到底誰是相聲界的大佬

很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展過程中遇到一個(gè)很重要的瓶頸，不能很好的定位企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)始人之間的關(guān)系到底誰是主，誰是從到底是企業(yè)的企業(yè)家還是企業(yè)家的企業(yè)，這個(gè)概念其實(shí)是每一個(gè)企業(yè)家要思考的

有沒有幾個(gè)人是搞火箭的，你就算是找到火箭，還有火箭生產(chǎn)火箭總體火箭應(yīng)用有短程火箭，還有戰(zhàn)略火箭到底是誰是搞總體的，誰是搞發(fā)動機(jī)的，這個(gè)項(xiàng)目是發(fā)動機(jī)挑頭還是總體挑頭

如果說隔離開關(guān)和大佬和我們的斷路器串在一個(gè)電路當(dāng)中，你猜隔離開關(guān)不能切斷電路，一般斷電的時(shí)候是先斷誰是不是先拉斷路器，先把它斷電再拉隔離開關(guān)好，那送電的時(shí)候一樣的隔離開關(guān)能不能直接送電

各年度投資者繳款和分配金額如下表所示繳款是干嘛的，分配是干嘛的，看清楚到底誰是支出去的，誰是收回來的。這個(gè)很簡單的，你看一下計(jì)算公式按照計(jì)算公式去計(jì)算，已分配收益倍數(shù)和總收益倍數(shù)

對接的問題，雙方必須統(tǒng)一對接機(jī)構(gòu)，過去的對接機(jī)構(gòu)都是分公母的，都是飛船和空間站對接或者飛船和登月艙對接，但從來沒干過兩艘飛一船對接的到底誰是公子，誰是母的，你弄倆公子碰到一塊兒都差不到一塊兒是

可惜的是，人心難測，特別是相處之初，雖然看似有著你待我往的熱絡(luò)表象，卻也容易因此而蒙蔽雙眼，讓人無從分辨到底誰是真心，誰是假意，只有等到后來在時(shí)間的推移下，經(jīng)歷了一些事

我不僅要問到底誰是孩子，誰是大人，外部關(guān)系都是內(nèi)部關(guān)系的投射，總是挑剔，指責(zé)抱怨的父親或者母親內(nèi)心其實(shí)都有一個(gè)不堪忍受的自己，越是喜歡控制孩子的父母，實(shí)則源于他們不能很好地控制自己

這些都屬于是直接險(xiǎn)情債務(wù)，你再去理解一下到底什么叫險(xiǎn)金，債務(wù)是法或者是合同所認(rèn)可的，隱性的是公眾和利集團(tuán)壓力的政府道義的一種債務(wù)，誰是法律認(rèn)可的債務(wù)，誰是道義壓力上他的所要承擔(dān)一種債務(wù)，你要區(qū)分開看來

分不清誰是誰了，到底是孔子變成了你，還是你變成了孔子分不清了，就好像莊子所講，到底是莊周夢見了蝴蝶還是蝴蝶夢見了莊周各位，這集叫經(jīng)典，與我們的生命合二為一，這叫讀經(jīng)內(nèi)化于心，外化余行

照片是留下來的東西，你戴著一個(gè)口罩，全體同學(xué)們都戴著一個(gè)口罩，都認(rèn)不得誰是誰到哪一天對我在想，你們還我其實(shí)很搞笑，我們花人其實(shí)還好，如果是你知道馬來人媽，他們都很喜歡包頭巾。沒錯，你不知道你好多人想起來，你再戴一個(gè)口罩，就錄兩個(gè)眼睛，到底誰是誰

此外，浙江青田的紀(jì)文龍龍泉的張三八，寧海的楊振龍，廣東新會的林桂芳，趙梁錢和荀州的鐘明亮也都先后發(fā)動了抗援斗爭，湖廣江西的聶大佬，蔡大佬，唐大佬，鄧大佬等人這些地區(qū)抗援軍的首領(lǐng)

白馬回負(fù)責(zé)管理情緒的大佬區(qū)域和前惡意負(fù)責(zé)思考和決策的大佬區(qū)域孩子的大佬尚在發(fā)育中，若他們總生活在苛責(zé)匱乏的環(huán)境中，他們的大佬為了適應(yīng)環(huán)境，會發(fā)育成求存模式的結(jié)構(gòu)，形成薄弱自卑性人格

到底是什么讓他大學(xué)沒畢業(yè)就能夠成為廣告行業(yè)大佬級別的人物，他又是怎么將澳美廣告公司從只有兩名員工沒有客戶發(fā)展成為一個(gè)全球性的國際集團(tuán)全球最大的傳播服務(wù)公司之一的

把人引得這么遠(yuǎn)的時(shí)候，你想想穿得差不多人差不多，皇帝不走，前面你想走前面那老百姓還分得清誰是皇帝老百姓高呼萬歲，老百姓歡呼去叩拜的時(shí)候，拜的到底是你劉娥還是皇帝

碰到渣，你就趕緊走頭也不會的走，不能跟他繼續(xù)號，你不要搶我臺詞好不好太強(qiáng)烈的臺詞，您是我的專業(yè)，你們倆到底誰是感情博主，誰是職場博主分情都不是，我們都沒有感情博主，我們結(jié)合在一起就被這個(gè)話說回來，我覺得找到專業(yè)的同事是一個(gè)非常難得的事情，但現(xiàn)在這些同事真的是差太遠(yuǎn)了，都要他一個(gè)人干