企業(yè)文化的相聲小品

我一直比較關(guān)注舞蹈，一般看春晚可能看都是相聲小品的節(jié)目，可能我就看的舞蹈對我天就愿意看舞蹈，今年就是在沒有春晚沒有開播之前，有一款有一個(gè)舞蹈，他就是當(dāng)時(shí)我還特別喜歡我還在想

要讓自己能夠在需要時(shí)幽默起來，平時(shí)就要都觀察生活中的細(xì)枝末節(jié)，多看笑話，喜劇片，相聲小品，或是多看名人意識中的幽默，并記住適合自己的那些幽默語句，懂得自嘲的藝術(shù)

他們說，就今年各大公司年會要節(jié)目的順序是脫口秀相聲，開心麻花，往年是相聲小品，開心麻花，現(xiàn)在直接把小品擠走了，脫口秀在第一位第二位是相聲第二位，第三位是開心麻花

三展開有拜大大廣播啟動聽電影孫學(xué)朗相聲小品折疊小說評書折疊四好找到這個(gè)小說評書直接回撤，按標(biāo)題來小說評書，讀小鍵盤，大家可以聽到小說評書已經(jīng)跳轉(zhuǎn)到了這種小說聯(lián)播白鹿原未選擇第一項(xiàng)共二二項(xiàng)項(xiàng)

像這個(gè)五個(gè)手指頭一樣，每個(gè)手指頭，當(dāng)年馬季，它有一個(gè)叫五官的一個(gè)相聲小品，每個(gè)都很重要，像五個(gè)手指頭一樣，平常我們覺得你真的不知道覺得哪個(gè)最重要，但是假如說哪一個(gè)手指頭受傷了

所有這些語言類節(jié)目，他們之所以好笑，之所以讓人印象深刻，因?yàn)樗麄冇幸环N責(zé)任感和敏感性炒作忽悠，裝修打工，全都是最廣大人民接觸到的最廣泛的，最有共鳴的社會的荒謬相聲小品

上層的價(jià)值觀想法及行為模式，中間的價(jià)值觀想法及行為模式上位文化一般從業(yè)人員的價(jià)值觀想法及行為模式下位文化尚未文化，加下位文化組成日常文化指導(dǎo)的文化與日常文化，形成企業(yè)文化

今天，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)耶格爾英特萊德培訓(xùn)教材經(jīng)銷商培訓(xùn)系列課程，安利耶格系統(tǒng)的企業(yè)文化安利耶格系統(tǒng)的企業(yè)文化培訓(xùn)目的，通過本課程讓伙伴們?nèi)轿坏牧私獍怖裣到y(tǒng)的企業(yè)文化

宣傳等讓全體員工從內(nèi)心深處認(rèn)知，認(rèn)同，可認(rèn)同企業(yè)文化，使企業(yè)與員工之間的通過文化紐帶從精神上達(dá)成某種特殊的默契，讓員工切身感到有如此文化的企業(yè)，令人尊敬，令人悅之付出

才可以進(jìn)入企業(yè)文化的步驟，若沒有生存的前提，或者說前面兩個(gè)四個(gè)關(guān)做好的企業(yè)是還沒有把前面四個(gè)管理做好的企業(yè)是不應(yīng)該提前進(jìn)入其文化見識的，企業(yè)文化建設(shè)本身就是一種管理

假如說我們來講講，如果我是要一個(gè)意識控制的，打造企業(yè)文化，我不是等自然生長的，我要打造我要利用企業(yè)文化達(dá)到某些目的，那我的風(fēng)格是要控制的，你是表就是表面服從暗地下抵抗的

如果連這些都還不夠具備，不然去臺區(qū)文化的建設(shè)，中國企業(yè)文化不是沒有真正熱錢，而是應(yīng)該把氣文化熱先放一放。大家回到企業(yè)管理的基本問題上來努力，企業(yè)的管理需要踏踏實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)

另外一種狀況就是你為什么要打造企業(yè)文化，因?yàn)槟憧赡芸吹搅苏虻膬r(jià)值。因?yàn)橐粋€(gè)有企業(yè)文化的企業(yè)是能夠凝聚更多的人的是能夠關(guān)懷更多的人的，是讓更多人能高效地活出自己

企業(yè)既然打造的是品牌占據(jù)某個(gè)定位，該定位向企業(yè)貢獻(xiàn)的獨(dú)特的企業(yè)文化。實(shí)際上，定位和企業(yè)的文化是相互促進(jìn)的，一方面定位讓企業(yè)發(fā)展出獨(dú)特的使命和價(jià)值觀，為企業(yè)提出了愿景

這個(gè)路徑取決于兩個(gè)端點(diǎn)，即企業(yè)文化從信任開始，歸宿就是責(zé)任執(zhí)行，信任建設(shè)，重在塑造企業(yè)文化的軟環(huán)境，使員工與企業(yè)之間達(dá)成心理契約，責(zé)任建設(shè)，重在塑造企業(yè)文化的硬環(huán)境