02.劉安琪講商經(jīng)知 商 法 (一)公司法 第九題--第十八題

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劉姓商人是誰

劉姓商人是劉鏞。 劉鏞，名介康，字冠軍、貫經(jīng)。因排行第三，人稱“劉三東家”。浙江湖州府南潯人，祖籍浙江紹興上虞。實(shí)業(yè)家、慈善家。南潯“四象”之首。 劉鏞當(dāng)過綿綢莊的學(xué)徒，邱啟昌絲經(jīng)行的伙計(jì)，與邢庚星合資創(chuàng)辦正茂和恒順絲經(jīng)行。后來，生意從獨(dú)自經(jīng)營蠶絲，擴(kuò)展經(jīng)營淮鹽、輪埠碼頭、房地產(chǎn)、墾牧業(yè)。在揚(yáng)州設(shè)立鹽業(yè)總公司，在上海、杭州、青島、漢口、常熟等地經(jīng)營房地產(chǎn)，在南通創(chuàng)建通州墾牧公司。 人物軼事 古今商家為了贏利發(fā)財(cái)、獲大利發(fā)大財(cái)，自然非得精明到家，甚至幾近刻薄不可，劉鏞也不例外。不過，他又理性得可怕，深諳“富不過三代”的宿命性規(guī)律，深為少時讀書太少而抱憾，認(rèn)定“詩書簪紱”方是劉家發(fā)展的正確方向，便竭力鼓勵兒孫讀書求功名。但他不像一般的暴發(fā)戶，不愿輕易捐官，最終只沾了個“通奉大夫”的稱號，甚至對兒子劉錦藻也如此。 劉錦藻赴禮部試，中第52名，以二甲進(jìn)士觀政工部。當(dāng)時，國家軍務(wù)正緊，急需軍餉，有人以報效國家之說，勸劉錦藻乘機(jī)捐資，求取高官厚祿。劉錦藻心有所動，便向劉鏞商議。劉鏞此時卻十分冷靜，并不為有此機(jī)遇而心動，他勸告劉錦藻，劉錦藻聽從父訓(xùn)，也就放棄了這次難得的機(jī)會。

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情商繪本02——《你把水桶裝滿了嗎？》

水桶女士，一個廣受學(xué)校、教會、社團(tuán)組織和商業(yè)機(jī)構(gòu)歡迎的演說家。作為早教專家和教育者，卡蘿爾明白，自尊模式在孩子很小的時候就開始建立了，而且需要由他人來塑造?？ㄌ}爾是Bucket Fillers公司的總裁，一家位于密歇根州伯萊頓的教育機(jī)構(gòu)，致力于提升生命品質(zhì)。 因此總有了以下的開始 每個人身邊都會有一個水桶，只是我們看不見它，它是用來裝著我們好的想法和愉快的感覺。 爸爸辛苦工作回來，我給爸爸倒一杯水，這是愉快的感覺，我抱著媽媽說一句我愛你就是愉快的感覺~~~很多很多濃濃的愛意正在產(chǎn)生。 當(dāng)我們幫助別人的時候，我們就是在別人的水桶里加滿水了，同時也是在給自己的水桶里加水。 可是當(dāng)我們欺負(fù)別人，試圖想要從別人的水桶里舀到自己的水桶里，好像并不會因?yàn)橐ㄗ邔Ψ降乃簿褪嵌顫M自己水桶哦！ 因?yàn)橛螒蛘n程上有一個孩子沒有聽取指令，獨(dú)自在開小差。另外一個同學(xué)就大聲的提出來了。對著另外一個同學(xué)說，你這是在舀走老師水桶水桶里的水嗎？ 我頓時驚呆了，也非常的驚喜。 嘗試著給在場的伙伴們的水桶里面都加加水。 除了給伙伴加水，我們給自己的家庭成員也加加水吧。 通過整個的課程，孩子們對于對他人的加水動作以及舀水動作都有了一個較好的認(rèn)識，相信孩子未來會知道在與他人發(fā)生沖突的時候在舀走對方的水同時也是舀住自己的水。 但

經(jīng)銷商是公司還是個人

經(jīng)銷商指的是從企業(yè)進(jìn)貨的商人，是個人。 他們買貨絕不是自己用，而是轉(zhuǎn)手賣出去，他們只是經(jīng)過手，再銷售而已，關(guān)注的是利差，而不是實(shí)際的價格。企業(yè)對經(jīng)銷商不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業(yè)單位。所以“經(jīng)銷商”，一般是企業(yè)，或者是從企業(yè)拿錢進(jìn)貨的商業(yè)單位。 經(jīng)銷商的調(diào)查雖然在調(diào)查內(nèi)容中單獨(dú)分為一個部分，但是經(jīng)銷商作為從企業(yè)一直到終端零售商的銷售渠道鏈里的一個重要的環(huán)節(jié)，在市場中的作用是十分巨大的。 而且經(jīng)銷商可以獲得的市場信息也是最多的。因此，對經(jīng)銷商的調(diào)查幾乎可以涉及到所有調(diào)查內(nèi)容，也正是這樣，對經(jīng)銷商的調(diào)查就顯得異常重要。 發(fā)展規(guī)劃 許多經(jīng)銷商都渴望代理更多的好品牌產(chǎn)品，或者擁有更大區(qū)域代理權(quán)，但為什么從不考慮自己的資金安排、人員安置是否能到位，是否能滿足廠家的要求呢？ 有的代理商，可能考慮到經(jīng)營成本、利潤空間的問題吧，想方設(shè)法增加了幾個牌子的代理權(quán)。在他們看來，這樣可以節(jié)省更多的倉儲、差旅、工資等方面的費(fèi)用，而且多個牌子多點(diǎn)利潤，可以東方不亮西方亮。 誰知搞來搞去，倉庫增加了幾個，業(yè)務(wù)添加了幾個，效益卻沒有增加多少，反而造成資金無法快速周轉(zhuǎn)、庫存積壓不平衡、暢銷品牌無錢進(jìn)貨的結(jié)果，差點(diǎn)喪失代理資格，不得不以房產(chǎn)、轎車等抵押來維持資金周轉(zhuǎn)。 并不是攤子越大利潤就越高。許多知名企業(yè)的沒落，正是由于不切實(shí)際地瘋狂延伸、擴(kuò)張，造成自己本來的主打產(chǎn)品薄弱，在市場競爭中影響力下降。經(jīng)銷商應(yīng)先把自己所主力經(jīng)營的產(chǎn)品做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大，然后再圖謀更大的發(fā)展。

想知道公司商務(wù)是干什么的？

買賣東西，電腦上賣貨

還有什么類似《溫州一家人》這種講商人或公司的電視劇啊？

現(xiàn)當(dāng)代的我沒看過像溫州一家人這么踏實(shí)的商人片，多半都是些編劇做夢瞎編YY的，不接地氣。不過前些時候看過一部《沉浮》，張嘉譯/王志飛/白百合主演的，白百合是一個新入職場的菜鳥，以她為線鋪陳開來的一個故事?？瓷先ビ悬c(diǎn)像杜拉拉升職記，但是比那個真實(shí)得多，涉及到國企改制，外企搶單等等，企業(yè)的內(nèi)部斗爭，商戰(zhàn)，是很值得一看的片子。 如果說類似溫州一家人這種白手起家的，喬家大院，大宅門，龍票，白銀谷，大染坊等等，有一大批清末明初的商人故事，很多，質(zhì)量也很高，雖然離現(xiàn)在有些遠(yuǎn)，但依然對現(xiàn)在的人很有啟發(fā)。