人在能量很低的時候，不要做任何決策 2023/06/15

2023年個人建言獻策

2023年個人建言獻策范例如下： 提高政治理論修養(yǎng)，一個人有著怎樣的信念，決定著一個人的人生色彩。作為新時期的黨員，就更應(yīng)不停地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，只有理論上保持正確性，政治上才能慢慢成熟，信仰上才會更堅定，理想目標上才會更加賀純執(zhí)著，行動禪敏咐上才會更加不可動搖。 牢記黨員身份，“思想上入黨”從現(xiàn)在開始，從我們莊嚴宣誓的那一刻起，我們就有了特殊的身份。這是一個給我們帶來光環(huán)和榮譽的身份，更是一個給我們帶來監(jiān)督和責(zé)任的身份。黨員的身份經(jīng)常會帶來其他同學(xué)審視、監(jiān)督甚至是挑剔的目光，這就說明在群眾心目中，黨員就是應(yīng)該與普通同學(xué)有所不同的，每一個黨員都應(yīng)該是一面代表先進的旗幟。 因此作為黨員，我們無論在上課時或是休息時，在教室里或在寢室內(nèi)，在校內(nèi)或是校外，都要牢記自己的黨員身份，以黨員的標準要求自己，樹立好每一面“旗幟”。一名真正的共產(chǎn)黨員，不單單是形式上的入黨，更重要的是思想上入黨。 學(xué)生黨員雖然在組織上入了黨，但思想上可能還不成熟，這就要求以黨員的標準加強學(xué)習(xí)和鍛煉，對自己提出更高更切實的要求。真正在思想上達到黨員的思想境界，組織上入黨是一時的，思想上入黨是一世的。 起模范作用 為人民服務(wù)，從身邊做起平凡中的偉大，正是從點點滴滴的小事做起。我們要把為人民服務(wù)始終作為自己理想的起點，信念的支點。在工作中，牢記黨的宗旨，把實踐好、維護好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以實際行動實踐好“三個代表”重要拿簡思想。 作為新時期的黨員，我們必須牢固樹立起正確的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，團結(jié)帶領(lǐng)群眾，為實現(xiàn)確定的跨世紀宏偉目標而奮斗。從小事做起，從身邊做起，身體力行，把為人民服務(wù)的信念化為動力，關(guān)心廣大群眾的利益，積極主動地參與集體的工作和社會實踐，以自己的模范行動影響和帶動廣大群眾。認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，甘于奉獻無愧我心。

2023年低碳日是哪一天?

2023年低碳日是7月12日。 今年全國節(jié)能宣傳周定為7月10日至16日，活動主題是“節(jié)能降碳，你我同行”，活動主題是“積極應(yīng)對氣候變化，推動綠色低碳發(fā)展”。 第一天（7月10日）：全國節(jié)能宣傳周啟動儀式宣傳活動（國家發(fā)展改革委牽頭，有關(guān)地方和部門參與）；第二天（7月11日）：重點行業(yè)企業(yè)節(jié)能降碳行動宣傳活動（國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委、工業(yè)和信息化部牽頭，有關(guān)部門參與）；第三天（7月12日）：全國低碳日宣傳活動（生態(tài)環(huán)境部牽頭，有關(guān)部門參與）。 第四天（7月13日）：公共機構(gòu)節(jié)能降碳實踐宣傳活動（國管局、中直管理局牽頭，有關(guān)部門參與）；第五天（7月14日）：綠色低碳生活宣傳活動（國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部牽頭，有關(guān)部門參與）。 第六天（7月15日）：全國節(jié)能宣傳周進校園科普和宣傳活動（教育部、共青團中央牽頭，有關(guān)部門參與）；第七天（7月16日）：全國節(jié)能宣傳周進家庭宣傳活動（全國婦聯(lián)牽頭，有關(guān)部門參與）。 設(shè)立低碳日的意義： 國家設(shè)立低碳日旨在普及氣候變化知識，宣傳低碳發(fā)展理念和政策，鼓勵公眾參與，推動落實控制溫室氣體排放任務(wù)。這是我國政府為提高全社會節(jié)能低碳發(fā)展意識采取的又一重要舉措，必將有利于在13億國人中普及低碳發(fā)展理念，促進生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，更加有力地應(yīng)對氣候變化，努力實現(xiàn)天更藍、水更清、人民的生活環(huán)境更加美好。 設(shè)立全國低碳日是國務(wù)院著眼我國低碳發(fā)展大局作出的重要決定，體現(xiàn)了國家對普及應(yīng)對氣候變化知識、宣傳低碳發(fā)展理念的支持和重視。推進低碳發(fā)展，是落實建設(shè)生態(tài)文明、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內(nèi)容。 以上內(nèi)容參考：-中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會-開展2023年全國低碳日活動的通知

