛很容易被人識(shí)破，因?yàn)樗狈φ嬲\，缺乏行動(dòng)口頭。說了很多謙虛的話，實(shí)際上的所作所為卻很自負(fù)驕傲，或者口頭上表示虛心接受批評(píng)意見過后依然是我行，我蘇堅(jiān)決不改

面對(duì)店長(zhǎng)喋喋不休結(jié)巴的行為，店員敢怒而不敢言，最終地上一紙修書，辭去了工作齊峰，這才意識(shí)到使自己的批評(píng)過了火批評(píng)絕對(duì)是一門學(xué)問，善意的批評(píng)，能夠讓人如沐春風(fēng)，虛心接受，并很快改正

這要求領(lǐng)導(dǎo)注定要具備良好的情形技巧，還要了解下屬充滿自信的要求，下屬坦誠的提出意見，并虛心接受你。若想成為善于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者，就要需要讓別人說出你需要聽的話，而不是聽你的爭(zhēng)吵

等該員工的情緒好轉(zhuǎn)后，再指出來并嚴(yán)加批評(píng)，最好能夠說明情緒不能影響工作。以光后效之后的之類的話，員工在哪，那個(gè)時(shí)候就會(huì)虛心接受這樣的意識(shí)，管理者也不至于陷入兩難的境地

尤其是當(dāng)他人對(duì)自己犯有過失時(shí)，能不計(jì)前嫌，一如既往大度，更因表現(xiàn)為能夠虛心接受批評(píng)，發(fā)現(xiàn)自己的過失便立其改正，和他人發(fā)生矛盾時(shí)，能夠主動(dòng)檢討自己，而不聞過是非推偽責(zé)任大度者