印度外長:不同意石破茂提議

2024-10-02 21:57:01紅星新聞00:38 344
聲音簡介

據(jù)路透社10月1日報道,印度外交部長蘇杰生1日表示,印度不同意日本新首相石破茂提出的建立“亞洲版北約”的愿景。

報道稱,蘇杰生在華盛頓卡內(nèi)基國際和平研究院的一場活動中說,與日本不同,印度從來沒有成為另一個國家的條約盟友。

當被問及石破茂的愿景時,蘇杰生說:“我們沒有考慮那種戰(zhàn)略架構?!?/p>

他還說:“我們有……不同的歷史和不同的處理方式?!?/p>

▲印度外交部長蘇杰生。

印度人為什么能做出那么多不可思議的事

開掛的民族!

石破天驚的意思,求速度

【解釋】:原形容箜篌聲音忽高亢忽低沉意外難形容奇境比喻文章議論新奇驚 【自】:唐·李賀詩《李憑箜篌引》:媧煉石補處石破驚逗秋雨 【示例】:陳繼泰似雷霆乍震~嚇肺腑皆崩神魂竅 ◎清·張春帆《宦?!返谑? 【語】:聯(lián)合式;作謂語、定語、補語;形容震驚 評謝謝

建議到底要不要提,提了別人不聽,你又不開心了,一般提建議都重自己的角度去提的?

建議可以提,但是要從別人的角度去提,提了之后也不要把重心放在別人聽不聽上。

石破天驚的意思,求速度

【解釋】:原形容箜篌的聲音,忽而高亢,忽而低沉,出人意外,有難以形容的奇境。后多比喻文章議論新奇驚人。 【出自】:唐·李賀詩《李憑箜篌引》:“女媧煉石補天處,石破天驚逗秋雨?!?【示例】:陳繼泰被他們這樣的一來,好似那雷霆乍震,~,只嚇得個肺腑皆崩,神魂出竅。 ◎清·張春帆《宦?!返谑呕?【語法】:聯(lián)合式;作謂語、定語、補語;形容震驚 只為你一個好評,謝謝!

最好的壽山石老印章也就是破石頭一枚

對,破石頭沒市場沒價值,只有田黃,芙蓉,雞血名家刻的,值錢。

印度人:"中國好還是印度好?"

