優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會做勢，優(yōu)秀的員工學(xué)會做細

優(yōu)秀的導(dǎo)購員該做什么？

一:明確導(dǎo)購員的職業(yè)生涯由于很多企業(yè)對通路導(dǎo)購存在短期性,做為企業(yè)對從事導(dǎo)購工作的朋友就應(yīng)當(dāng)對他們今后的工作有長遠的打算進行引導(dǎo),導(dǎo)購工作兼容統(tǒng)計,推銷,陳列,市調(diào)等,是復(fù)合性銷售人才,導(dǎo)購工作是培訓(xùn)市場部經(jīng)理最好的學(xué)校,有了明確的人生目標,對導(dǎo)購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導(dǎo)購工作,可以學(xué)習(xí)到很多的產(chǎn)品知識,行業(yè)知識.比如說:你是某品牌的飲料的導(dǎo)購員,那么你將會懂得,什么是利樂包,利樂枕,什么是PET等,什么是碳酸飲料,果汁飲料,乳飲料等,你不僅會知道這些產(chǎn)品知識,你還會感受到企業(yè)文化,企業(yè)的歷史背景,如果你是國際品牌的導(dǎo)購,那樣你還會學(xué)習(xí)到更多的知識,甚至于學(xué)習(xí)終端管理的科學(xué)方法,在你職業(yè)人生中會重重地寫下一筆.二:不同的產(chǎn)品不一樣的導(dǎo)購我們在很多賣場發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在招聘導(dǎo)購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導(dǎo)購工作,這是不正確的,因為不同的產(chǎn)品需要不同性別的導(dǎo)購人員,包括年齡的選擇.試想一下,如果讓一個女孩去導(dǎo)購男式內(nèi)褲,或讓一個帥小伙去導(dǎo)購衛(wèi)生巾。那末所帶來的尷尬場面一定會更多,讓一個18,9歲的小女孩去導(dǎo)購奶瓶奶嘴,一定沒有30多歲的中年婦女的說服力強,讓一個200多斤的大胖子去導(dǎo)購減肥產(chǎn)品,讓一個黑皮膚的人去導(dǎo)購增白霜,等等,都會鬧出很多的笑話.因此, 企業(yè)要根據(jù)不同的產(chǎn)品來選擇不同的導(dǎo)購員.如年齡段,性別等的選擇.三:導(dǎo)購員要做得細1. 導(dǎo)購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細化的對賣場的人流量,產(chǎn)品的銷量,競品的銷量等進行記錄,對來這里的人消費行為特點,風(fēng)俗習(xí)慣, 甚至于對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研究開發(fā)產(chǎn)品,制定銷售政策,就是對自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對一名導(dǎo)購員來說事關(guān)重要.2. 一般在賣場我們看到的都是導(dǎo)購員對一天的銷量的統(tǒng)計,因為這是與導(dǎo)購員有著直接的效益掛鉤,但是做為企業(yè)對導(dǎo)購員的工作日記應(yīng)當(dāng)進行更高的要求,導(dǎo)購員的統(tǒng)記工作它應(yīng)該包含幾個方面,不光是銷量的統(tǒng)計,筆者曾見過一本導(dǎo)購工作筆記,它記錄著一位導(dǎo)購員負責(zé)的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費者光臨這里,有多少消費者買了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者摸過多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者來這里說過多少什么樣的話,無論對產(chǎn)品的褒貶都統(tǒng)統(tǒng)記錄下來. 這些是非常珍貴的商業(yè)資料,是很有價值的.3. 做為一名導(dǎo)購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導(dǎo)購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣著,年齡,說話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應(yīng)當(dāng)適合于消費什么樣檔次的產(chǎn)品,我們試想一下,一位開著“奔馳”車來購物的消費者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與了解,這樣才能更有效地做好導(dǎo)購工作.4. 理貨工作對導(dǎo)購員來說是一門必修課,產(chǎn)品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的產(chǎn)品陳列是向消費者展示出一幅企業(yè)產(chǎn)品的美麗圖畫.所以理貨工作要一絲不茍地去完成四. 導(dǎo)購員的三件寶貝導(dǎo)購員是在終端向消費推銷產(chǎn)品,傳播企業(yè)文化的工作人員,任何一個企業(yè)都有相同的一個經(jīng)營理念,那就是將愛的種子播入消費者的心底深處,導(dǎo)購員是愛的使者.下面向大家介紹三件寶貝:第一件,老花鏡.現(xiàn)代的消費群體,絕大多數(shù)都是理性消費者,他們在選購自己需要的產(chǎn)品時,都會很仔細地去看產(chǎn)品的產(chǎn)地,重量,生產(chǎn)日期,配方等, 而這一些字往往在產(chǎn)品的外包裝很小,所以尤其是一些老年的消費者看起來很吃力,而這時做為一名導(dǎo)購人員,當(dāng)遇到老年的消費者在挑選產(chǎn)品時,遞上一副老花鏡的同時再溫馨地進行產(chǎn)品介紹時,一下就與消費者拉近了距離.讓產(chǎn)品滿足消費者的需求同時,消費者消費行為的滿足一樣重要.第二件:面巾紙.導(dǎo)購員的口袋里裝一包小小的面巾紙是再普通不過的事了,

