陜北說(shuō)書(shū)夫妻挑水

學(xué)會(huì)坦然，面對(duì)印度一名挑水工有兩個(gè)鐵罐兒，每天早上他都會(huì)到西邊挑水，但兩個(gè)鐵塊兒有一個(gè)完好無(wú)損，每天都可裝上滿滿一罐水到主人家。而另一個(gè)灌滌有一條裂縫挑水工回來(lái)時(shí)，誰(shuí)已經(jīng)漏了一半兒挑水工每次送到主人家的水，只有一罐兒，半兩年來(lái)挑水工一直把這兩個(gè)罐子帶在身上

都會(huì)利用零碎的時(shí)間來(lái)挖井，現(xiàn)在我已經(jīng)挖好了一口井，井水源源不斷，今后我再也不用下山挑水了，我可以有空做自己喜歡的事情了，從此一休再也不辛苦地去挑水了，而二休卻依然要下山挑水，這就是所謂的一不做二不休的由來(lái)，做挖井人還是挑水人，都是由自己決定的

滿心期待他熱切回應(yīng)，他卻只是淡淡應(yīng)一個(gè)恩字便奪入書(shū)房，一坐半天撇下他毫不慌寒，齊仙女下凡嫁董永長(zhǎng)，你耕田來(lái)，我織布我挑水來(lái)，你澆原韓瑤雖破，能比風(fēng)雨，夫妻恩愛(ài)苦也甜

吳王命人在河驢的墓地上造了一間小石屋，讓勾踐夫婦住在里面，讓他們穿著奴仆的衣服給他養(yǎng)馬夫妻兩人整日的就蓬頭垢面的除草，未馬在馬舊里挑水洗馬，糞范離就一直跟在勾踐的夫婦邊上，為他們食材做飯

龍隱寺挑水這相當(dāng)于進(jìn)行目標(biāo)管理，規(guī)定每人必須挑水多少，為了賽防止三個(gè)人在挑水時(shí)間投機(jī)取巧，比原來(lái)更小的小桶去挑水，或者每日每次知挑半檔水要對(duì)水桶的大小做出規(guī)定，并且為了檢查室不會(huì)發(fā)生爭(zhēng)議，必須規(guī)定生土豆的水平

開(kāi)悟后，我挑水的時(shí)候想挑水，劈柴的時(shí)候想劈柴，做飯的時(shí)候想做飯，就像老和尚開(kāi)悟前，大部分人每天都是這樣忙碌而愚昧的，過(guò)著心存雜念，不能專心挑水的時(shí)候想劈柴的時(shí)候想做飯

居民要到五里外的地方去挑水，吃腦瓜靈活的村民甲，看到其中的商機(jī)，挑起水桶，以挑水賣水為液，每淡水賣兩腳錢。雖然辛苦點(diǎn)還算是一條不錯(cuò)的路子，村民已看了覺(jué)得錢為什么只讓假一個(gè)人賺，也走上挑水賣水之路，并且將兩個(gè)兒子也動(dòng)員起來(lái)

除非三個(gè)和尚各自繼續(xù)挑水就有三桶水，但是現(xiàn)實(shí)中的三個(gè)和尚一組合之后沒(méi)水了，原來(lái)有一桶的后來(lái)一桶都沒(méi)有了，就是因?yàn)槿齻€(gè)和尚都是一開(kāi)始就不想挑水了。一開(kāi)始就不是一個(gè)能挑水的，一開(kāi)始就是不能起持續(xù)的解決有水管問(wèn)題的，流水的，長(zhǎng)期供應(yīng)水的能力的人組合在一起就沒(méi)水了

今天我要講的是林清玄散文字，選集少年版挑水肥的人，吸食鄉(xiāng)間，有一種專門挑水肥的人，他們每個(gè)星期會(huì)來(lái)家里坦肥，也就是把糞坑的屎尿挑到田野上去施肥，因此我們常會(huì)和他在田間小路

從前的鄉(xiāng)下，沒(méi)有自來(lái)水，必須尋求各種水源，一方面早景而飲，一方面到河邊挑水灌溉，下雨天是在水缸里的水，則用來(lái)洗衣，洗澡，這樣不但可以吸服，還能減輕到河邊挑水的腹壘

得到后看柴即看柴挑水即是挑水做飯急做飯，行者豁然開(kāi)悟，我們寄希望于更厲害的道理來(lái)過(guò)好一生，孰不知這里往往簡(jiǎn)單，只是夕腰用一生去領(lǐng)悟，而人生最好的擁有莫過(guò)于小溪慢流

突然有一天，南山的活上沒(méi)有下山挑水北山的活上心想他大概睡過(guò)頭腦便不以為意，乃至第二天南山的活上還是沒(méi)有下山挑水，過(guò)了一個(gè)星期還是一樣，直到過(guò)了一個(gè)月，北山的活上終于按耐不住

賣姨子的使了門子，就仗著汽油的力量挑水滾子的，雖是個(gè)小生意，也有門子，這挑水滾子的就是賣姨子的和前門兒，一帶擺攤兒賣化妝品一樣，東西不好，就每天往東西上抹點(diǎn)兒香水兒精就能蒙得住人

有一位小師傅，他每天在寺廟里面負(fù)責(zé)挑水，而使用的工具就是一根扁的兩個(gè)水桶，但是集中有一個(gè)水桶有一些損壞，底下有一條小細(xì)縫，每次從小河邊挑水到寺廟的廚房，總是會(huì)損失掉一部分的水

根本就挑不動(dòng)水，還對(duì)挑水的這幾個(gè)和尚指手畫(huà)腳聽(tīng)水塘和尚再次請(qǐng)求自己擔(dān)任挑水的和尚團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。總司組織部評(píng)估之后，認(rèn)為三個(gè)和尚專業(yè)勇于管理能力不足一番，鼓勵(lì)和勸解之后維持現(xiàn)狀誘惑了一年