關(guān)航先生快板

乘日航的飛機(jī)參加夏威夷的盛和服開(kāi)營(yíng)儀式，在大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)道勝隊(duì)前來(lái)送行的日航關(guān)西分店長(zhǎng)山口先生說(shuō)，我們?yōu)榱巳蘸降膯T工才到日航來(lái)，又說(shuō)日航的干部要一天二十四小時(shí)思考日航的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

我沒(méi)沒(méi)印象誰(shuí)有印象跟賀，我想有一個(gè)叫邢賀威的可能，大家不知道是郭德綱，郭老師一個(gè)女徒弟，就我跟他在之前的那個(gè)東城區(qū)的快板沙龍上邊，我之前想去學(xué)歐快板，天板快板沙龍，感覺(jué)是一種生命感覺(jué)，特別洋氣

有點(diǎn)是朗誦，能解決千冰凹帶朗龍南外就拜懷龍高就扎給龍南沙就發(fā)展著拜懷大家在家里嘞，我來(lái)大家都給你過(guò)拜懷，就你來(lái)學(xué)我來(lái)學(xué)，大家都將農(nóng)業(yè)化學(xué)起來(lái)，說(shuō)起來(lái)是不是兩鬼給我兩鬼應(yīng)位，后來(lái)兩鬼跟快板像快板快板，如果念起來(lái)是什么樣子

看到我以無(wú)私的姿態(tài)拼命的投入日航重建的生意，許多日航的員工自然會(huì)這么想和自己的父親、祖父一樣，年任到沈先生不要任何報(bào)酬，原本與日航?jīng)]有任何關(guān)系，卻為日航重建拼命努力

我看，當(dāng)看到我以無(wú)私的拼姿態(tài)拼命投入日航重建的身影，許多日航員工自然就會(huì)這么想和自己的父親，祖父一樣的稻盛先生不要任何報(bào)酬，原本與日航?jīng)]有任何關(guān)系，卻在為日航重建一死努力

例如，讓稻盛先生給全體員工寫(xiě)公開(kāi)系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人教育，把稻盛先生的名言制成標(biāo)語(yǔ)張貼在各部門(mén)更新內(nèi)刊并制作日航哲學(xué)特輯在公司內(nèi)網(wǎng)堪載道圣先生的名言，制定日航哲學(xué)改變?nèi)蘸降慕?jīng)營(yíng)理念，向全員頒發(fā)哲學(xué)首次設(shè)置哲學(xué)教育專(zhuān)用的教室開(kāi)展全面面向全員的哲學(xué)教育，從總部開(kāi)始開(kāi)展開(kāi)哲學(xué)教育，舉辦哲學(xué)體驗(yàn)發(fā)表會(huì)，創(chuàng)立日航獎(jiǎng)等

日航重建的身影，許多日航員工自然就會(huì)這么想，和自己的父親，祖父一樣年齡的道盛先生不要任何報(bào)酬，原本與日航?jīng)]有任何關(guān)系，卻在為日航的重建拼死努力，那么我們自己不更加努力，怎么說(shuō)得過(guò)去

關(guān)于用什么方法轉(zhuǎn)變?nèi)蘸絾T工的意識(shí)，稻盛先生說(shuō)我也沒(méi)有什么特別的方法，接受日本政府的邀請(qǐng)。當(dāng)了日航的會(huì)長(zhǎng)去日航一看，公司破產(chǎn)了，情況糟糕，但是干部員工的危險(xiǎn)一感依然淡泊

關(guān)于用什么方法轉(zhuǎn)變?nèi)蘸絾T工的意識(shí)，稻盛先生我也沒(méi)有什么特別的方法，接受日本政府的邀請(qǐng)。當(dāng)了日航的會(huì)會(huì)長(zhǎng)去日航一看，公司破產(chǎn)了，情況糟糕，但是干部員工的危機(jī)意識(shí)依然淡泊

本書(shū)以稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)核心成功方針式為重軸，通過(guò)介紹稻盛先生的故事，以及我在日航議事改革方面的工作，詳細(xì)闡述稻盛先生純粹的散念是如何，他改變?nèi)蘸讲⒆罱K是重建走向成功的

神的智慧大雙先生二零一零年二月一日暫時(shí)出任日航董事長(zhǎng)。而在此前的一月十九日，日航公開(kāi)宣告破產(chǎn)重建這一天到上岸預(yù)定日程乘日航的飛機(jī)參加夏威夷圣和書(shū)的開(kāi)除儀式，在大板關(guān)西機(jī)場(chǎng)，大圣對(duì)前臺(tái)送去沒(méi)有

在當(dāng)時(shí)，雖然也有重建會(huì)失敗，日航會(huì)陷入第二次破產(chǎn)這樣的聲音。但在道圣先生的經(jīng)營(yíng)改革下，在日航員工們的浴血奮戰(zhàn)下，在相關(guān)企業(yè)的大力幫助下，在全國(guó)人民的大力支持下，日航實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅盤(pán)

日航奇跡般的重建是日航全體員工努力的結(jié)果，而使之成為可能的是稻盛先生這位西式的經(jīng)營(yíng)大師的參與，稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，人生哲學(xué)參透至全體員工，改變了他們的思維方式，心靈和行動(dòng)

稻盛先生就任日航會(huì)長(zhǎng)時(shí)，面對(duì)日航內(nèi)外的失敗主義情緒，面對(duì)破產(chǎn)重建的極大困難，稻盛先生身先士卒，強(qiáng)調(diào)不屈不撓，一心一意間接實(shí)現(xiàn)新計(jì)劃，兩年七個(gè)月以后，日航重建，成功再次上市

最后說(shuō)一下稻盛先生當(dāng)任日航會(huì)長(zhǎng)后到國(guó)外出差時(shí)著裝，一直以來(lái)因?yàn)榻鸫鹊墓ぷ魅?guó)外出差，由于機(jī)艙內(nèi)并沒(méi)有客戶(hù)或員工，所以有時(shí)候稻盛先生穿的比較休閑。在稻盛先生就任日航會(huì)長(zhǎng)以后，有一次我跟隨他一起出國(guó)外出差，我和原來(lái)一樣沒(méi)打領(lǐng)帶，穿著商務(wù)休閑就登基了，但竇勝先生卻專(zhuān)陣正式西裝系著領(lǐng)帶，我覺(jué)得他受拘束，所以對(duì)他說(shuō)換舒服一點(diǎn)的衣服