四六級英語考試應(yīng)急預(yù)案

保障措施應(yīng)急預(yù)案，管理等內(nèi)容第十四條對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險生產(chǎn)經(jīng)營單位可以編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案并錄綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)處置程序和措施等內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)應(yīng)急救援預(yù)案第一點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案的編制程序，包括成立應(yīng)急救援預(yù)案編制，工作組資料收集，風(fēng)險評估，應(yīng)急能力評估編制，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審六個步驟

應(yīng)急預(yù)應(yīng)急救援預(yù)案第一點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案的編制程序，包括成立應(yīng)急救援預(yù)案編制，工作組資料收集，風(fēng)險評估，應(yīng)急能力評估編制，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審六個步驟

應(yīng)急預(yù)案包括了綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，綜合應(yīng)急院士總體上闡述綜合性闡述，專項(xiàng)應(yīng)急案主要針對具體的事故類別，危險源和應(yīng)急保障所制定的現(xiàn)場組織方案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別，如基坑開挖，腳手架拆除等事故，危險員和應(yīng)急保障而制定的進(jìn)化和方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附近專項(xiàng)應(yīng)急醫(yī)院應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的七編制單位認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況，施工單位應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)應(yīng)急處置程序，主要處置措施應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的修訂工作應(yīng)當(dāng)參照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理

二十一應(yīng)急管理基本規(guī)定建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急救援責(zé)任制，制定應(yīng)急救援規(guī)章制度，施工前開展風(fēng)險辨識評估及應(yīng)急資源調(diào)查，根據(jù)辨識和調(diào)查結(jié)果，編制應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)處置方案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行評審或論證并形成評審記錄，應(yīng)對管理人員和作業(yè)人員開展應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)交抵，使有關(guān)人員掌握應(yīng)急職責(zé)應(yīng)急處置程序和措施，應(yīng)開展應(yīng)急救援演練每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援演練

綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要是從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，體系，事故風(fēng)險描述，預(yù)警及信息報告，應(yīng)急響應(yīng)保障措施，應(yīng)急預(yù)案的管理等等內(nèi)容

綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要是從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，體系，事故風(fēng)險描述，預(yù)警及信息報告，應(yīng)急響應(yīng)保障措施，應(yīng)急預(yù)案的管理等等內(nèi)容

部門配合的應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員，應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門，工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家評審人員與所評審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證，應(yīng)當(dāng)注重基本要素的完整性組織體系的合理性應(yīng)急處理程序

預(yù)案管理與評審改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當(dāng)對預(yù)案的制定修改更新批準(zhǔn)和發(fā)布，做出明確的管理規(guī)定，保證定期應(yīng)急演練應(yīng)急救援之后對應(yīng)急原進(jìn)行評審和改進(jìn)，針對各種實(shí)際情況的變化

下面我們就一起先來看一下我們應(yīng)急預(yù)案，它的一個目的應(yīng)急預(yù)案，它編寫的目的，我們說過了，應(yīng)急預(yù)案是防止事故發(fā)生后出現(xiàn)混亂所進(jìn)行的。這樣子一個編的預(yù)案，他并不能阻止事故的發(fā)生，但是他它可以防止發(fā)生后出現(xiàn)混亂

去年考題某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手下拆除可能發(fā)生的事故，相關(guān)微學(xué)員和應(yīng)急保障應(yīng)該制定的方案從性質(zhì)上屬于哪一類，針對腳手架拆除編制的應(yīng)急預(yù)案，這個應(yīng)急預(yù)案只能用于著手架的拆除

各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)組織編制好第六條。那么我們生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，還有現(xiàn)場處置方案，這個和剛才說的一點(diǎn)兒差別都沒有