相聲我要跨界

第一章第三部分心理班的定位心理學(xué)應(yīng)用到不同領(lǐng)域的過程中，存在著跨界現(xiàn)象，這跨界還包含理念的跨界，文化的跨界以及技術(shù)的跨界心理學(xué)應(yīng)用到另一個領(lǐng)域時，便需要跨界的橋梁

要說這但凡理性尚存的人，自然就不會以成為一名跨界高手為自己的目標(biāo)，只有忽略自己的才能時間，精力資源的人才會被跨界風(fēng)潮給吹得七魂八素的，盲目的就告訴自己沖我要跨界，我也要像黃藥師那樣，除了是個武術(shù)名家，還能做專業(yè)的音樂人一流的棋手

從產(chǎn)品功能及賣點(diǎn)榜單屬性，貼合度，跨界創(chuàng)新度，外觀設(shè)計，用戶需求度，用戶好評度，市場熱度，銷售增速八大指標(biāo)來評選了上榜的產(chǎn)品榜單一共分成七部分，它們分別是社交元，宇宙跨界趨勢榜，顏值擔(dān)當(dāng)，跨界趨勢榜，無處不潮，流跨界趨勢榜，守護(hù)暖冬趨勢榜，宅家看世界跨界趨勢榜，健康及自由跨界趨勢榜，以及越級者容跨界趨勢榜

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因?yàn)槔钌傩?dāng)時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

拓展了交通的商業(yè)內(nèi)涵，而有趣的是，我們還曾反過來在跨界營銷出奇招，讓騰訊云包園，滴滴出行廣告跨界滴滴，讓云更接地氣。滴滴出行被很多商家看中開展跨界營銷，其中滴滴加云計算可以說是營銷出奇制勝的一個案例

今天我們來聊一下跨界營銷這個話題跨界營銷，且男籃講就是兩個分?jǐn)?shù)，不同行業(yè)的品牌，通過跨界的方式進(jìn)行了一種營銷活動，其目的是為了提高雙方的品牌知名度，提升市場利潤，實(shí)現(xiàn)雙贏

為了保證能把這件事做得更加漂亮，盡量做到以下三個關(guān)鍵首先斜杠一下。如果你是一個奮斗青年，應(yīng)該不會對斜杠青年感到陌生斜杠，我把它稱為跨界，這里包括知識教育層面的跨界，職業(yè)的跨界，或者通過自己的愛好特長實(shí)現(xiàn)跨界

這得是從大學(xué)時候開始了，因?yàn)槲沂菑男∪龤q開始聽相聲，五歲開始說相聲，一直到現(xiàn)在上大學(xué)的時候，我一直想找個相聲門里的老師，敢巧我們大學(xué)的一個老師，他說我認(rèn)識一個學(xué)相聲的老師，我給你找腦子，差不多個把禮拜的時間，這就帶著我的父母是我父母帶著我

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

創(chuàng)新跨界思維方面，人類歷史上從沒有一個時代像現(xiàn)在這樣如此多變變局中，微和肌同生并存，唯有培養(yǎng)的終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升物的層次，勇于跨界的組織和個體，才能成為隱者跨界的必然緣起。從軟性屏幕的研發(fā)，到美第奇效應(yīng)跨界成為不同問題的共同解決方案

我們的小劇場有一半兒公益性質(zhì)就讓大伙兒出門兒，有個能聽相聲的地方，而且小劇場對鍛煉隊五也很重要，只有在小劇場面對觀眾相聲演員才能長能耐見，不一樣的觀眾說不一樣的相聲，沒這一關(guān)，說不好像事兒

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

賦能互聯(lián)網(wǎng)將跨界運(yùn)營與融合實(shí)踐是作者通過親身經(jīng)歷，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與自身結(jié)合的一本書，通過作者的跨界和融合實(shí)踐，將企業(yè)個人的發(fā)展，跨界轉(zhuǎn)型和長久發(fā)展很好地融合在了一起