團(tuán)隊(duì)士氣大鼓

如何提升團(tuán)隊(duì)事情，我們很想說(shuō)，事實(shí)上并非從一開(kāi)始，我們就知道高效執(zhí)行四原則和團(tuán)隊(duì)士氣之間的內(nèi)在聯(lián)系。這條規(guī)律也是從實(shí)踐中不斷摸索出來(lái)的，當(dāng)在全世界上千個(gè)團(tuán)隊(duì)中實(shí)施高效執(zhí)行

雄關(guān)漫道真如鐵耳機(jī)邁步從頭越便是毛主席在廬山關(guān)戰(zhàn)役之后有感而發(fā)的這一場(chǎng)來(lái)之不易的生命，極大鼓舞了戰(zhàn)士們的士氣，一鼓作氣地重新奪回了遵義，并且繳獲了敵人大量的槍支彈藥，補(bǔ)充了急需物資

武功而還，漢武帝看到只有衛(wèi)青凱旋，非常賞識(shí)封衛(wèi)青為官內(nèi)后龍城的勝利，打破了自漢初以來(lái)匈奴不可戰(zhàn)勝的神話，大大鼓舞了漢君的士氣，稱為漢匈戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為以后漢朝的進(jìn)一步反擊打下了良好的人心基礎(chǔ)

為了與團(tuán)隊(duì)成員確定適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)者首先需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，同時(shí)考慮生產(chǎn)力和士氣的因素，將團(tuán)隊(duì)的當(dāng)前發(fā)展階段標(biāo)記在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型中，以標(biāo)記點(diǎn)為七點(diǎn)，向上做垂直線，直到與模型中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格曲線相交

正如前文所述，在任何團(tuán)隊(duì)成立之初，大多數(shù)人都渴望加入抱有很高的期望，團(tuán)隊(duì)士氣高漲，但是由于人們?nèi)狈?duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和彼此的認(rèn)知，生產(chǎn)力相對(duì)低下，這時(shí)的團(tuán)隊(duì)依賴權(quán)威團(tuán)隊(duì)成員需要支持性支支持性行為

好啦，一仗下來(lái)，吳喜帶領(lǐng)的政府軍占領(lǐng)了大興這一段日子以來(lái)，吳喜連打勝仗，雖然最終的結(jié)果似乎并不算巨大，但是他的意義卻十分重大。他以少量兵力連破敵軍，而且還取得了攻城的勝利，這大大鼓舞了劉裕陣營(yíng)的士氣

員工和團(tuán)隊(duì)的激情很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者士氣低落的時(shí)候，作為團(tuán)隊(duì)的靈魂人物、領(lǐng)導(dǎo)者，這時(shí)候如果表現(xiàn)的爺們兒點(diǎn)表現(xiàn)出更加英雄主義，一點(diǎn)激情就會(huì)迅速在團(tuán)隊(duì)內(nèi)擴(kuò)散流淌，傳遞飛揚(yáng)

又深知耿恭足智多謀怕，一不小心吃了虧，于是調(diào)轉(zhuǎn)買頭，陌生就跑望侯，怎么一扯有靜觀其病，就這一個(gè)小小的舉動(dòng)就大大鼓舞了守軍士氣。匈奴人發(fā)現(xiàn)這數(shù)千人的軍隊(duì)不過(guò)是招募來(lái)的烏賀之眾等看明白了，又慢慢的向舒樂(lè)成靠攏了

第七章團(tuán)隊(duì)行為與管理導(dǎo)圖第一節(jié)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)概述包括團(tuán)體工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體的種類，團(tuán)體的功能，第二節(jié)團(tuán)體的凝聚力，士氣規(guī)范壓力和高效率包含團(tuán)體的凝聚力，團(tuán)體的士氣，團(tuán)體規(guī)范和團(tuán)體壓力，團(tuán)體高效率的調(diào)查與管理

他忽略了一個(gè)重要的因素，團(tuán)隊(duì)中人的因素，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人應(yīng)該知道人的士氣，精神狀態(tài)，對(duì)業(yè)務(wù)的起著決定性的作用，這通常是財(cái)務(wù)部門不能夠預(yù)測(cè)的，這就需要管理者團(tuán)隊(duì)的士氣精神狀態(tài)

第二步驟情緒那情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)，巔峰的狀態(tài)就有巔峰的人生領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)的是狀態(tài)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽比的是士氣與狀態(tài)，兩個(gè)軍隊(duì)對(duì)決比的也是士氣與狀態(tài)，與客戶坐在一起也是看誰(shuí)的士氣和狀態(tài)更強(qiáng)大，誰(shuí)的磁場(chǎng)和能量更強(qiáng)大

他說(shuō)，我們要提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本，發(fā)展工期和提高質(zhì)量，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，以提高士氣減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)才能激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣，提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，因此，做項(xiàng)目一定要存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，作為項(xiàng)目經(jīng)理，就必須具備應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題的素質(zhì)

忽視了對(duì)一般員工的利用和開(kāi)放，如果企業(yè)將過(guò)多的精力關(guān)注于明星員工，而忽略了占公司多數(shù)的一般員工就會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)士氣，從而使明星員工的才能和團(tuán)隊(duì)合作，兩者之間失去平衡

可以正確聽(tīng)取別人意見(jiàn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋的人可以當(dāng)志工，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的人才可以當(dāng)志工不計(jì)較，不比較樂(lè)于幫助關(guān)懷他人，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人才可以