我和上司有誤會

對于職場信任來說，也是這個道理與上司多溝通能免去很多的誤會和麻煩。你的前途和命運(yùn)有絕大部分的股份掌握在上司的手里，同上司的關(guān)系溝通是關(guān)系到升職計(jì)劃能否成功的關(guān)鍵

第二，當(dāng)著上司上級的面稱贊上司，你的上司也有上級，你的上司的評語和晉升是由他的上司掌握的，你的依據(jù)或許不經(jīng)意的話，也可能成為上司的上級給你的上司評定宮古是非的依據(jù)

作者南浦老權(quán)演播與宋春寒誤會后一笑隨風(fēng)，生活中常常出現(xiàn)這樣那樣的誤會，不過有的誤會是真誤，會需要雙方采取合適的方式來化解，也有的是假誤會只是當(dāng)事人利用誤會技法來假裝糊涂，調(diào)解氣氛

第二，主體部分我們要情節(jié)有起伏，故事要帶情緒，最好是講一個對于保險(xiǎn)的一個誤會，這個誤會必須是一個喜劇化的誤會，又或者是說略帶遺憾的誤會，而不是一種帶有負(fù)面情緒，帶有一種很不愉快的記憶的，或者是不愉快的情緒的這種誤會

劉備和上一次一樣，堅(jiān)持的不肯接受，理由還是和上司一樣，他本來是應(yīng)了孔融之約，趕來救援徐州等，這是為了義氣。如果現(xiàn)在無緣無故的就接受了徐州牧的職務(wù)，恐怕會讓天下人都誤會認(rèn)為他是一個不講義氣的小人，他堅(jiān)決不能接受

我的上司和同事不會同意的當(dāng)上司查到是我搗鬼，一定會讓我卷鋪蓋滾蛋警察的追捕，美女的反對，上司的調(diào)查，這些都對我強(qiáng)烈的渴望造成了阻礙，于是我跟警察美女上司就有了沖突

誤會造成了余力，再也無法看見以前被自己稱為膽小鬼的他，他或許永遠(yuǎn)會失去他，也無法向他道歉，并告訴他其實(shí)是我誤會你了，你才是最勇敢的，是我一直最愛的膽小鬼，誤會是不可避免的，但我們可以將誤會造成的傷害減到最低

我也把佛海他們和我的關(guān)系，以及導(dǎo)致我和李先生在今天以前的這種情況來談一談曹炳生父子的事，沒有聽李三生解釋我卻誤會很深的佛海，他們便利用我們之間的誤會，為他們做馬前竹

有一種來自你上司的壓力，你有個小氣的上司，不公平的上司，沒有組織能力的上司，或是個你和他無法相處的上司，這種壓力就會把你的生活搞得如同一個舊的農(nóng)貿(mào)市場一樣亂糟糟的

更重要的是，上司和下屬之間要有默契的配合，好的下屬要能夠和好的上司之間構(gòu)成一對兒黃金搭檔，這樣就可以在事業(yè)上助上司一臂之力，也可以減輕上司的壓力和負(fù)擔(dān)，只有下屬和上司之間的關(guān)系和諧了

例如有的上司說話前老愛用本人，我看之類的詞，這種上司一般都期待對方能夠附和這種上司，應(yīng)該敬重多談一些他愛聽的話，有些領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下屬贊美，他的時候總是面帶微笑，謙虛地?fù)u著頭說

有一種來自你上司的壓力，你有個小氣的上司，不公平的上司，沒有組織能力的上司，或是個你和他無法相處的上司，這種壓力就會把你的生活搞得如同一個舊的農(nóng)貿(mào)市場一樣亂糟糟的

這也有上司的一份功勞，開會有上司，在場時一定不要臨時搬弄出新資料，應(yīng)事先將資料告訴上司，讓他自己提出來，不要把計(jì)劃書和盤托出要保留上四法表意見的余地，總之，處處讓上司感覺到他的尊嚴(yán)與重要

擺事實(shí)講道理上司一般智慧予以考慮的，盡量適應(yīng)上司的語言習(xí)慣，應(yīng)該了解上司的性格，愛好，語言習(xí)慣，如有些人性格爽快，干脆有些人沉默寡言，尤其上司都有一種統(tǒng)治欲和控制欲

上司是管理要指導(dǎo)和監(jiān)督自己工作自己的工作是要向上司上次負(fù)責(zé)，對自己的工作能力和工作層次的考評的結(jié)果，決定自己將來的升遷和和上司建立好關(guān)系，得到信任和認(rèn)可，有助于自己的，否則一旦和上司交物