相聲的客戶細(xì)分

更新時(shí)間:2022-12-11 05:20

為您推薦相聲的客戶細(xì)分免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《客戶細(xì)分的意義》中講到:“課題三客戶細(xì)分學(xué)習(xí)目標(biāo),了解客戶細(xì)分的意義,掌握客戶細(xì)分的方法任務(wù)描述實(shí)習(xí)小組來到電子公司客戶服務(wù)部的第三周經(jīng)理給他們布置了第三項(xiàng)任務(wù),依據(jù)公司的客戶資料對(duì)公司...”

課題三客戶細(xì)分學(xué)習(xí)目標(biāo),了解客戶細(xì)分的意義,掌握客戶細(xì)分的方法任務(wù)描述實(shí)習(xí)小組來到電子公司客戶服務(wù)部的第三周經(jīng)理給他們布置了第三項(xiàng)任務(wù),依據(jù)公司的客戶資料對(duì)公司客戶進(jìn)行細(xì)分相關(guān)知識(shí),企業(yè)根據(jù)客戶的屬性,行為需求偏好以及價(jià)值等因素客戶進(jìn)行分類

客戶細(xì)分的意義

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維Q糖

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無論需要用多少的維度和細(xì)分客戶,我們都可以找到一個(gè)方法來畫出用于客戶細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)模型,用什么維度和用幾個(gè)維度來切分客戶是實(shí)操中的關(guān)鍵問題。我們一般先從切一刀開始切第二道,再切第三道,直到細(xì)分后的單個(gè)客戶群夠大,并且我們能從中選擇出能,讓我們有差異化可能的一個(gè)或者是幾個(gè)子客戶群

客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶選擇的實(shí)用工具|劉銀清 2022年3月13日 10:56

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劉銀清

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目標(biāo)群體首先要注意內(nèi)容,雖然粉絲是自媒體經(jīng)營的核心,但是內(nèi)容才是粉絲關(guān)注的核心。因?yàn)槟繕?biāo)客戶需要做的兩件事就是知己之筆,因?yàn)槟繕?biāo)客戶的方法需要調(diào)研市場(chǎng)區(qū)分,讀者細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分要領(lǐng)域細(xì)分和范圍細(xì)分

啟天_s9 2019年4月11日 上午7:29

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藍(lán)天白云書院

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沙軒主打?qū)I(yè)造型,海菲斯主打巨蟹潘婷主打用發(fā)飄柔,主打柔送瀘州老教,同時(shí)提供低端終端高端白酒單。一細(xì)分市場(chǎng)是指企業(yè)只服務(wù)某一細(xì)分客戶,窮私人定制市場(chǎng)是指客戶企業(yè)為客戶提供一對(duì)一服務(wù),如銀行為私人銀行高端客戶提供的定制服務(wù)

2.2.1第一小節(jié) 目標(biāo)客戶

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平凡是真6666

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用戶分析地域細(xì)分,人文細(xì)分心理細(xì)分行為戲份,客戶價(jià)值,核心優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵業(yè)務(wù),明星業(yè)務(wù),奶牛業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù),瘦狗業(yè)務(wù)收入來源,渠道路徑,客戶關(guān)系重要的合作伙伴成本結(jié)構(gòu)

015 商業(yè)模式九法:讓執(zhí)行策略真正落實(shí)(二)

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風(fēng)落r

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差異化需求細(xì)分客戶有很多種標(biāo)準(zhǔn),萬科就根據(jù)客戶的生命周期,價(jià)值觀支付能力,將客戶細(xì)分為五大類價(jià)格,敏感的務(wù)實(shí)家庭,注重自我感受的職業(yè),新銳家庭,妄自成功的傳統(tǒng)家庭,彰顯地位的成功,家庭關(guān)心健康的晚年家庭

第十四講 如何了解客戶的真正需求?

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高興的吃巧克力

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傳遞其價(jià)值,主張通過哪些渠道可以接觸我們的客戶細(xì)分群體,我們?nèi)绾谓佑|他們,我們的渠道如何整合,哪些渠道最有效,哪些渠道成本效益最好,如何把我們的渠道與客戶的例行程序進(jìn)行整合,四突無關(guān)系,用來描繪公司與特定客戶細(xì)分群體

商業(yè)模式畫布

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孤行致遠(yuǎn)

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重新定義,全新細(xì)分品類成為標(biāo)桿品牌,能讓這些細(xì)分品類實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),可以給他們定位建立壁壘,使其他競(jìng)爭(zhēng)者無法進(jìn)入細(xì)分品類的定義標(biāo)準(zhǔn)是全新的或顯著提升客戶體驗(yàn)或品牌關(guān)系的品類

戴維·阿克的四大營銷法則

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主播老付

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沒有關(guān)注客戶,因此企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),那員工能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)制度,每一位客戶都要做到建立答案,詳細(xì)分擔(dān),建立客戶檔案,將客戶分擔(dān)是十月客戶的一種有效手段

將客戶服務(wù)提升做到創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的高度

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YLP_w7

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有價(jià)值的反饋核心之外,衡量客戶價(jià)值,主張客戶價(jià)值,主張代表企業(yè)通過產(chǎn)品或服務(wù)而提供的特征,其目的是創(chuàng)造目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的忠客戶忠誠度和滿意度,價(jià)值主張,使企業(yè)了解客戶滿意度

第四章 客戶層面 4-2

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巖學(xué)堂立巖

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有的客戶帶來了較高的利潤(rùn)率,有的客戶對(duì)于企業(yè)更有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義,那我們要根據(jù)客戶本身而價(jià)值和利潤(rùn)率來細(xì)分客戶,并密切關(guān)注高價(jià)值的客戶,保證他們可以獲得應(yīng)得的特殊服務(wù)和概率,使他們成為我們的忠誠服務(wù)

讓客戶快速幫你轉(zhuǎn)介紹的超級(jí)方法

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佳成營銷智慧jc41913

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有的客戶帶來了較高的利潤(rùn)率,有的客戶對(duì)于企業(yè)更有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義,那我們要根據(jù)客戶本身而價(jià)值和利潤(rùn)率來細(xì)分客戶,并密切關(guān)注高價(jià)值的客戶,保證他們可以獲得應(yīng)得的特殊服務(wù)和概率,使他們成為我們的忠誠服務(wù)

讓客戶快速幫你轉(zhuǎn)介紹的超級(jí)方法

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渠道通道你如何接觸你的客戶,通過哪些渠道可以接觸我們的客戶,細(xì)分群體,我們的渠道如何整合,哪些渠道最有效,哪些渠道成本效益最好,如何把我們的渠道與客戶的例行程序進(jìn)行整合

商業(yè)模式畫布

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孤行致遠(yuǎn)

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也有客戶也有固定的供應(yīng)商,這肯定的難道客戶都等著你蓋幾個(gè)說是不是就等著你去才能開單,他不找供應(yīng)商了,不可能。我們要為客戶提供多一個(gè)選擇,玩兒雀巢糾戰(zhàn)的游戲,還是目標(biāo)細(xì)分法的

三大思維模式——目標(biāo)細(xì)分法(下)-A

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微風(fēng)MIA

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本節(jié)的一個(gè)課程成龍不同的魚需要不同的釣魚方法,不同的白領(lǐng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)有不同的追求,我們需要把客戶做細(xì)分,聚焦某類的特定客戶,推出即將匹配的產(chǎn)品營銷方式特定的營銷渠道

56. 從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn),你需要把客戶按需求細(xì)分

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關(guān)蘇哲

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