優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡怎么寫

優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡寫法如下： 1、寫明姓名、從事崗位、現(xiàn)任職位、工作用器（設(shè)備等）、安全要求。 2、遵守各項規(guī)章制度情況。 3、寫明姓名、從事崗位、現(xiàn)任職位、工作用器（設(shè)備等）、安全要求。 4、安全文明生產(chǎn)情況，工作完成情況。 5、服從分配、聽從指揮情況，參加活動，熱愛集體情況。

學(xué)生優(yōu)秀黨員有什么優(yōu)勢嗎？

生優(yōu)秀黨員，在選擇工作的時候是有加分優(yōu)勢的，能夠在學(xué)生時期成為優(yōu)秀黨員，說明這個學(xué)生的各個方面都是比較優(yōu)秀的，這有利于他更好地找到工作

如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？

首先，你要先很會處事。

如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？

我們從管理思維的角度來提些建議。 管理者思維就是要打破砂鍋問到底！作為管理者最怕麻線穿針眼，過得去就行的態(tài)度，現(xiàn)在的行業(yè)競爭都非常激烈，這種不求甚解、不求作為的經(jīng)營者是沒辦法在今天的環(huán)境中立足和生存的。有的人說打破砂鍋問到底那不就是鉆牛角尖嗎？在這里要澄清一下，打破砂鍋問到底是一種積極有益的探尋事物本質(zhì)的活動，而鉆牛角尖更多的是為了問問題而問問題，不是積極意義上尋求對事物本質(zhì)的探尋，這是兩者之間的本質(zhì)差別。千萬別把探尋精神等同于鉆牛角尖的執(zhí)拗行為，管理者如何打破砂鍋問到底，更好的尋找事實真相呢？ 1、區(qū)分什么是重要的問題，把值得搞清楚的問題真正搞清楚不管對于個人還是組織來說，時間成本都是最大的成本。對于事實真相的探尋前提就是先區(qū)分好什么是重要的問題，什么是值得搞清楚的問題，抓住重點問題，打破砂鍋問到底，直到探尋出事實真相。區(qū)分重要問題的兩個基本原則就是重要性原則、優(yōu)先級原則。 2、從為什么開始，再到多問一個問什么對于問題提出一般要遵循由淺入深、有易到難、有表面到內(nèi)核的不斷深入的過程，不太可能一上來就發(fā)現(xiàn)最核心關(guān)鍵問題。往往核心關(guān)鍵問題都包裹在無數(shù)的掩體里。對于暫時沒有思路的情況，盡可能的采用從外圍突破的方法。 3、大膽假設(shè)，小心求證在假設(shè)的時候不拘泥于問題本身，大膽假設(shè)，但是在驗證的過程中就務(wù)必嚴謹小心，不要被假象蒙蔽。 4、放到特定背景下檢驗問題對于管理者而言，在你擁有一定限度的資源范圍內(nèi)解決問題這是基本常識，任何解決方案，脫離組織的資源現(xiàn)實，并不能實現(xiàn)，這種探索就變的沒多少意義。讓結(jié)果落地，這才是打破砂鍋問到底的最終意義！

