生產(chǎn)浪費(fèi)相聲

價(jià)值浪費(fèi)只是增加了時(shí)間，增加了成本，它不增加價(jià)值，浪費(fèi)產(chǎn)品流動(dòng)，停止和無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，造成了產(chǎn)品無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。通常，這個(gè)浪費(fèi)有七種動(dòng)作的浪費(fèi)物料，搬運(yùn)的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)，庫(kù)存的浪費(fèi)，加工的浪費(fèi)，修正的浪費(fèi)，過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)

不必要的浪費(fèi)消除便宜的過(guò)程，本身也消除浪費(fèi)兩者目標(biāo)的一致性。工具的互補(bǔ)管理模式上的相互借鑒，稱使得精益和六喜鋼馬的結(jié)合成為必然經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的核心理念，以消除浪費(fèi)為核心思想，經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)和浪費(fèi)

也事業(yè)上就是一看反方式的生產(chǎn)過(guò)的內(nèi)容，這部浪費(fèi)是避免過(guò)年機(jī)制的浪費(fèi)，受眾存款的浪費(fèi)，扮演的浪費(fèi)，計(jì)較，基本的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，過(guò)程的浪費(fèi)，再過(guò)過(guò)程的浪費(fèi)，其中也不值得持平和個(gè)人的產(chǎn)品是最關(guān)鍵的

這種小心思一旦曝光，就只會(huì)選擇讓相聲閉嘴，被看見(jiàn)聽(tīng)愛(ài)相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門(mén)路被斬?cái)?，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時(shí)已是第五代

以后我也會(huì)講到陳永泉先生的故事，清門(mén)相聲對(duì)于中國(guó)相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)，無(wú)論是清門(mén)所編寫(xiě)的傳統(tǒng)作品，還是清門(mén)一人與魂門(mén)藝人相互合作，交流豐富，舞臺(tái)上的表演技法，清門(mén)出身的相聲，藝人們?cè)谙嗦暤陌l(fā)展史中都起到了推動(dòng)作用，雖然早已經(jīng)沒(méi)有個(gè)清門(mén)相聲之說(shuō)

因此，盡管兩個(gè)兒子小的時(shí)候在相聲表演上都很有才能，但是侯寶林卻極力反對(duì)兒子們說(shuō)相聲說(shuō)的人場(chǎng)面學(xué)的人著迷快，連亂畫(huà)差的人，陶醉侯寶林的相聲故事，記述侯寶林的藝術(shù)人生

并根據(jù)信息內(nèi)容自主切換生產(chǎn)方式，更換生產(chǎn)材料調(diào)整成為最匹配模式的生產(chǎn)作業(yè)。動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式能夠?qū)崿F(xiàn)為每個(gè)客戶每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)，零部件構(gòu)成產(chǎn)品訂單，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)制造，無(wú)料配送，杜絕整個(gè)鏈條中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)

我想舉一個(gè)很典型的例子，就是說(shuō)相聲，你假如說(shuō)有人給到足夠多的錢(qián)說(shuō)汪老師，你你說(shuō)段相聲，我不會(huì)說(shuō)相聲，但是給的錢(qián)足夠了，就想聽(tīng)聽(tīng)你在找個(gè)人說(shuō)相聲，我肯定能找來(lái)人一起說(shuō)相聲，我不是說(shuō)我說(shuō)的會(huì)很好，肯定說(shuō)得不咋地

標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行方式可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過(guò)程中消耗或損耗，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，間接地降低了生產(chǎn)成本。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)則能直接的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

專(zhuān)說(shuō)相聲劉伯奎是相聲演員李紹全的徒弟，后來(lái)在大連跟我說(shuō)相聲，因?yàn)槔钌傩?dāng)時(shí)唱文明戲去了劉伯奎，唱不了我的大徒弟顧海泉。后來(lái)去了南京，朱向辰到天津給郭榮琦捧活，張慶森到天津給馬三立捧活

基于這個(gè)疑問(wèn)和對(duì)相聲表演的思考，賈玲創(chuàng)辦了獨(dú)樹(shù)一幟的酷口相聲，在上升面前加上酷口，目的不是把相聲的概念縮小，而是希望把相聲的空間擴(kuò)大，讓相聲更注重表演更活躍，更搞笑入更多符合時(shí)代潮流和當(dāng)代有關(guān)的東西

電視上的那能叫相聲人，家上電視都是蹦著出名陣前去的，有幾個(gè)是真正愛(ài)相聲的那些個(gè)相聲演員基本功有幾個(gè)是過(guò)關(guān)的相聲，最基本的士門(mén)功課，說(shuō)學(xué)逗唱都學(xué)不全，連太平歌詞都不會(huì)唱

提前讓分析師或分析系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的分析，生產(chǎn)相應(yīng)的結(jié)論，但業(yè)務(wù)人員的預(yù)估往往不準(zhǔn)確，從而造成的后果是浪費(fèi)了大量的分析師或分析系統(tǒng)的資源去生產(chǎn)一些從來(lái)不會(huì)被用到的分析，結(jié)果浪費(fèi)造成的另外一個(gè)后果是使得資源變得緊張

每個(gè)企業(yè)都在普通程度上出現(xiàn)浪費(fèi)的這個(gè)顧及，因此解決浪費(fèi)是改善一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的，耽誤自己浪費(fèi)，會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本都無(wú)法降低下來(lái)，長(zhǎng)期看不到利潤(rùn)，甚至還會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況

由日本的企業(yè)豐田公司來(lái)你看，他的基本思想就是只有在需求的時(shí)候，愛(ài)需求的量，生產(chǎn)需求的產(chǎn)品需生品，我的生產(chǎn)人核心思想，追求的無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)到最小生產(chǎn)系統(tǒng)，咱們以期達(dá)到排除浪費(fèi)