  我們在印度工作期間,結識了三個近兩三年來在中國留學后歸國的印度大學生。他們在中國的經(jīng)歷和感受,不僅反映出兩國文化背景和國情的差異,也讓我們這些中國人看到了許多平時自己沒看到的地方?! ?    “沒有原來想象的那么好”       據(jù)我們的經(jīng)驗,沒有去過中國的印度人對中國的概念和印象一般停留在20年前。他們認為,中國可能和印度差不多,有的地方甚至還不如印度;但到過中國的人大都會對中國的現(xiàn)狀大吃一驚,贊嘆不已。       可是當我們問印度大學生留學中國前后對中國的印象有什么不同時,得到的回答卻是:“沒有原來想象的那么好?!焙退麄兘佑|交談得多了,我們感到這種回答確實也有道理。第一,因為他們都是學中文的,出國前看過不少有關介紹中國的材料和圖片。這些資料展現(xiàn)的大都是精彩的一面。他們對中國的期望值太高,所以也就容易失望。第二,他們不像旅游者和短期訪問團那樣走馬觀花,而是在中國學習生活了一年,容易看到事物的另一些方面。       三個印度大學生都先后在北京語言文化大學學習過中文。中外學生在生活條件上的差別讓他們感到不可理解。外國留學生宿舍里有彩電和衛(wèi)生間,沒有熄燈時間的規(guī)定。中國學生卻好幾個人擠在一個房間里,沒有電視,更沒有衛(wèi)生間。中國學生在定時開放的公共浴室洗澡,那里經(jīng)常人滿為患。晚上10時半熄燈時間一到,中國學生宿舍樓的電閘就被拉了,許多學生有時候只好點著蠟燭看書。據(jù)這些印度大學生說,在印度的大學里,校方對外國留學生和本國學生在生活條件上絕對是一視同仁的。我們向他們解釋,中國人優(yōu)待外國留學生是因為中國是禮儀之邦,有好客的傳統(tǒng);對本國學生要求嚴格,是要培養(yǎng)他們守紀律和集體主義精神。盡管我們列出了一條條理由,他們還是對此難以接受?! ?    在交談中,他們承認中國比印度的經(jīng)濟發(fā)展快,一般人的生活水平比印度高。但他們認為,人與人之間的親情在中國卻越來越少了。說到這里,留學生巫莎講述了她在北京的一次經(jīng)歷。有一次,她擠公共汽車,腳被車門夾住了,非常疼。她大叫“停車!開門!”卻沒有人理睬。我們說:“人家可能聽不懂你的話。”她說:“我說的是中文呀?!弊詈?,車門終于松開了,她才拔出腳。她說:“我疼得在一邊哭,車上那么多人,卻沒有一個人來安慰我。”我們向她解釋說,北京的公共汽車上,白天一般多為外地人,再加上你又是個外國姑娘,別人不好表示什么。她卻說:“這事要是發(fā)生在我們國家,決不會是這樣的。”         “我是印度人,當然說印度好”       三個印度學生很喜歡中國,都給自己起了個好聽的中國名字,但還是一眼就能看出他們是外國人。他們在中國被問得最多,也最令他們尷尬和難以回答的問題就是:“你認為中國好還是印度好?”       何葉捷是個心直口快的小伙子,有一次,他在北京坐出租車,當司機知道他是印度人后,張口就問:“你說印度好還是中國好?”       他想了想,老老實實地回答說:“我是印度人,當然說印度好?!薄 ?    “那你干嗎還來中國?”對方一副打破沙鍋問到底的架勢。       “我來中國就是想看看你?!毙『吻榧敝拢缓靡杂哪姆绞阶鞔??! ?    說起“好客”,小何的感受特別深。他說,中國人,特別是偏遠鄉(xiāng)村農(nóng)民的熱情好客,給他留下了難忘的記憶。有一次,一個來自河北農(nóng)村的同學請他到家里過春節(jié)。他同大家一起貼春聯(lián)、放鞭炮、包餃子,同學的母親把家里最好吃的東西拿出來給他吃。他在同學家里住了好幾天,感到像在自己家里一樣,十分開心?! ?    傳統(tǒng)的東西不可丟       印度和中國一樣,具有古老的傳統(tǒng)文化。在中國呆得久了,印度學生們發(fā)現(xiàn)中國在“現(xiàn)代”的同時丟掉了不少傳統(tǒng)的東西。在這一點上,印度比中國做的要好。就拿服飾來說,印度婦女穿的沙麗、庫魯達等,這些漂亮的傳統(tǒng)服裝一直到現(xiàn)在都非常流行。而中國婦女傳統(tǒng)的服裝,一般只能在舞臺上或隆重慶典上才能看到。

英語里印第安人和印度人都是Indian,如果對話中出現(xiàn)Indian如何分辨是印第安人還是印度人?

都會不一樣的

提高閱讀速度的建議

提高閱讀速度要懂得確立讀書目標,進行有選擇的閱讀。讀書前可以通過自我提問的方式來明確自己的閱讀目標。比如這樣問自己:我讀這本書的主要目的、目標是什么,我想從這本書中找到什么答案、方法,我讀這本書是為了解決什么問題等等。這樣做了之后讀的時候就會有選擇,知道該留意哪些內(nèi)容,同時也更專心更投入。 提高閱讀速度還要學會以不同的速度來閱讀。一本書通常都有觀點和材料之分,有主要部分和非主要部分之別。對于讀者來說,一本書通常都有“信息的”和“非信息的”之分,有“關鍵信息”和“一般信息”之別。因此,要學會以不同速度閱讀不同的部分,對于觀點、主要部分、“信息的”、“關鍵的信息”以及難點部分和精彩部分,就要適當放慢一些速度來閱讀,而其他內(nèi)容就要學會略讀、掃讀等快速讀書的方法。 如果你的閱讀速度慢、效率低,可以學習一下“精英特快速閱讀法”。掌握精英特快速閱讀之后,在閱讀文章、材料的時候可以根據(jù)需要靈活控制自己的閱讀速度,可以快速的提取書籍鍛煉中的脈絡和要點,進行整理歸納分析,提高閱讀理解效率;同時很快的閱讀速度,還可以節(jié)約大量的時間,游刃有余的做其它事情。 這種變速閱讀可以把速讀和精讀結合在一起,既能擴大閱讀視野,又能掌握書中的精華;既有量,又有質,許多學者、思想家都采用這種變速法讀書的。 為了讓讀書有更好的收獲,在讀書過程中或讀書完之后,要多進行思考。很多人可能會說,我不知道如何思考,其實不然,很多時候你不是不會思考,而是不習慣思考或者懶得思考。因為思考對于一些人來說,并不能像呼吸一樣自然,而是需要刻意進行。這里簡單給你幾點建議,當你讀到一些新觀點、新知識或重要內(nèi)容的時候:可以嘗試用自己的話把這個東西說清楚,如果講給別人聽,別人能聽懂嗎;可以想想這個知識和我過去的哪些知識、經(jīng)驗、案例類似,或是相反;可以想象這個知識可以用來解決生活工作中的什么問題,我具體該如何運用等。然后把這些思考后的內(nèi)容寫下來。

