海爾無霜三門冰箱說書
更新時(shí)間:2022-12-10 22:15為您推薦海爾無霜三門冰箱說書免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《西門子冰箱門事件交流會(huì)海淀劇場(chǎng)》中講到:“第二段視頻是關(guān)于一種比較特殊的劇情,就是三門冰箱,我會(huì)給大家分享一下三門的冰箱情況比較特殊,雙門的冰箱沒有任何懸念,只要裝了閉門器就能關(guān)上,沒裝修就是關(guān)不上會(huì)彈...”
第二段視頻是關(guān)于一種比較特殊的劇情,就是三門冰箱,我會(huì)給大家分享一下三門的冰箱情況比較特殊,雙門的冰箱沒有任何懸念,只要裝了閉門器就能關(guān)上,沒裝修就是關(guān)不上會(huì)彈開

西門子冰箱門事件交流會(huì)海淀劇場(chǎng)
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你再海爾冰箱和蔬菜水果的鏈接,你舉個(gè)例子買蔬菜的,需不需要冰箱買冰箱的,需不需要蔬菜,因?yàn)樗緛砭托枰卟?,本來就需要冰箱,兩者結(jié)合買多少錢冰箱,送多少錢蔬菜貨,買多少錢蔬菜送多少錢

8.我的客戶是誰的客戶,誰的客戶是我的客戶?_2
01:04/02:58
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你再海爾冰箱和蔬菜水果的鏈接,你舉個(gè)例子買蔬菜的,需不需要冰箱買冰箱的,需不需要蔬菜,因?yàn)樗緛砭托枰卟耍緛砭托枰?,兩者結(jié)合買多少錢冰箱,送多少錢蔬菜貨,買多少錢蔬菜送多少錢

8.我的客戶是誰的客戶,誰的客戶是我的客戶?_2
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我在家打開海爾冰箱儲(chǔ)存食品,打開海爾洗衣機(jī)清洗衣服,打開海爾電視機(jī)觀看節(jié)目時(shí)我在想是你們海爾的員工,創(chuàng)造了這么多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使你們這些無名英雄創(chuàng)造了今天的海爾,使海爾取得了世界級(jí)的榮耀

大江訓(xùn)練-14
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只要追溯到二十年世紀(jì)八十年代,一九八五年,張玉敏干道海爾當(dāng)時(shí)的海爾叫做青島電冰箱總廠,在那個(gè)市的冰箱供不用求,那還有生產(chǎn)出來的所有產(chǎn)品,甚至沒有合格的冰箱都能不費(fèi)吹灰之力的銷售一空

職業(yè)篇-忠告1:把工作當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
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吃喝玩樂,康養(yǎng),游學(xué)這幾個(gè)維度去延伸,也就是你發(fā)現(xiàn)小米也好,阿里也好,海爾也好。當(dāng)你真正去了青島海爾,發(fā)現(xiàn)海爾哪是做冰箱做家電的,它已經(jīng)完全延伸到了醫(yī)院生物科技

2中小企業(yè)如何構(gòu)建自己的盈利方式?_3
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第二年,恰逢中國(guó)的電冰箱市場(chǎng)出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng),海爾憑借四星級(jí)冰箱迅速打開了市場(chǎng)。秦島利波海爾冰箱的熱銷表明張瑞敏在實(shí)施名牌戰(zhàn)略之初所采取的甚于首戰(zhàn)必勝的策略在短期內(nèi)獲得了極大的成功

海爾轉(zhuǎn)型 人人都是CEO第1章04名牌戰(zhàn)略
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也就是你發(fā)現(xiàn)小米也好,阿里也好,海爾也好。當(dāng)你真正去了青島海爾,發(fā)現(xiàn)海爾哪是做冰箱做家電的,它已經(jīng)完全延伸到了醫(yī)院,生物,科技,地產(chǎn),生態(tài)圈兒,乃至吃的喝的用的都有孩子的小米

2中小企業(yè)如何構(gòu)建自己的盈利方式?_3
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也就是你發(fā)現(xiàn)小米也好,阿里也好,海爾也好。當(dāng)你真正去了青島海爾,發(fā)現(xiàn)海爾哪是做冰箱做家電的,它已經(jīng)完全延伸到了醫(yī)院,生物,科技,地產(chǎn),生態(tài)圈兒,乃至吃的喝的用的都有孩子的小米

2中小企業(yè)如何構(gòu)建自己的盈利方式?_3
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正是這種意識(shí)在四年之后,當(dāng)許多冰箱廠被卷入中國(guó)家電行業(yè)第一次價(jià)格戰(zhàn)不能自拔的時(shí)候,海爾卻憑借著過硬的質(zhì)量敢于逆勢(shì)低價(jià),不僅置身于價(jià)格戰(zhàn)之外,并且通過漲價(jià)給海爾的品質(zhì)做了一個(gè)更好的宣傳

【123 張瑞敏】|曾經(jīng)的電冰箱總廠長(zhǎng)到現(xiàn)在的首席執(zhí)行官,張瑞敏一手締造海爾34年屹立
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海爾集團(tuán)的老板的張瑞敏還意識(shí)到服務(wù)意識(shí)到這個(gè)服務(wù)包括產(chǎn)品質(zhì)量的重要。當(dāng)一個(gè)冰箱出了問題以后,他讓生產(chǎn)這個(gè)冰箱的員工拿錘子親手給他拔爛,使所有的員工深深的刻下了磁量

推廣的理念-汪廣輝
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從創(chuàng)中國(guó)名牌到創(chuàng)世界名牌,從創(chuàng)出冰箱第一品牌到創(chuàng)出家電第一品牌的序幕,海爾多元化的途徑是穩(wěn)妥和漸進(jìn)的激活休克魚,也就是利用海爾已經(jīng)積累的技術(shù)人才與管理優(yōu)勢(shì)并購(gòu)并激活具有一定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),但由于管理不善而處于休克狀態(tài)的企業(yè)

2.2 海爾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史 鳳凰涅槃,浴火重生
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目前,集團(tuán)有職工二萬多人,海爾冰箱,冷柜空調(diào),洗衣機(jī)的產(chǎn)品市場(chǎng)貸額率均舉全國(guó)首位海爾企業(yè)文化而已。精神。今年報(bào)國(guó)支持卓越建業(yè)報(bào)國(guó)的中心詞顯示,中國(guó)傳統(tǒng)文化中就是回報(bào)海海人,就是要用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來回報(bào)社會(huì),不忘用戶回報(bào)國(guó)家

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力56-62
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華為是專門做手機(jī)的,海爾,是專門做冰箱的大眾肯定更相信專業(yè)的到此明了品牌需要聚焦一個(gè)品牌,對(duì)一種產(chǎn)品切不可一個(gè)品牌對(duì)多種無關(guān)點(diǎn)產(chǎn)品做寬,等于做窄,等于做寬多就是少少就是多

07.聚焦思維(二)
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目前,圍繞美好生活愿景,通過實(shí)施黑海戰(zhàn)略,海爾已經(jīng)由冰箱,洗衣機(jī),儲(chǔ)血冷柜等硬件的制造商升級(jí)為圍繞人們對(duì)衣物,食物和血液的需求,提供整套解決方案的一聯(lián)網(wǎng)生態(tài)十聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和血聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

5.9 黑海生態(tài),海爾制的商業(yè)模式 執(zhí)一不失,能君萬物
12:27/14:16
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