相聲界徒弟關(guān)系

運用到自己身上的方式，言語文字本身不足以實現(xiàn)佛陀的教室經(jīng)由行動或經(jīng)由人與人之間的關(guān)系。佛陀的教授方能被實踐除了戒律以外，我們還有師傅與徒弟之間的關(guān)系，徒弟一定得選擇名師，而師傅將會接受徒弟

大家在平常的生活和工作中有各種各樣的關(guān)系，而且各種關(guān)系中一定有一些相對重要的，比如在生活中可能是愛情關(guān)系，在工作中很有可能是上下級的關(guān)系或者導師和徒弟的關(guān)系，這兩種關(guān)系之間有什么差異

要解決這個怎么辦的問題，我們首先要理解它的本質(zhì)概念，師徒關(guān)系與業(yè)務(wù)合伙人試圖到底是種什么關(guān)系，交會徒弟，餓死師傅是手藝人解不開的心結(jié)，一些手藝人，行業(yè)甚至立下了一日為師終身為父的規(guī)矩。很多傳統(tǒng)師傅稱徒弟為兒徒，意思是我教你了，你就得奉養(yǎng)我一輩子

簡單舉個例子愛保良老師有八位徒弟大徒弟，八胡子，二徒弟目之聲，三徒弟柴上紅，四徒弟擦，故徒弟臥龍先生，曾汝德六徒弟，著名配音員，余波妻徒弟，著名配音員常宏小徒弟，現(xiàn)在的千萬富翁激情老師趙斌，可能其中有些人大家還不熟悉

美勒加的文化是互助而非競爭的文化師傅培養(yǎng)的徒弟和自己搶飯碗或者遠肘高飛，會不會讓人很傷心，贊美了家這種情況，就不會出現(xiàn)徒弟越大，師傅越穩(wěn)，永遠的互助和共贏的關(guān)系

不是的，也和魯班有關(guān)系，這個魯班他有個徒弟叫泰山，他魯班帶徒弟，他有別的學生不行，他說你算了，不教你回家去，我覺得你沒有這個做木匠的天賦，結(jié)果過了一段時間，魯班去騎上

大徒弟名叫愣頭親三徒弟，名字叫三三點四徒弟，名字就要做點三三五徒弟名叫蹦胡蘿卜，二六徒弟名叫板兒，胡蘿卜等。踢徒子名叫隨風，倒把徒弟名字就要做倒隨風，老師傅教給他們

后來他就成了杜月笙的徒弟。通過唐世昌的關(guān)系，杜月笙與許多新聞界的編輯記者熟絡(luò)了起來。為了在新聞界收到更多的門生，杜月笙迎合他們的心理，將徒弟一律改稱為學生子，而老頭子則改稱先生老夫子

師徒關(guān)系徒弟和師傅都意味著很大的責任，你要認真看待有些人只有領(lǐng)導人在教他們怎么做，導師聽起來是更嚴肅的師徒關(guān)系，你不能偶爾才咨詢一次，隨便聽一個建議，就算導師得了解徒弟的具體情況，首先得知道徒弟是怎么想的，這是思維方式問題

曾國藩說，師父對徒弟師傅當然要高徒弟要低一些，所以師傅要能夠原諒徒弟，想錯做錯的事情，要能夠原諒包容徒弟身上固有的缺點，你不要因為徒弟犯了錯兒，或者說徒弟身上有一些壞毛，病老也改不掉

師徒關(guān)系徒弟和師傅都意味著很大的責任，你要認真看待有些人只有領(lǐng)導人在教他們怎么做，導師聽起來是更嚴肅的師徒關(guān)系，你不能偶爾才咨詢一次，隨便聽一個建議，就算導師得了解徒弟的具體情況，首先得知道徒弟是怎么想的，這是思維方式問題

師徒關(guān)系徒弟和師傅都意味著很大的責任，你要認真看待有些人只有領(lǐng)導人在教他們怎么做，導師聽起來是更嚴肅的師徒關(guān)系，你不能偶爾才咨詢一次，隨便聽一個建議，就算導師得了解徒弟的具體情況，首先得知道徒弟是怎么想的，這是思維方式問題

如果說讓員工操心的話，就必須讓員工跟這個部門的利益風險發(fā)生關(guān)系。如果想讓他培養(yǎng)徒弟的話，讓這個徒弟所創(chuàng)造的價值也跟他發(fā)生直接性的利益關(guān)系和風險關(guān)非常簡單，既要有深谷，更要有銀股，還要有增量股的分紅，永遠不是做股權(quán)獎勵，而是做股權(quán)激勵分未來的錢分員工從市場上創(chuàng)造的錢

如果說讓員工操心的話，就必須讓員工跟這個部門的利益風險發(fā)生關(guān)系。如果想讓他培養(yǎng)徒弟的話，讓這個徒弟所創(chuàng)造的價值也跟他發(fā)生直接性的利益關(guān)系和風險關(guān)非常簡單，既要有深谷，更要有銀股，還要有增量股的分紅，永遠不是做股權(quán)獎勵，而是做股權(quán)激勵分未來的錢分員工從市場上創(chuàng)造的錢

師徒關(guān)系徒弟和師傅都意味著很大的責任，你要認真看待有些人只有領(lǐng)導人在教他們怎么做，導師聽起來是更嚴肅的師徒關(guān)系，你不能偶爾才咨詢一次，隨便聽一個建議，就算倒是得了解徒弟的具體情況，首先得知道徒弟是怎么想的，這是思維方式問題