店小二是我

炮仗店小時(shí)候特別希望過(guò)年，因?yàn)檫^(guò)年有壓歲錢壓歲欠，主要有兩個(gè)去處，一是修五臟廟，二是買炮仗，花三五分錢買一掛小鞭，拆開(kāi)引信，將一個(gè)個(gè)小炮仗放進(jìn)鐵盒兒往口袋里一裝

水邊顯作柳綠群紅醉了春風(fēng)，這樣的揚(yáng)州很可愛(ài)，讓我向往稻揚(yáng)州一是吃，二是看淮陽(yáng)菜系是世界著名的四大菜系之一，吃不盡的路邊碎片，一家小飯店都能炒出香味獨(dú)特的揚(yáng)州炒飯來(lái)

第二是一個(gè)炎熱的下午就不是飯點(diǎn)。第三個(gè)到店里之后，那個(gè)日式考肉，他們很多服務(wù)員會(huì)給你考給我考，那是一個(gè)小哥年特別年輕的一個(gè)小伙子，他因?yàn)闆](méi)有深深圳，沒(méi)有深圳人都是來(lái)的，都是深圳人

一是在百度上面推廣，二是在感激等上面推廣，結(jié)果一個(gè)小店生意好得不得了，現(xiàn)在的人都習(xí)慣性的在網(wǎng)絡(luò)上查找信息，而那些不會(huì)用先進(jìn)工具的牢頭老大媽開(kāi)到二手店聚間，家具店雖然也能服口，但生意就差很多

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何做大數(shù)食品如何增加服務(wù)性商品將成為便利店盈利的關(guān)鍵。便利店的商品準(zhǔn)確定位應(yīng)該從以下四個(gè)方面來(lái)考慮，一是我們的課程是哪些，二是顧客的需求是什么

今天和大家分享理發(fā)店無(wú)地會(huì)員套路，一年開(kāi)三家店，一家店鋪想要在同行中脫穎而出，有兩點(diǎn)制勝之道，第一是引流，第二是鎖定引流，要讓你的店鋪每天可以持續(xù)性的增加新顧客

附近能不能聽(tīng)說(shuō)這里有造反，要鋒峰跑來(lái)參加宣傳港江對(duì)我修的一些詩(shī)人小發(fā)兵光打楊廣，但生打哪里，他也打不定注意后面去找好友李密商議李密可不是一個(gè)簡(jiǎn)單案物，二是楊廣進(jìn)軍左期又輕視在大夜店大心點(diǎn)值班

二是鑰匙。房源選取之前有走訪過(guò)一個(gè)門店，在我們當(dāng)?shù)剡@個(gè)城市算是做了非常好的一個(gè)門店，屬于在當(dāng)?shù)爻鞘?，基本上每個(gè)月的業(yè)績(jī)都能夠排上全城市前三，那么他們會(huì)有一個(gè)特性

二是鑰匙。房源選取之前有走訪過(guò)一個(gè)門店，在我們當(dāng)?shù)剡@個(gè)城市算是做了非常好的一個(gè)門店，屬于在當(dāng)?shù)爻鞘?，基本上每個(gè)月的業(yè)績(jī)都能夠排上全城市前三，那么他們會(huì)有一個(gè)特性

二是轉(zhuǎn)股期內(nèi)可轉(zhuǎn)債，沒(méi)有轉(zhuǎn)股的規(guī)模不足某個(gè)設(shè)定值時(shí)，公司有權(quán)利槍輸，我們還學(xué)習(xí)了，怎么在集思路上面看上市公司是不是觸發(fā)了強(qiáng)制贖回條款，有沒(méi)有發(fā)布公告，最后班長(zhǎng)再提個(gè)醒，如果小伙伴們持有的可轉(zhuǎn)債滿足了，強(qiáng)制贖回，一定要打起十二分精神，關(guān)注過(guò)了這個(gè)村，可就找不到這個(gè)店了

現(xiàn)在中國(guó)游客也好，中國(guó)留學(xué)生也好，現(xiàn)在也要多說(shuō)一是比較多，二是現(xiàn)在都普遍有錢了，對(duì)我，我那天三年前去東京驚訝地發(fā)現(xiàn)，在在日本便利店打工的都是南亞?wèn)|南亞的人了，對(duì)我十幾年剛?cè)サ氖畮啄昵傲懔?，剛?cè)サ臅r(shí)候還是中國(guó)留學(xué)生比較多

導(dǎo)購(gòu)員去攔截客戶主要包括站位，快速，制度三個(gè)要點(diǎn)一，選擇最佳站位。導(dǎo)購(gòu)員最重要的一點(diǎn)是站位。一般來(lái)說(shuō)，以下四點(diǎn)非常重要，一是要站在門店的入口處，二是人流量最較大的過(guò)當(dāng)

現(xiàn)在很多店店長(zhǎng)會(huì)有分，第二是一線管理者利潤(rùn)分紅，后勤人員有股份，這樣員工底薪加業(yè)績(jī)，按照崗位發(fā)公司到年底安夜幾分紅，我們?cè)瓉?lái)做得很菩薩后面改了，讓員工管理者都知道自己每個(gè)月的報(bào)酬

以后會(huì)長(zhǎng)聚，不是因?yàn)樗俏业呐笥?，我還沒(méi)那么仗義，就捧場(chǎng)來(lái)說(shuō)去一次兩次就夠了，要是總聚，那就得回到本質(zhì)上來(lái)了，一是好吃，二是便宜，甚便見(jiàn)面了，來(lái)一句你看我多給你捧場(chǎng)，否則的話，你家店真不錯(cuò)，不過(guò)我太忙了，根本沒(méi)時(shí)間

那么施工現(xiàn)場(chǎng)管理我們?cè)倏匆幌?，里面的主要包含的是八部分?nèi)容，第一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)消防，第二是文明施工是成品保護(hù)，環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康臨水林店安全警示牌和施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)分析