優(yōu)秀的人才很重要，到底哪些人員是優(yōu)秀人才呢？

執(zhí)行能力強，個人素質(zhì)能夠獨當(dāng)一面，遇到事沉著冷靜，不怕困難，勇于戰(zhàn)勝困難的人就是優(yōu)秀的人才。

如何做一名優(yōu)秀導(dǎo)游

何才能名真合格導(dǎo)游 導(dǎo)游游客向?qū)в螁T提各種各問題要求．般情況導(dǎo)游員與游客提要求都應(yīng)盡量給予滿足．游客提要求合理或能辦導(dǎo)游員需要絕．導(dǎo)游員場說、行、能、辦等比桶涼水游客澆腳——全身都涼應(yīng)該看絕數(shù)游客通情達理些游客請求處于奈由于受各種客觀條件制約辦刻辦事情導(dǎo)游員切記要口說字要知道游客遭拒絕輕則表現(xiàn)住失望、傷重則導(dǎo)游員發(fā)雷霆責(zé)與糾纏休再講些道理搞傷費神知辦才要避免絕造難言尷尬導(dǎo)游員必須掌握些運用絕語言表達式技巧 微笑語 　　俗說：山擒虎易、口求難客向提某種請求往往種安理想拒絕卻說明原便向說道理能讓臺說行說行使產(chǎn)緊張安理微笑語便佳省力選擇既能緩緊張情緒使至于難堪能免言語周導(dǎo)致麻煩取聲勝聲效 委婉柔 　　種導(dǎo)游員采用溫語言進行推拖絕式采用種式絕游客要求使游客太失望避免導(dǎo)游員與游客間立狀態(tài)位美游客邀請某導(dǎo)游員其公司工作位導(dǎo)游員答說：謝謝您片意我沒種思想準備許我根扎土太深拔啊位導(dǎo)游員未明確表示同意與否卻委婉謝絕游客提議 　　運用種拒絕式態(tài)度能含糊口氣要絕委婉坦誠相見做解釋工作言行切記模棱兩使游客產(chǎn)誤所求雖難度仍潛力能幫解決勢必給自帶麻煩浪費必要精力給游客　帶滿反 　　止些論用式都應(yīng)視情況定 　　妥處望各位給予批評導(dǎo)游忠告： （想做合格導(dǎo)游僅靠些條條塊塊、書書本本實太膚淺功斷修煉些資深導(dǎo)游忠告或許能給些啟示） ——旅行旅行教師 ——相遇兩忘情別忘記永遠給別創(chuàng)造情 ——接受任何知識至少要確定兩遍 ——熟悉所帶線路每角落廁所甚至給幫助——給家東西要比家期望且要高高興興給 ——講笑要先排演 —清潔工要像董事友善 ——至少說三遍、請、謝謝 ——說起要眼望 ——要勇敢佑勇者想式幫 ——記住答應(yīng)別事情信守諾 ——游客需要信息量講海妨講條沙丁魚做 ——厚積薄發(fā)停積累才能斷釋放 ——善于寬容別善于找別優(yōu)點 ——永遠記住帶線風(fēng)箏注意與家聯(lián)系 ——每導(dǎo)游都投入演刻思考

一個優(yōu)秀的輔導(dǎo)員需要做哪些事?他應(yīng)該是一個什么樣的人?

