相聲有新人第四季導師開場

開發(fā)布會想聽相聲一樣，別人開發(fā)布會都是花錢，人家開發(fā)布會開一場賺一二百萬，非常牛逼。你看他的開場是怎樣開場，他在開堅果二發(fā)布會的時候，他一開場就引用了新浪，引用了這個手機，在線引用了中關村在線等等這樣一些六家媒體對他產(chǎn)品

我說好的，因為他知道我開飯店有時候時間不定的，所以也感謝我人生的導師芝涵。老師后半夜經(jīng)常是跟我這樣和新人怎么溝通和新人溝通，你先跟他去聊你，你要先知道對方的情況

前微軟全球副總裁張亞琴在談到自己的成長歷程時，也將成功歸納為在一定程度上受益于微軟的導師教練至每個新人都有自己的導師，可能導師和徒弟的歲數(shù)差不多大，只不過他進公司稍早一些

在這個層面上的話，拉新的收益大家都要重視，但是在導師的這部分，今天的新人的收益依然是特權可以收益更高，大家還是要努力的升級為導師，除了在收益的層面上，我們有專屬的政策支持

課前再次開場，白之前再次確認美麗咨詢卡這個思路，大家清不清楚了，課前的兩次咨詢卡發(fā)現(xiàn)需求，如果清楚了，請打一個三字好。現(xiàn)在我們擁有一個人上鍵了，手機外外新人你是誰

嘍，各位喜歡哪里的朋友們，大家下午好很高興，和大家一起共同分享演講方面的一些話題，我是你們的昭哥，今天給大家分享的是依然是我們的開場部分的非常重要的一個環(huán)節(jié)開場，我前面就說過開場白不海就在于白開場，好的開場決定了你的圍場，我們一定要把開場白學好開場，一定要具有吸引力，只有吸引力的開場才能夠吸引輕重

對于組織來說，我們怎么促進這些指導來自同僚之間的積極互動，我們怎么促進它出現(xiàn)這個我們組織需要去研究的課題給大家的操作建議之一，在組織當中，建立針對新人的導師制，為新人提供一個具有經(jīng)驗和人脈理解，組織文化和規(guī)章制度的顧問

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關的相聲，最基本的士門功課，說學逗唱都學不全，連太平歌詞都不會唱

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術人生

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當代有關的東西

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

開場話術也有獨門秘籍，有提問式開場，白贊美式開場白，又或是開場白和懸念式開場，白四大招式第一提問式開場，白一個好的問題不但能引起客戶極大的興趣，還可以讓你反客為主，變被動為主動

相聲大師侯寶林先生也提出說以后在那個相聲科都開在哪兒開，在醫(yī)院里專門建一個相聲科，說天天給病人說段相聲，讓病人一笑可能對疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處