喜樂會(huì)相聲的老板是誰

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬?cái)啵只氐搅讼旅?，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門相聲對(duì)于中國(guó)相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒有個(gè)清門相聲之說

老板沒安排，那就不做，聽著也不知道做啥，就等著等待被別人安排和圖片俺老板是什么老板，他等誰支配，他等誰安排工作給他等，誰給他解決問題，他都是自己找工作，做自己找事情，做自己去安排

我們來思考，始終在企業(yè)當(dāng)中最操心的是誰，我相信一定是我們的老板最嘔心瀝血的是誰，也是我們老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么我們作為老板，為什么我們對(duì)企業(yè)會(huì)如此的操心如此的負(fù)責(zé)

我們來思考，始終在企業(yè)當(dāng)中最操心的是誰，我相信一定是我們的老板最嘔心瀝血的是誰，也是我們老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么我們作為老板，為什么我們對(duì)企業(yè)會(huì)如此的操心如此的負(fù)責(zé)

老板也單獨(dú)進(jìn)大家九零后大家也不進(jìn)，老板也不干凈，大家零零后陪誰喝酒，老板是誰喝什么酒，我只喜歡茶顏，月色作為有能力，有團(tuán)隊(duì)又有事業(yè)性的員工，應(yīng)該是既讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡又讓領(lǐng)導(dǎo)防備的內(nèi)心

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說相聲說的人場(chǎng)面學(xué)的人著迷快，連亂畫差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

我們來思考，始終在企業(yè)當(dāng)中最操心的是誰，我相信一定是我們的老板最嘔心瀝血的是誰，也是我們老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么我們作為老板，為什么我們對(duì)企業(yè)會(huì)如此的操心如此的負(fù)責(zé)

我們來思考，始終在企業(yè)當(dāng)中最操心的是誰，我相信一定是我們的老板最嘔心瀝血的是誰，也是我們老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么我們作為老板，為什么我們對(duì)企業(yè)會(huì)如此的操心如此的負(fù)責(zé)

我們來思考，始終在企業(yè)當(dāng)中最操心的是誰，我相信一定是我們的老板最嘔心瀝血的是誰，也是我們老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么我們作為老板，為什么我們對(duì)企業(yè)會(huì)如此的操心如此的負(fù)責(zé)

基于這個(gè)疑問和對(duì)相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨(dú)樹一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴(kuò)大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時(shí)代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個(gè)是真正愛相聲的那些個(gè)相聲演員基本功有幾個(gè)是過關(guān)的相聲，最基本的士門功課，說學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會(huì)唱

記住我們是搞社群變現(xiàn)的，賣陳昌文老板社群，賣儒家思想陳昌文方法的儒家思想，全昌文方法的不是說相聲的，我們一切成績(jī)是看賣出去多少份出去潮，冷飯走老路是最賺錢的模式，這樣您就不會(huì)迷茫

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說相聲，你假如說有人給到足夠多的錢說汪老師，你你說段相聲，我不會(huì)說相聲，但是給的錢足夠了，就想聽聽你在找個(gè)人說相聲，我肯定能找來人一起說相聲，我不是說我說的會(huì)很好，肯定說得不咋地

專說相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來在大連跟我說相聲，因?yàn)槔钌傩?dāng)時(shí)唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活