學(xué)園都市的三流魔法師

與馬云曾經(jīng)探討一流的點(diǎn)子，加上三流的執(zhí)行與三流的點(diǎn)子，加上一流的執(zhí)行，哪一個更重要，結(jié)果他們得出一致的結(jié)論，三流的點(diǎn)子，加一流的執(zhí)行，比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行更重要

與馬云曾經(jīng)探討一流的點(diǎn)子，加上三流的執(zhí)行與三流的點(diǎn)子，加上一流的執(zhí)行，哪一個更重要，結(jié)果他們得出一致的結(jié)論，三流的點(diǎn)子，加一流的執(zhí)行，比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行更重要

那我記著之前有一期節(jié)目，里邊有講過三流不離不一致的專票是不可以抵扣的，很多小伙伴們就記住了，只要三流不一致抵控都是有據(jù)它的風(fēng)險，于是只要三流不一致，就不予以抵扣

日本軟銀集團(tuán)的公司董事長金總裁孫正義與馬云曾經(jīng)探討一流的點(diǎn)子，加上三流的執(zhí)行與三流的點(diǎn)子，加上一流的執(zhí)行，哪一個更重要，結(jié)果他們得出一致的結(jié)論，三流的點(diǎn)子，加一流的執(zhí)行，比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行更重要

各位校長可以看到，群里有一張表格一流的方案，用三流的團(tuán)隊來執(zhí)行，方案很厲害，可團(tuán)隊不給力，也只能拿三流的結(jié)果，那么三流的方案對一流的團(tuán)隊來執(zhí)行，能夠拿到二流的結(jié)果而二流的方案一流人才來執(zhí)

作為五年，但是咱們也跟我說你的計劃做得很好，第一，可是也不要開始了，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)成章年只是計劃好，可是我要的是蠻無名的執(zhí)行，因為大家一流的計劃，三流的執(zhí)行是專賣避不上三流的計劃

他在講到投資者對項目的評估時說，我們實際上是在對人進(jìn)行投資一個一流的人，才可以把一個三流的項目做成一流，而一個三流的人才可以把一個一流的項目做得不入流他們對人的評估

我用三句簡單的話來說明三流的化妝是臉上的化妝，二流的化妝是精神的，化妝，一流的化妝是生命的化妝師接著做了這樣的結(jié)論，你們寫文章的人不也是在化妝三流的文章，是文字的化妝

眼鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，為東京的都市空建筑入眾多的能量。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的都市建設(shè)和今日有民間資本所主導(dǎo)的都市建設(shè)最大的差異在以后者的開發(fā)策略轉(zhuǎn)向重質(zhì)不重量，每個建筑項目都打出文化都市和和環(huán)境都市的號召

一定會的，你去看凡生活中不快樂的人，他一定是在各種將就生活用品將就朋友將就，家人將就臥槽，好經(jīng)典跟三流基本上對上號了，生活用品不用說了，都是三流喜歡的，基本上沒有將就

能夠?qū)W習(xí)知識的是，三流人能夠在讀書看報中舉一反三觸類旁通，創(chuàng)造知識的人是二流人，能夠在生活中無中生有創(chuàng)造知識的人才是一等人，因為生活才是永恒的老師一流的企業(yè)家講理念，三流五流的講理論

關(guān)于這個問題，阿里巴巴的董事長馬云和日本軟銀的董事長孫正義曾做過探討，他們很快就得出一個一致的結(jié)論，三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好

只要有人，我們才能創(chuàng)造財富，而且在管理上有句名言我一流的人才造就一流的事業(yè)，二流的人才造就二流的事業(yè)，三流的人才造就三流的事業(yè)，我們是近親繁殖，諸如我們造就是什么事業(yè)

今天一流的企業(yè)運(yùn)用一流的標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)擁有二流的標(biāo)準(zhǔn)，三流的企業(yè)擁有三流的標(biāo)準(zhǔn)。我說要么不做，要做就得最好，要么不做，要做就做第一名，用世界第一名行業(yè)第一名，我們真正要求你發(fā)現(xiàn)我們做的水準(zhǔn)才能夠越來越高

已經(jīng)非常吃了，根本就沒有短期的逆襲，只有多年的努力和積累，天賦決定了你能達(dá)到的上限，而持續(xù)的行動力決定了你達(dá)到上限的時長，三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好