提升員工滿意度有哪些建議?

1、找出員工的動力是什么,用適當?shù)姆椒钏麄? 員工工作的目的,無外乎包括對工作的興趣和薪酬福利兩方面。無論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐,花點時間去了解他們的驅動力到底是什么,會讓你的工作開展得更加順利。古語有云,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。 2、與員工明確地溝通清楚他的期望和發(fā)展方向 如果員工不能夠完全理解自己的角色定位,或者工作職責與其他人重疊,就可能會造成錨點自身的迷茫,甚至工作團隊的不和諧。所以對于員工來說,你需要確保他們每個人都清楚地知曉自己的期望,明白自己該做什么,以及你對他們的期望是什么。 3、拒絕進行微觀管理,為員工提供好的工作環(huán)境 沒有人喜歡在自己工作的時候,總有人在旁邊指手畫腳,或者干脆打斷自己。這樣會使他無法專注于自己的工作,降低工作效率,導致高錯誤率。如果你想讓員工成功,就需要給他們成功所需要的環(huán)境保障。 4、言出必行,贏得員工的信任 以身作則、信守諾言非常重要。“己所不欲,勿施于人”這句古訓,大家一定都很熟悉。假設你打算實施一項新的規(guī)定,讓每個員工在每個季度都多一天假期,但是,如果你說了又無法兌現(xiàn),那么下一次就算你是認真的,他們也不會再把你說的話當回事了。所以,一定要三思而后行,言出必行,說到做到。 5、讓員工有存在感和歸屬感 如果有一名新員工來入職,那么,你可以第一天帶他到各部門進行參觀,向他介紹基本情況,詢問他午飯如何解決,見面主動打個招呼或者送上微笑。 雖然這些都是一些看起來不起眼的小事,但是卻會讓新員工的內(nèi)心對公司有一個很好的印象。除此以外,為新員工配備一對一的導師,讓其帶領熟悉相關業(yè)務,也是一個不錯的選擇。 6、傾聽員工的想法,重視他們的意見 如果有人不高興,找出原因,看看你能做什么。一個消極的團隊成員能夠搞沉整條船。建議每周至少檢查兩次每個員工的情況,看看他們的狀態(tài)如何,他們要做什么,他們感覺如何,對潛在問題,要防患于未然。 7、當員工把工作做好的時候,感謝他們 如果有人努力工作,像是走得很晚或者付出了額外的努力,一定要給予承認。這不僅會讓員工本人有更大的動力,還可以帶動其周圍同事的積極性。 看完了以上幾個小貼士,希望你能從中獲得一些可取之處,提高員工的滿意度與忠誠度,為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益!

茂名站和茂名東站有什么區(qū)別,我想從茂名會石鼓

茂名站位于市郊公館鎮(zhèn)(也就是金塘鎮(zhèn)的旁邊鎮(zhèn)),茂名東站位于市區(qū)河東(對面是交委汽車站)。從地理位置來說公館鎮(zhèn)離石鼓較近,但由于公館是一個鎮(zhèn),可能交通工具有點問題。 (請注意,茂名站在郊區(qū),茂名東站在市區(qū)。)

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