四級聽力的時(shí)候要看選項(xiàng)嗎

該規(guī)則不屬于選非項(xiàng)選錯(cuò)的，不屬于看四個(gè)選項(xiàng)，義務(wù)性，確定性，構(gòu)成性強(qiáng)強(qiáng)性，你看麻煩了四個(gè)選項(xiàng)分屬不同的，這個(gè)對應(yīng)，你先要把這個(gè)選項(xiàng)給它填，全是你要看看誰跟誰是一組了

第二個(gè)許可不能收費(fèi)，尤其申請的時(shí)候一律不得收費(fèi)，沒有任何可以規(guī)定收費(fèi)的，什么行政法規(guī)，規(guī)定收費(fèi)都是錯(cuò)的，絕對不能收費(fèi)，只要看到許可這些許可申請的時(shí)候，收費(fèi)絕對是錯(cuò)誤選項(xiàng)沒有另外

做每一道題，我都建議大家把所有選項(xiàng)也要看一看，因?yàn)檫@些選項(xiàng)的設(shè)計(jì)也是出題的。考官在絞盡腦汁以后，想得非常有甄別價(jià)值的一些選項(xiàng)。我們來看第三個(gè)特點(diǎn)是周期性，節(jié)律性的上腹痛，這屬于典型的消化性潰瘍的特點(diǎn)

第一個(gè)選項(xiàng)信息充分的時(shí)候，我們就用代入排除來做，那么選項(xiàng)信息不充分的時(shí)候，選項(xiàng)信息充分代入，排除選項(xiàng)信息不充分的時(shí)候，我們就用的是表格法和最大信息這樣的兩個(gè)方法來解決好

比對的時(shí)候一定要仔細(xì)可以推出來的是哪一個(gè)意思，就是說符合文藝的選項(xiàng)的是哪一個(gè)沉默的花朵兒，你再仔細(xì)去看一看，再仔細(xì)的去看一看，一定要看清楚設(shè)問方式，他說的是可以推出的，就是符合原文的意思的

再來看一下要認(rèn)真理解關(guān)于建議和請求方面的內(nèi)容，這個(gè)我們已經(jīng)總結(jié)出來了，關(guān)于建議的句式，還有關(guān)于請求的句式，大家可以回顧一下好，那我們還要看一看，關(guān)于選項(xiàng)正確選項(xiàng)有哪些特征

如果一道題問說下列選項(xiàng)，我們可以按照普遍原則行政法決權(quán)的，由你首次要看這個(gè)選項(xiàng)可不可以按照前三項(xiàng)原則，比如熟立原則，守人原則或者保護(hù)原則，行政管家圈如果能夠按照前三項(xiàng)原則行政管家圈，你就不能夠適用普遍原則

泰國安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了

泰國安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了

泰國安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了

泰國安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了

泰國安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了

你來選對，就給分項(xiàng)目管理核心任務(wù)是目標(biāo)控制，那么我們命題的時(shí)候，我會把目標(biāo)控制四個(gè)組去掉放在選項(xiàng)里邊，再輔以三個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)，總共四個(gè)選項(xiàng)，問你項(xiàng)目管理核心任務(wù)是什么，四個(gè)選項(xiàng)你來選就叫填空

推薦最可行的選項(xiàng)如果在完成可行性分析后，仍有不止一個(gè)選項(xiàng)可行，則提出一個(gè)建議來識別最可行的選項(xiàng)，識別可最可行的選項(xiàng)，并且從理論上解釋為什么所選擇的選項(xiàng)比其他選項(xiàng)更可行

今天韓國案例也是全球的前五強(qiáng)態(tài)度，安利也是類似的情況，所以大家一定要看到說，當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，我們要有什么樣的一個(gè)改變，我們安利事業(yè)是非常獨(dú)特的一個(gè)好機(jī)會，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有可選項(xiàng)不多了，我們安利事業(yè)的優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了