2023年全國低碳日是哪一天

2023年全國低碳日時間是7月12日。 7月12日是2023年全國低碳日，全國低碳日旨在堅持“以人為本”的理念，加強適應(yīng)氣候變化和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育，普及氣候變化知識，宣傳低碳發(fā)展理念和政策，鼓勵公眾參與，推動落實控制溫室氣體排放任務(wù)。2023年全國低碳日的主題是“積極應(yīng)對氣候變化，推動綠色低碳發(fā)展”。 自2013年起，將全國節(jié)能宣傳周的第三天設(shè)立為“全國低碳日”。建議“全國低碳日”定位為開展豐富多彩的戚轎公眾宣傳教育活動，每年設(shè)定一個宣傳主題，設(shè)立一個基礎(chǔ)支撐機構(gòu)具體開展活動等。 低碳生活的做法 1、綠色出行，節(jié)能低碳。鼓勵踐行“3510”出行：3公里內(nèi)步行、5公里內(nèi)騎車、10公里內(nèi)或室內(nèi)活動蘆游選擇公共出行等綠色低碳的方式。 2、合理使用打印機，避免因文件內(nèi)容錯誤而重復(fù)打印。打印時選擇雙面打印，不僅可以減少紙張的使用節(jié)陪仔銷省資源，還可以降低消耗。 3、樹立節(jié)約用電的理念，使用高效節(jié)能的照明光源。出門隨手關(guān)燈，切斷辦公設(shè)備電源，拒絕白晝燈、長明燈、無人燈。

2023年3月重卡銷量

一汽解放中重卡批發(fā)銷量環(huán)比提升70.3%，市場終端份額高達30.2%。 今年以來，一汽解放推出“新春大拜年”等活動，精心設(shè)計貼合客戶運營、生活場景的營銷方式，通過線上、線下多重渠道進行傳播，有效加速了訂單增長。 同時，面向海外市場，一汽解放持續(xù)提升渠道、服務(wù)、產(chǎn)品競爭力，為海外用戶提供品質(zhì)可靠、高性價比的產(chǎn)品。1月，解放JH6重卡單次出口印度尼西亞150輛，取得沖刺海外市場的“開門紅”。 今年2月，一汽解放在市場戰(zhàn)略上落子頻頻。2月22日，一汽解放在成都發(fā)布了今年第一款重磅產(chǎn)品——J6G載貨車。這款定位高端中卡的J6G載貨車，將與J7、J6V、J6L形成了國內(nèi)最完善的載貨產(chǎn)品陣容，全場景滿足用戶需求。 重卡的主要用途： 這是一種地道的、傳統(tǒng)的、非正式的對重型貨車和半掛牽引車的稱謂，包括大家在公路上看到的各種專用車（灑水車、消防車、公路清潔車、油罐車、攪拌車等等）、自卸車（拉土車，都有舉升器）、貨車（運貨的，包括牲口之類）以及一些不多見的越野車（軍用的多）。 以上內(nèi)容參考：人民網(wǎng)-在2023年2月份，一汽解放中重卡批發(fā)銷量環(huán)比提升7

