r單田芳評(píng)書
更新時(shí)間:2024-07-01 13:30為您推薦r單田芳評(píng)書免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《5R語錄》中講到:“在執(zhí)行體系中,要講聽得懂,理解,執(zhí)行,聽得懂就直接執(zhí)行,目的是要延遲執(zhí)行的習(xí)慣,情緒的認(rèn)知,真實(shí)的反饋記憶體可能管理人生要過三觀言語觀,認(rèn)識(shí)觀,經(jīng)典觀,做結(jié)果的...”
在執(zhí)行體系中,要講聽得懂,理解,執(zhí)行,聽得懂就直接執(zhí)行,目的是要延遲執(zhí)行的習(xí)慣,情緒的認(rèn)知,真實(shí)的反饋記憶體可能管理人生要過三觀言語觀,認(rèn)識(shí)觀,經(jīng)典觀,做結(jié)果的一大關(guān)鍵
5R語錄
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醫(yī)院百分百風(fēng)華,百分百成果,百分百做結(jié)果的兩兩大思維底線思維外包思維我而結(jié)果定義所并責(zé)任剛剛檢查,及時(shí)激勵(lì)文化習(xí)慣,四大思維,宗教思維,哲學(xué)思維,人生思維,商業(yè)思維
5R語錄
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結(jié)果電影做事件之前,一些電影事件達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)人配問你四種態(tài)度好,能力潛即發(fā),使用態(tài)度好,能力詐騙使用態(tài)度好,能力潛現(xiàn)實(shí),使用態(tài)度好,能力潛行業(yè)不用知詢問的目的,解決善愛保鮮的問題。知詢問的核心為二是行不針對(duì)的人,或者是行不針對(duì)人把所有臺(tái)面線的事情的話臺(tái)面上來說
5R語錄
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解釋示范開始演練糾錯(cuò),重復(fù)演練預(yù)習(xí)復(fù)習(xí),開始使用,變成再加強(qiáng)教學(xué)的核心解釋示范,開始演練糾錯(cuò),重復(fù)演練,教學(xué)和學(xué)習(xí)和教學(xué)的核心復(fù)習(xí)一下練習(xí)復(fù)習(xí)的核心天一次,前一次讀一次練習(xí)的核心不怕出丑,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的特質(zhì),有不達(dá)目的事,不罷休的精神
5R語錄
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站立辦公或者用帶跑步機(jī)的辦公桌辦公生存時(shí)間,加好玩時(shí)間,上班路上聽音頻故事,好玩兒時(shí)間,加心流時(shí)間,用心和孩子一起創(chuàng)造作品,好看時(shí)間,加賺錢時(shí)間。美妝博主直播化妝過程,好玩兒時(shí)間,加賺錢時(shí)間,游戲玩家比賽專錢時(shí)間加心流時(shí)間,畫家完成作品心流時(shí)間加賺錢時(shí)間,科學(xué)家進(jìn)行深度研究
尋找超級(jí)R
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偶爾結(jié)果定義鎖定責(zé)任,跟蹤檢查,及時(shí)激勵(lì)文化習(xí)慣,四大思維,宗教思維,哲學(xué)思維,人生思維,商業(yè)思維公司宣言我我們承諾已付出不亞于任何人努力,不能創(chuàng)造全職員工精神物質(zhì)方式的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
5R語錄0618
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阿米巴經(jīng)營的三大目的銷售最大化,費(fèi)用最小化,效率最高化。八比八經(jīng)營的三大目的建立與市場掛鉤的部門核算制度,批令復(fù)制具有經(jīng)營意識(shí)的人才。任何業(yè)務(wù)的背后都是人在做職,稱全體員工參與經(jīng)營人人成為經(jīng)營者
5R語錄0623
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公司建議十二條第三條不是不可能,只是到現(xiàn)在為止,沒有找到方法付出,不亞于任何人的努力做結(jié)果的兩大思維,底線思維,外包思維,結(jié)果定義,鎖定責(zé)任,跟蹤檢查,及時(shí)激勵(lì)文化習(xí)慣
5R語錄0614
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可以簡稱為二折疊,比如好看時(shí)間,加好玩時(shí)間,也就是貼著面膜看美劇的時(shí)候生存時(shí)間加好看時(shí)間站立辦公或者用帶跑步機(jī)的辦公桌辦公生存時(shí)間,加好玩時(shí)間,路上聽音頻故事,好玩時(shí)間,加心靈時(shí)間,用心和孩子一起創(chuàng)造作品,好看時(shí)間,加賺錢時(shí)間,美妝博主直播化妝過程
25尋找超級(jí)R
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談著六種人創(chuàng)造事情發(fā)生的人,推動(dòng)事情發(fā)生的人,參與事情發(fā)生的人關(guān)務(wù),事情發(fā)生的人評(píng)論事情發(fā)生的人,破壞事情發(fā)生的人天然氣化,企業(yè)平臺(tái)化平臺(tái),賽道化,賽道數(shù)據(jù)化數(shù)據(jù),貨幣化內(nèi)部市場化,市場交易化,利潤中心化企業(yè)三大中心收入中心,長北中心利入中心兼人是以人為中心,以驅(qū)動(dòng)人的意愿度為手段,最終實(shí)現(xiàn)盈利和發(fā)展四大堅(jiān)嚴(yán)之盛
5R語錄0619
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賠也不要因?yàn)槟彻P交易虧損而沮喪,或因?yàn)橘嶅X而信費(fèi),這些都是在自然不過的事兒賺多賺手賠多賠手才是成功最關(guān)鍵的部分,沒有一個(gè)能夠一致性與保障交易資本的交易策略與技巧,最高的預(yù)測準(zhǔn)確率都是枉然
5.3 大師看大R
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結(jié)果定義做事情之前,定義事情來生的標(biāo)準(zhǔn)人分為哪四種太多,好能力前提拔使用太多,好能力差。別人使用他的創(chuàng)能力型限制,使用他的產(chǎn)能力差,堅(jiān)決不用質(zhì)詢會(huì)的目的解決剩下跑偏的問題
5R語錄0625
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那個(gè)姑娘是我的一個(gè)表姐,我們都喜歡她,都希望她能同她結(jié)婚,父親卻給她選了一個(gè)另外一個(gè)張家姑娘,父親的選擇,發(fā)的方法也很奇怪。當(dāng)哥哥做媒的人有好幾個(gè)父親認(rèn)為可以考慮兩家,但父親不能夠決定這兩個(gè)姑娘中間究竟哪個(gè)更適宜做他的媳婦兒
做大哥的人r
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轉(zhuǎn)換是在創(chuàng)傷的極客作用下發(fā)生的第二次附屬的瞬間,相當(dāng)精確地重復(fù)著第一次入瞬間的機(jī)制,一種強(qiáng)烈的印象展示,再次與病人的意識(shí)相結(jié)合而轉(zhuǎn)換再次向第一次情景所采取的那種方式
《露西?R小姐7》
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這個(gè)電路就特別的復(fù)雜,成本很高,大家都應(yīng)該把管子接到池子上去是不是,但實(shí)際上不是做不到他的電路,就是考慮到一個(gè)參考的一個(gè)相當(dāng)一個(gè)尺子量下來的結(jié)果要反作用于好幾個(gè)小閥門
開關(guān)電源原理R
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