首長(zhǎng)家的淺淺妻
更新時(shí)間:2022-04-30 03:00為您推薦首長(zhǎng)家的淺淺妻免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《26 對(duì)待首長(zhǎng)家屬參政的藝術(shù) ⑤對(duì)首長(zhǎng)家屬參政的基本對(duì)策》中講到:“不直接按首長(zhǎng)家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長(zhǎng)職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時(shí),秘書因主動(dòng)向首長(zhǎng)本人匯報(bào),再聽取首長(zhǎng)的處理意見,辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長(zhǎng)匯報(bào),再向家屬...”
不直接按首長(zhǎng)家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長(zhǎng)職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時(shí),秘書因主動(dòng)向首長(zhǎng)本人匯報(bào),再聽取首長(zhǎng)的處理意見,辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長(zhǎng)匯報(bào),再向家屬反應(yīng),或者通過首長(zhǎng)轉(zhuǎn)拿給家屬
26 對(duì)待首長(zhǎng)家屬參政的藝術(shù) ⑤對(duì)首長(zhǎng)家屬參政的基本對(duì)策
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如今的首長(zhǎng)也不能與那個(gè)草包縣官同日而語,但為輔佐首長(zhǎng)而不得不參政的家屬,卻絕非僅有第二首長(zhǎng)提去報(bào),需要家屬提醒首長(zhǎng)欲有不順,大動(dòng)干活,不講情面,批評(píng),順訓(xùn)斥,甚至罵人
26 對(duì)待首長(zhǎng)家屬參政的藝術(shù)③家屬參政的直接動(dòng)因
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某個(gè)首長(zhǎng)免職了,秘書立刻反戈一擊,與首長(zhǎng)劃行界限,結(jié)果查清的問題,首長(zhǎng)又復(fù)職了,秘書無法做人。還有某首長(zhǎng)調(diào)走了秘書,服務(wù)于新首長(zhǎng),總說原來首長(zhǎng)的壞法討薪首長(zhǎng)的喜歡回過多久,原首長(zhǎng)又調(diào)回來了
15有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)① 不主動(dòng)向上級(jí)反映首長(zhǎng)間的矛盾
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秘書察覺首長(zhǎng)間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長(zhǎng)的一些內(nèi)部情況,更不是為了看首長(zhǎng)的笑話,而是為了力所能及的調(diào)解首長(zhǎng)的矛盾,協(xié)調(diào)首長(zhǎng)間的關(guān)爭(zhēng),搶首長(zhǎng)之間的團(tuán)結(jié),更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)
13察覺首長(zhǎng)之間的矛盾 ①察覺首長(zhǎng)間矛盾的目的
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對(duì)愛講常話的首長(zhǎng),就需要多寫稿,愛講短畫的書上就需要多提煉,對(duì)愛白天工作的首長(zhǎng)就要摸手成威,愛完善工作的首長(zhǎng)就需要練業(yè)長(zhǎng),對(duì)愛集體討論的首長(zhǎng)就需要上考慮,綜合愛獨(dú)斷的首長(zhǎng)就需要通融
02熟悉首長(zhǎng)個(gè)性的藝術(shù) ③適應(yīng)首長(zhǎng)的工作方式
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不張衍不暗示秘書,不能把首長(zhǎng)的一些非正式講話,特別是有礙于團(tuán)結(jié)的講話,隨便亂喘,更不能直接短達(dá)給另一有關(guān)的首長(zhǎng),也不要以某種方式向另一首長(zhǎng)暗示這個(gè)首長(zhǎng)的意見暗示更具危險(xiǎn)性,被暗示的首長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生許多聯(lián)想,簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化了
15 有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)②不隨便在有分歧的首長(zhǎng)間傳話
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比如上面這位稱贊時(shí),完全沒有必要在手掌講話,興趣振聾的時(shí)候,當(dāng)頭給首長(zhǎng)一級(jí)是首長(zhǎng)下不來臺(tái),而是可以利用某一次機(jī)會(huì)拿著四全堆首長(zhǎng)說首長(zhǎng),你看你上次講到的那首詩,原來是張克嘉寫的首長(zhǎng)一會(huì)說是