作牛做馬,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能哄的住,學(xué)生可以壓的住

優(yōu)秀輔導(dǎo)員學(xué)生寄語？

1. 永遠都別把事情想得太糟，樂觀滿點，危機警戒，望大家都能成功! 　　2. 請帶著一顆感恩的心走吧。常懷感恩之心，常存回報之意。不忘師恩，情系母校，報答父母，服務(wù)人民，報效國家。 　　3. 你我共同擁有“清”字，而你這么貪心，還要在“清”字前多加一個“朝”字，這也難怪啦。因為早上的天氣更加清爽嘛。 　　4. 你響亮的聲音、你勇敢的回答。真讓大家刮目相看，也令老師高興萬分，你以真實的行動換來了飛快的進步，只要繼續(xù)付出你的努力，繼續(xù)嚴格要求自己，你將會有更出色的表現(xiàn)，加油吧，你的前途是美好的!老師為你祝福! 　　5. 前面的路也許會曲折，也許有風(fēng)雨，但只要勇敢地向前走，一定會有美麗的風(fēng)景等著你，祝福你前行的路上陽光燦爛、繁花似錦! 　　6. 天空吸引你展翅飛翔，海洋召喚你揚帆啟航，高山激勵你奮勇攀登，平原等待你信馬由韁，出發(fā)吧，愿你前程無量!

聽了老師講了怎么樣去做一位優(yōu)秀員工有何感想

　　我認為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為醫(yī)院一名員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為醫(yī)院和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。我對優(yōu)秀員工的理解如下: 一、優(yōu)秀員工的五大法則： 　　1、凡是負責(zé)任，絕不找借口。永遠不向領(lǐng)導(dǎo)問問答題，只向領(lǐng)導(dǎo)問選擇題。 1）、自己就是一切問題根源；人容易找借口的原因： a、拿負責(zé)當(dāng)自責(zé)；怕丟臉的人丟一輩子臉。 b、受環(huán)境影響； c、責(zé)任被稀釋。 　　2）、承擔(dān)責(zé)任才能快速成長。其實責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升。 a、當(dāng)我不舒服時其實就是我要成長時，當(dāng)我很舒服時必是我要落后時。成功=目標-干擾； 　　b、使我痛苦者必使我強大，偉大源于彈性； 　　c、工作的品質(zhì)就等于做人的品質(zhì)，人的品行不形成于一時，但卻表現(xiàn)于一時。 　　勇于負責(zé)的人要學(xué)會服從！不懂得服從的人，永遠做不了領(lǐng)導(dǎo)！ 　　領(lǐng)導(dǎo)決定的就是對的?，F(xiàn)在不是誰對、誰有能力誰就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰就對就有能力。現(xiàn)實工作認真第一，聰明第二。跟領(lǐng)導(dǎo)打交道要學(xué)會按角色辦事，并要做到： 　　a、沒有借口； b、沒有抱怨； c、沒有為什么； d、沒有不可能。 2、凡事用心， 要讓結(jié)果改變，先改變自己！ 改變就在一瞬間，過去不等與未來！ a、想法決定活法，永遠做的比別人要求的要好；只要思想不滑坡，方法總比困難多！ 　　b、人生須有開始，只要開始，永遠不晚，只要用心，就有可能！ 　　c、只相信自己，不相信別人是自大。只相信別人，不相信自己是自卑。相信自己，也相信別人，是自信！ 3、凡事團隊第一。 　　a、企業(yè)里沒有有熟人只有同仁； 　　b、學(xué)會溝通；溝通的焦點在于結(jié)果而不是情緒，所以我們應(yīng)先處理心情再處理事情。 　　c、當(dāng)我看別人不順眼時，證明自己的修養(yǎng)不夠。人無完人。 完人就是快完蛋的人！ d、 尊重上級是天職，尊重同事是本份，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng)，尊重自己是自尊！ 　　4、凡事積極主動，勇于面對公司給與的挑戰(zhàn)， 要成功，先發(fā)瘋； a、人的大腦里有病毒，別人對自己做的總覺得是“應(yīng)該”，不懂得感恩。