悶騷首長(zhǎng)萌妻來襲
更新時(shí)間:2022-06-05 01:15為您推薦悶騷首長(zhǎng)萌妻來襲免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《15有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)① 不主動(dòng)向上級(jí)反映首長(zhǎng)間的矛盾》中講到:“某個(gè)首長(zhǎng)免職了,秘書立刻反戈一擊,與首長(zhǎng)劃行界限,結(jié)果查清的問題,首長(zhǎng)又復(fù)職了,秘書無法做人。還有某首長(zhǎng)調(diào)走了秘書,服務(wù)于新首長(zhǎng),總說原來首長(zhǎng)的壞法討薪首長(zhǎng)的喜...”
某個(gè)首長(zhǎng)免職了,秘書立刻反戈一擊,與首長(zhǎng)劃行界限,結(jié)果查清的問題,首長(zhǎng)又復(fù)職了,秘書無法做人。還有某首長(zhǎng)調(diào)走了秘書,服務(wù)于新首長(zhǎng),總說原來首長(zhǎng)的壞法討薪首長(zhǎng)的喜歡回過多久,原首長(zhǎng)又調(diào)回來了
15有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)① 不主動(dòng)向上級(jí)反映首長(zhǎng)間的矛盾
01:16/02:25
38
秘書察覺首長(zhǎng)間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長(zhǎng)的一些內(nèi)部情況,更不是為了看首長(zhǎng)的笑話,而是為了力所能及的調(diào)解首長(zhǎng)的矛盾,協(xié)調(diào)首長(zhǎng)間的關(guān)爭(zhēng),搶首長(zhǎng)之間的團(tuán)結(jié),更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)
13察覺首長(zhǎng)之間的矛盾 ①察覺首長(zhǎng)間矛盾的目的
00:58/03:10
44
不直接按首長(zhǎng)家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長(zhǎng)職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時(shí),秘書因主動(dòng)向首長(zhǎng)本人匯報(bào),再聽取首長(zhǎng)的處理意見,辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長(zhǎng)匯報(bào),再向家屬反應(yīng),或者通過首長(zhǎng)轉(zhuǎn)拿給家屬
26 對(duì)待首長(zhǎng)家屬參政的藝術(shù) ⑤對(duì)首長(zhǎng)家屬參政的基本對(duì)策
01:23/01:48
1
對(duì)愛講常話的首長(zhǎng),就需要多寫稿,愛講短畫的書上就需要多提煉,對(duì)愛白天工作的首長(zhǎng)就要摸手成威,愛完善工作的首長(zhǎng)就需要練業(yè)長(zhǎng),對(duì)愛集體討論的首長(zhǎng)就需要上考慮,綜合愛獨(dú)斷的首長(zhǎng)就需要通融
02熟悉首長(zhǎng)個(gè)性的藝術(shù) ③適應(yīng)首長(zhǎng)的工作方式
01:08/01:49
96
在默默無聞的小心和小乙哥倆之后,商朝終于等到一個(gè)足以媲美成湯和大霧的牛人,他就是被父親小乙給予厚望的武丁,懷著復(fù)興商道大業(yè)的雄心壯志以及復(fù)興的遺愿登上王位。武丁屬于悶騷型人格,而且是極品悶騷
上古迷思44:武丁盛世 上
09:31/16:56
481
比如上面這位稱贊時(shí),完全沒有必要在手掌講話,興趣振聾的時(shí)候,當(dāng)頭給首長(zhǎng)一級(jí)是首長(zhǎng)下不來臺(tái),而是可以利用某一次機(jī)會(huì)拿著四全堆首長(zhǎng)說首長(zhǎng),你看你上次講到的那首詩(shī),原來是張克嘉寫的首長(zhǎng)一會(huì)說是
11 忍讓首長(zhǎng)弱點(diǎn)的藝術(shù) ①忌在沒有現(xiàn)成依據(jù)的問題上與首長(zhǎng)爭(zhēng)
02:37/05:13
43
不張衍不暗示秘書,不能把首長(zhǎng)的一些非正式講話,特別是有礙于團(tuán)結(jié)的講話,隨便亂喘,更不能直接短達(dá)給另一有關(guān)的首長(zhǎng),也不要以某種方式向另一首長(zhǎng)暗示這個(gè)首長(zhǎng)的意見暗示更具危險(xiǎn)性,被暗示的首長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生許多聯(lián)想,簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化了
