相聲劇本補(bǔ)作業(yè)

體驗(yàn)門檻低，使意向用戶更多，更容易向核心用戶轉(zhuǎn)化，于是就可以形成在發(fā)行方把控分配下的一個(gè)正向循環(huán)創(chuàng)作者快速生產(chǎn)到門店快速開店到購買劇本到快速獲客到消耗劇本到補(bǔ)充劇本到創(chuàng)作者再創(chuàng)作到玩家再消耗。在這樣的循環(huán)里，劇本紗的參與者和市場規(guī)模總會(huì)越來越大

薛寶坤極為同意的補(bǔ)充說，乍看起來，現(xiàn)代相聲喜劇意識(shí)是強(qiáng)了，其實(shí)是表現(xiàn)功力退化的表現(xiàn)，因?yàn)樵S多人不再會(huì)說只是會(huì)喊宋唱鬧，于是說相聲變成了眼相，聲戲劇化絕不是它功能的拓展，而只是他傳統(tǒng)的萎縮

那么，當(dāng)你把第一天的作業(yè)做完了之后，你假如你今天晚上把第一天的作業(yè)補(bǔ)完了之后感覺自己還有時(shí)間，我還想補(bǔ)作業(yè)補(bǔ)的是哪一天，你要補(bǔ)的是第二天的作業(yè)業(yè)，補(bǔ)的是第二天的作業(yè)，因?yàn)槲医o大家講的這些它是一整套的，循序漸進(jìn)的，一個(gè)閉環(huán)式的一個(gè)王者營銷系統(tǒng)

將整個(gè)工作流程改為屢?guī)ё鳂I(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)，動(dòng)畫作業(yè)分原創(chuàng)原畫，動(dòng)畫描線，著色攝影六大部門，每個(gè)部門由一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)源頭原創(chuàng)工作劇本，人物造型，故事版完成后交給原畫總監(jiān)原畫

深夜加班我倒是沒有，不過經(jīng)常是深夜補(bǔ)作業(yè)，一般補(bǔ)作業(yè)就是晚上先睡，第二天早起四五點(diǎn)起來做作業(yè)，初中的時(shí)候補(bǔ)作業(yè)最多，臥室布局也很簡單，靠墻的單人床，他右邊兒是書桌兒，書桌正炒這個(gè)窗戶

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬?cái)?，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門相聲對(duì)于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒有個(gè)清門相聲之說

那么在這里，林寶寶講個(gè)幾點(diǎn)最重要的補(bǔ)作業(yè)的方式方法，特別是群里的每一個(gè)人，特別是王者之士，一定要認(rèn)真聽最重要的寫假兒，因?yàn)橛泻芏嗳饲岸螘r(shí)間也許比較忙，今天開始才慢慢地開始關(guān)注我們的群里，你第一個(gè)要補(bǔ)的作業(yè)一定要補(bǔ)第一天作業(yè)第一天的作業(yè)是重重之重

祥輝說，陳老師我想了解一下劇本的標(biāo)準(zhǔn)格式是怎樣的，老師這邊有劇本的格式的范例，我先講一講劇本格式的概念，中外的劇本格式包括美國，包括日本的劇本，這格式都有一些差異

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說相聲說的人場面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會(huì)說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個(gè)人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會(huì)很好，肯定說得不咋地

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因?yàn)槔钌傩?dāng)時(shí)唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個(gè)是真正愛相聲的那些個(gè)相聲演員基本功有幾個(gè)是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會(huì)唱

基于這個(gè)疑問和對(duì)相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨(dú)樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴(kuò)大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時(shí)代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

店家每年對(duì)劇本的需求量在六到八萬套，而劇本的產(chǎn)量上限只有一到二萬套，但這條路也不好走。一個(gè)劇本對(duì)應(yīng)一個(gè)創(chuàng)意要滿足市場，每年至少六萬套劇本創(chuàng)作出六萬個(gè)創(chuàng)意并不現(xiàn)實(shí)，這也是目前市場上好劇本稀缺，撞梗不斷的原因