11 忍讓首長(zhǎng)弱點(diǎn)的藝術(shù) ①忌在沒有現(xiàn)成依據(jù)的問題上與首長(zhǎng)爭(zhēng)
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低秘書也一次跟首長(zhǎng)去軍區(qū)開會(huì),返回時(shí)正值春運(yùn)高峰期,車廂里又湊又懶,又?jǐn)D阿衛(wèi)首長(zhǎng)連一個(gè)硬座都沒有低秘書擠來擠去,口干舌燥,精疲力盡,總算板首長(zhǎng)安定坐下,他卻只好站著下車,回到家臉還沒洗,首長(zhǎng)指示趕快把開會(huì)的材料整理好
01 跟隨首長(zhǎng)的苦辣酸甜 ①秘書工作的特點(diǎn)
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既出了問題,把責(zé)任推給首長(zhǎng)在首長(zhǎng)身邊工作,常會(huì)出現(xiàn)一些非原則的小問題,而問題的責(zé)任多不在秘書身邊,因?yàn)槊貢话愣际前词组L(zhǎng)的指示精神辦事兒,但秘書不能把責(zé)任推回給首長(zhǎng)
10適應(yīng)首長(zhǎng)不同工作類型的藝術(shù)③忌出了問題把責(zé)任推給首長(zhǎng)
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支部取助力公務(wù)員實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化,助力企業(yè)家建設(shè)短銀及業(yè),助力夫妻建設(shè)性物價(jià)安全助力青少年開發(fā)發(fā)明淺淺助力長(zhǎng)者,你們要么成功等等,師傅取助力公職人員實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化
文化自信P80-P90
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因此,秘書探究首長(zhǎng)的情緒就不能簡(jiǎn)單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長(zhǎng)來面談和表情動(dòng)作輕易做出判斷,而對(duì)首長(zhǎng)有全面深入細(xì)致的了解,通過現(xiàn)象看本質(zhì)準(zhǔn)確地把握首長(zhǎng)的情緒變化
06探究首長(zhǎng)情欲的藝術(shù) ①了解首長(zhǎng)復(fù)雜多變的情緒
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首先,世界上沒有萬能的首長(zhǎng),無論在哪種類型的首長(zhǎng)身邊工作,都不能有絲毫的抵觸情緒,也不能消極對(duì)待,不能有意為難,更不能指責(zé)和看不起首長(zhǎng),只能準(zhǔn)確地了解首長(zhǎng)的特點(diǎn),采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,使自己逐步并無盡快,適應(yīng)首長(zhǎng)的要求
10適應(yīng)首長(zhǎng)不同工作類型的藝術(shù)⑤對(duì)多變無定型首長(zhǎng)的適應(yīng)
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即便沒有違背原則的事,首長(zhǎng)也不會(huì)高興,群眾也會(huì)有看法,不僅對(duì)首長(zhǎng)也包括秘書本人在內(nèi),別人會(huì)說算什么東西,工作干得不怎么樣,拍馬屁本事倒不小,或者說秘書是為首長(zhǎng)工作提供服務(wù)的,現(xiàn)在稱了首長(zhǎng)私事兒的秘書了,等等辦理首長(zhǎng)失事
27與首長(zhǎng)家庭相處的藝術(shù)①怎樣對(duì)待首長(zhǎng)交辦的私事
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不匯報(bào)工作中出了問題,當(dāng)有關(guān)首長(zhǎng)追查責(zé)任時(shí),秘書不要向負(fù)責(zé)任的首長(zhǎng)匯報(bào),要大事花小小事,花鳥首長(zhǎng)們還見面,可以苛刻期,其通力合作為協(xié)調(diào)首長(zhǎng)關(guān)系而有益隱秘秘書自身的要求很高
15 有意隱秘首長(zhǎng)分歧的藝術(shù)④不把工作失誤推給有責(zé)任的首長(zhǎng)
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首長(zhǎng)了解了這些情況后,就放棄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計(jì)劃,介紹經(jīng)驗(yàn)法就是通過介紹兄弟單位的先進(jìn)做法,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),錯(cuò)誤事實(shí),打開首長(zhǎng)看問題的思路,開闊首長(zhǎng)的眼界,從而改變首長(zhǎng)不正確的意見
07否定首長(zhǎng)錯(cuò)誤意見的藝術(shù)②否定首長(zhǎng)錯(cuò)誤意見的方法
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