柳傳志于謙相聲
更新時(shí)間:2023-01-19 20:05為您推薦柳傳志于謙相聲免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《37 華為總裁警告:金融危機(jī)可能發(fā)生?》中講到:“哼,第一個(gè)是柳傳志,第一個(gè)是柳傳志,第二是段永平,我給你講兩個(gè)小故事。在零二年的時(shí)候,柳傳志同志做聯(lián)想已經(jīng)做了很多年了,其實(shí)柳太聯(lián)想賺了挺多錢了,網(wǎng)易那個(gè)搜狐的...”
哼,第一個(gè)是柳傳志,第一個(gè)是柳傳志,第二是段永平,我給你講兩個(gè)小故事。在零二年的時(shí)候,柳傳志同志做聯(lián)想已經(jīng)做了很多年了,其實(shí)柳太聯(lián)想賺了挺多錢了,網(wǎng)易那個(gè)搜狐的商朝陽
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37 華為總裁警告:金融危機(jī)可能發(fā)生?
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一個(gè)被罰的人是柳傳志原來的老領(lǐng)導(dǎo)罰站的時(shí)候,他本人緊張得不得了,一身是汗柳傳志本人也一身是寒。柳傳志跟他的老領(lǐng)導(dǎo)說你先在這兒站一分鐘,今天晚上我到你家里給你站一分鐘
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156 厚黑管理,從我做起
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一個(gè)被罰的人是柳傳志原來的老領(lǐng)導(dǎo)罰站的時(shí)候,他本人緊張得不得了,一身是汗柳傳志本人也一身是寒。柳傳志跟他的老領(lǐng)導(dǎo)說你先在這兒站一分鐘,今天晚上我到你家里給你站一分鐘
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【厚黑學(xué)】518 厚黑管理,從我做起
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一個(gè)被罰的人是柳傳志原來的老領(lǐng)導(dǎo)罰站的時(shí)候,他本人緊張得不得了,一身是汗柳傳志本人也一身是寒。柳傳志跟他的老領(lǐng)導(dǎo)說你先在這兒站一分鐘,今天晚上我到你家里給你站一分鐘
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71 厚黑管理,從我做起
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一個(gè)被罰的人是柳傳志原來的老領(lǐng)導(dǎo)罰站的時(shí)候,他本人緊張得不得了,一身是汗柳傳志本人也一身是寒。柳傳志跟他的老領(lǐng)導(dǎo)說你先在這兒站一分鐘,今天晚上我到你家里給你占一分鐘
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272 厚黑管理,從我做起
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一個(gè)被罰的人是柳傳志原來的老領(lǐng)導(dǎo)罰站的時(shí)候,他本人緊張得不得了,一身是汗柳傳志本人也一身是寒。柳傳志跟他的老領(lǐng)導(dǎo)說你先在這兒站一分鐘,今天晚上我到你家里給你站一分鐘
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厚黑學(xué):278 厚黑管理,從我做起
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不出所料,孫宏斌出獄后的第一件事情就是去找柳傳志,一切如我們所料好好表現(xiàn)早點(diǎn)出獄的孫宏斌真的一出獄就去找柳傳志報(bào)仇了,畢竟正是人生最美好的時(shí)候,事業(yè)發(fā)展正式輝煌的時(shí)候,卻被柳傳志親手送到了監(jiān)獄
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65.孫宏斌的妖孽人生(2)
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聯(lián)想對(duì)于中國的醫(yī)療企業(yè)布局還是很深的,其實(shí)聯(lián)想的它相關(guān)的創(chuàng)投跟柳傳志相關(guān)的資本,現(xiàn)在很多人都在說了,包括我們重要的食藥改革,還有最近有很大魚禽的金玉醫(yī)療,大家都找到了柳傳志的影子
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【張捷評(píng)聯(lián)想】柳傳志論醫(yī)療之聯(lián)想
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柳傳志曾經(jīng)提出了一個(gè)在賽馬中相馬的選人策略,柳傳志認(rèn)為選拔人才不能相面,也不能光看簡歷,而要在實(shí)踐的過程中尋找提出。在賽馬中向馬的策略后,柳傳志就開始大量提拔任用,年輕人幾乎每年都有數(shù)十名年輕人受到提拔
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以奮斗者為本 001 真正的專家源于一線
08:28/15:25
1.2萬
后來,曾茂曹也對(duì)柳傳志投投保投逃暴力,他醉香向外界披露,柳泥質(zhì)爭在于告負(fù)債持股有大力宣傳給港商負(fù)債,持股如何合領(lǐng)合起,最終柳傳志給原來這個(gè)沒有創(chuàng)業(yè)份的董事長很大的任務(wù)權(quán)
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聯(lián)想香港上市 (下)
17:20/23:47
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王健林,雷軍和馬云三人各自代表了柳傳志的三個(gè)企業(yè)家圈子發(fā)言,中國企業(yè)家俱樂部,北京中關(guān)村企業(yè)家,顧問委員會(huì)和泰山會(huì)年過花甲的王健林當(dāng)場醫(yī)生,老大哥把柳傳志的企業(yè)家教父地位就喊了出來
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第三章 柳傳志 領(lǐng)袖魅力 從飛行員到"柳傳奇 "
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聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志說,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我沒有高報(bào)酬,我吸引誰,就憑著我多干能力強(qiáng),拿得少來吸引住更多的志同道合的老同志在柳傳志的辦公室上放著一幅字,上面寫著其身正不令而行
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030 第二章 團(tuán)隊(duì)法則30:身先士卒讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)
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一九九三年底,在國外計(jì)算機(jī)品牌大局進(jìn)逼之下,中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)陷入全面圍棋,一直飛速增長的聯(lián)想第一次沒有完成既定的目標(biāo),柳傳志不得不承認(rèn)打了敗仗,但是在這一最大的勾坎面前,柳傳志沒有人數(shù)
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聯(lián)想柳傳志:力挽狂瀾的舵手(第三集)
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比如柳傳志培養(yǎng)出的幾位重要接班人,包括聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶,神州數(shù)碼的郭偉等人,無不是柳傳志從內(nèi)部從基層選拔出來的,而這些起于周迅和祖母的帥,才用自己的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績證明了柳傳志在識(shí)人用人方面的睿智
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020 低調(diào)做人,本分做事
17:50/04:51
3.3萬
無獨(dú)有偶,聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志也是這樣,一個(gè)為了留住人才不擇手段的人,在柳傳志手下有兩員十分優(yōu)秀的大將,楊元慶和郭維兩個(gè)人都是十分難得的人才,而且各有特點(diǎn),難以互相替代
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67-以人為本,留住那些杰出的人才
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