相聲有新人蘑腕

這種經(jīng)歷對于成長中的職場年輕人來說，就像勇是化蝶前必須經(jīng)歷的一步，只有承受這些磨難，才能成為展翅的蝴蝶。出射職場的新人不僅要承受住蘑菇階段的力量，還要注意不能過早的鋒芒畢露

企業(yè)對待新人的就像在種蘑菇的生長，需要養(yǎng)料和水分，同時要避免陽光直接照射過分的曝光，反而會是支起夭折。而古時常用的蘑菇養(yǎng)分受排行物，這就是模糊定律。你的大份不潔卻是必需品企業(yè)提供給新人一定的生存空間

這種經(jīng)歷對于成長中的責(zé)產(chǎn)年輕人來說，就像勇士獲別錢必須經(jīng)歷的一步，只有承受這些磨難才能成功掌策的蝴蝶。初試擇場的新人不僅要承受住蘑菇階段的歷練，還要注意不能過早的鋒芒畢露

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會唱

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

要給其蘑菇提供植物的養(yǎng)分，如培訓(xùn)，輪崗各方面能力培養(yǎng)，利用豐富的工作內(nèi)容，避免新人真的使人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，進而將人力這個潛力無限的資本為以及所用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

相聲大師侯寶林先生也提出說以后在那個相聲科都開在哪兒開，在醫(yī)院里專門建一個相聲科，說天天給病人說段相聲，讓病人一笑可能對疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處

聽會了許多相聲，有時趕上刮風(fēng)。下雨天，張城府的明帝泡了湯，就到焦德海的相聲場子說幾段相聲焦大海的名地有棚子，布曼子能這些小風(fēng)雨。張城府說上幾段相聲，拿一點點錢維持一天的生活

職場六法則蘑菇定律新人想成疊先破繭，自信金定律出色工作先點亮心中的自信明燈，青蛙法則，劇院思維讓你的職場永遠精彩，鳥籠效應(yīng)埋頭苦干，要遠離因人聯(lián)想的鳥籠盧年定律借交，借造做笑，到最后的大贏家鏈狀效應(yīng)，想嘆氣時

由于是老先生晚年回憶，有些事情難免有出入，比如相聲排字，應(yīng)該是從德字開始，少子那一輩很少有人承認，作為二代相聲藝人，除了朱少文，還有阿燕濤，沈春和包括德字輩以前的第三代相聲藝人，就是徐有祿，范有元等等，都沒怎么排字兒

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當(dāng)時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活