關于陽光下成長的相聲

父母可以替孩子設計一時之路，但父母無法替孩子設計一生孩子的路，需要孩子自己選擇孩子的未來，需要孩子自己把握，關心孩子請把握好愛的尺度，不要越位尊重孩子，請給孩子成長的空間，讓孩子在自然的陽光下快樂成長

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經沒有個清門相聲之說

因此，盡管兩個兒子小的時候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對兒子們說相聲說的人場面學的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術人生

我想舉一個很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會很好，肯定說得不咋地

不拿父母的錯誤懲罰自己，不再憎恨中毀掉自己的一生成長，使我們看見父母的問題，知道原生家庭的傷痛，最終選擇勇敢突圍成長時，我們用一路努力把內心的陰影小孩兒一步步帶到陽光下，讓快樂和美好

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個是真正愛相聲的那些個相聲演員基本功有幾個是過關的相聲，最基本的士門功課，說學逗唱都學不全，連太平歌詞都不會唱

基于這個疑問和對相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時代潮流和當代有關的東西

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因為李少玄當時唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

到了西單商場，他們的場子正好挨著說相聲的高德明先生的場子，后來成為他的老師的朱闊全先生也在那兒說相聲侯寶林沒事兒就去聽，聽完就琢磨，特別是說單口相聲，他更受朱闊全先生和湯金成先生的影響

聽會了許多相聲，有時趕上刮風。下雨天，張城府的明帝泡了湯，就到焦德海的相聲場子說幾段相聲焦大海的名地有棚子，布曼子能這些小風雨。張城府說上幾段相聲，拿一點點錢維持一天的生活

相聲大師侯寶林先生也提出說以后在那個相聲科都開在哪兒開，在醫(yī)院里專門建一個相聲科，說天天給病人說段相聲，讓病人一笑可能對疾病就有好處，笑一笑十年少馬，那肯定是有好處

面對孩子，我們應該多給他們?yōu)芤恍╆柟?，把生活當中的陰云悄悄藏起來，把健康樂觀的情緒傳遞給孩子，多給他們傳遞一些正能量，這樣他們才能像陽光下的小樹一樣健康茁壯的成長

今天一如既往跟大家探討成長和改變的話題，今天要分享的是，那最近讀了好多書關于被討厭的勇氣關于改變關于時間管理，關于終身成長，關于積極思維等等各個方面，一加上我自己在面臨著自己的問事情

企業(yè)培養(yǎng)員工的相聲精神，讓員工與企業(yè)一統成長，不是用各種鹽味的紀律如禁止遲到早退之類的規(guī)定來原始員工的行為，而是以共同的價值觀，共同的追求來培訓他們容的來說，培訓的目的不僅在于是員工學會掌握所從事的工作或更高的工作技能，還在于是員工真切的真切地體會到企業(yè)對個人的關心是他們接收組織的價值觀，從而最終有主人翁港和企業(yè)的忠誠和相聲精神