15 有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)②不隨便在有分歧的首長(zhǎng)間傳話
02:50/03:40
29
既出了問題,把責(zé)任推給首長(zhǎng)在首長(zhǎng)身邊工作,常會(huì)出現(xiàn)一些非原則的小問題,而問題的責(zé)任多不在秘書身邊,因?yàn)槊貢话愣际前词组L(zhǎng)的指示精神辦事兒,但秘書不能把責(zé)任推回給首長(zhǎng)
10適應(yīng)首長(zhǎng)不同工作類型的藝術(shù)③忌出了問題把責(zé)任推給首長(zhǎng)
00:00/01:45
54
因此,秘書探究首長(zhǎng)的情緒就不能簡(jiǎn)單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長(zhǎng)來面談和表情動(dòng)作輕易做出判斷,而對(duì)首長(zhǎng)有全面深入細(xì)致的了解,通過現(xiàn)象看本質(zhì)準(zhǔn)確地把握首長(zhǎng)的情緒變化
06探究首長(zhǎng)情欲的藝術(shù) ①了解首長(zhǎng)復(fù)雜多變的情緒
02:13/04:32
60
不匯報(bào)工作中出了問題,當(dāng)有關(guān)首長(zhǎng)追查責(zé)任時(shí),秘書不要向負(fù)責(zé)任的首長(zhǎng)匯報(bào),要大事花小小事,花鳥首長(zhǎng)們還見面,可以苛刻期,其通力合作為協(xié)調(diào)首長(zhǎng)關(guān)系而有益隱秘秘書自身的要求很高
15 有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)④不把工作失誤推給有責(zé)任的首長(zhǎng)
02:00/02:42
31
首先,世界上沒有萬能的首長(zhǎng),無論在哪種類型的首長(zhǎng)身邊工作,都不能有絲毫的抵觸情緒,也不能消極對(duì)待,不能有意為難,更不能指責(zé)和看不起首長(zhǎng),只能準(zhǔn)確地了解首長(zhǎng)的特點(diǎn),采取恰當(dāng)?shù)姆绞剑棺约褐鸩讲o盡快,適應(yīng)首長(zhǎng)的要求
10適應(yīng)首長(zhǎng)不同工作類型的藝術(shù)⑤對(duì)多變無定型首長(zhǎng)的適應(yīng)
01:33/02:16
58
三是思想作風(fēng)上雕華虛偽心術(shù)不正,叫人琢磨不透,視力語言比較嚴(yán)重,有只有權(quán)的首長(zhǎng)區(qū)域迎合畢恭畢敬總是圍著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)有職無權(quán)的首長(zhǎng),看不起交代的任務(wù),敷衍了事,以私事的首長(zhǎng)不屑于故,可以隨便頂撞水平低的首長(zhǎng)有意愚弄寫講話稿時(shí)專門用凡解釋生僻字作為秘書應(yīng)該牢記,無論誰當(dāng)首長(zhǎng),那都是你的首長(zhǎng),無論給誰當(dāng)秘書,你都是秘書,任何一位首長(zhǎng)都不能看不起任何一位首長(zhǎng)都是自己思想意識(shí)不好的表現(xiàn)
12 為首長(zhǎng)提供事務(wù)性服務(wù)的藝術(shù)②作風(fēng)莊重嚴(yán)謹(jǐn)
01:05/02:30
63
首長(zhǎng)了解了這些情況后,就放棄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計(jì)劃,介紹經(jīng)驗(yàn)法就是通過介紹兄弟單位的先進(jìn)做法,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),錯(cuò)誤事實(shí),打開首長(zhǎng)看問題的思路,開闊首長(zhǎng)的眼界,從而改變首長(zhǎng)不正確的意見
07否定首長(zhǎng)錯(cuò)誤意見的藝術(shù)②否定首長(zhǎng)錯(cuò)誤意見的方法
04:11/08:44
1
如今的首長(zhǎng)也不能與那個(gè)草包縣官同日而語,但為輔佐首長(zhǎng)而不得不參政的家屬,卻絕非僅有第二首長(zhǎng)提去報(bào),需要家屬提醒首長(zhǎng)欲有不順,大動(dòng)干活,不講情面,批評(píng),順訓(xùn)斥,甚至罵人
26 對(duì)待首長(zhǎng)家屬參政的藝術(shù)③家屬參政的直接動(dòng)因
01:13/09:49
1
這種首長(zhǎng)也要注意提醒他關(guān)于首長(zhǎng)行的習(xí)慣,首長(zhǎng)出門,喜歡坐火車,飛機(jī)還是小車,喜歡開快車還是開慢車,小車的坐次也要研究,首長(zhǎng)喜歡坐前排還是坐后排,這些秘書應(yīng)該心里有數(shù),別跟手掌爭(zhēng)位置拿出笑話
02熟悉首長(zhǎng)個(gè)性的藝術(shù) ①了解首長(zhǎng)的生活習(xí)慣
10:23/13:20
102