邪惡力量第六季06 邪惡力量第六季第06集全集

你去土豆能看到

2022-06-15 桑葉的故事

桑葉，又名冬桑葉、炙桑葉、霜桑葉，為?？坡淙~小喬木植物桑的葉，經(jīng)霜后采收，生用或制用。 桑葉治夜間盜汗 宋代時，嚴山寺來了一游僧，身體瘦弱且胃口極差，每夜一上床入寐就渾身是汗，醒后衣衫盡濕，甚至被單、草席皆濕，20年來多方求醫(yī)皆無一效。 這天，嚴山寺的監(jiān)寺和尚知道了游僧的病情后，便說：“不要灰心，我有一祖?zhèn)黩灧街文愕牟”ＷC管用，還不花你分文，也沒什么毒，何不試試?”翌日，天剛亮，監(jiān)寺和尚就帶著游僧來到桑樹下，趁晨露未干時，采摘了一把桑葉帶回寺中。叮囑游僧焙干研末后每次服二錢，空腹時用米湯沖服，每日1次。游僧按照監(jiān)寺和尚的要求連服3日后，纏綿20年的沉疴竟然痊愈了。 游僧與寺中眾和尚無不驚奇，佩服監(jiān)寺和尚藥到病除。后來，金元四大家之一的朱丹溪在撰寫《丹溪心法》時專門載有此事：“桑葉焙干為末，空心米湯調(diào)服，止盜汗?！? 相關(guān)記載： 《本草綱目》有洗青盲法：“昔武勝將軍宋中孚患此(青盲即青光眼)二十年，用此法，二年目明如故。屢有效驗。”其法是：“新采青桑葉陰干，燒存性，于瓷器內(nèi)水煎，傾出藥液澄清，溫?zé)嵯茨?。每日一次?！? 《本草經(jīng)疏》：“桑椹者，桑之精華所結(jié)也?！薄兜崮媳静荨吩疲骸吧ｉ┮婺I臟固精，久服黑發(fā)明目。” 【性味歸經(jīng)】苦、甘，寒。歸肺、肝經(jīng)。疏散風(fēng)熱，清肺潤燥，平肝明目。用于治療風(fēng)熱感冒、頭痛咳嗽、肺熱燥咳、肝陽眩暈、目赤昏花等癥。此外，本品還可用于治療血熱妄行吐血、衄血之癥。

2023年1月奇瑞汽車銷量

奇瑞2023年1月銷量是超10萬輛。 1月份銷售汽車101,379輛，耐核稿同比增長16.5%，自去年以來,奇瑞集團已連續(xù)8個月單月銷量超10萬輛，國際國內(nèi)“雙市場”格局更加穩(wěn)固，成功實現(xiàn)新春“開門紅”。 奇瑞集團各品牌不斷為用戶創(chuàng)造“始終超預(yù)期，始終有驚喜”的體驗，也帶動了集團銷量持續(xù)快速增長。隨著奇瑞瑞虎9、星途瑤光、E03、捷途T-1等一批重磅新車型上市，奇瑞集團有望繼續(xù)提升“加速度”，在銷量、營收、市占率等各項指標上實現(xiàn)比2022年更大的飛躍。 汽車品牌 目前廣泛應(yīng)用在奇瑞、星途、捷途等產(chǎn)品的3.5代鯤鵬動力系列，超過100萬用戶應(yīng)用的雄獅智能座艙，已搭載到星途瑤光等產(chǎn)品的EEA4.0電子電氣架昌孝構(gòu)、L2.99級智能駕駛技術(shù)等，不斷推動產(chǎn)品競爭力提升氏棚。 在行業(yè)整體兩位數(shù)下降的大環(huán)境下，奇瑞集團以兩位數(shù)的增速逆勢上揚，展現(xiàn)了強勁的發(fā)展韌性。集團旗下各品牌產(chǎn)品聚焦細分市場全面進擊，其中瑞虎8、瑞虎7、捷途X70三款明星產(chǎn)品，分別以10,856、12,768、10,757輛的成績，穩(wěn)居月銷過萬車型陣營。

何解決問題的策略有關(guān)的數(shù)學(xué)小故事

　　1500年前，歐洲的數(shù)學(xué)家們是不知道用“0”的。他們使用羅馬數(shù)字。羅馬數(shù)字是用幾個表示數(shù)的符號，按照一定規(guī)則，把它們組合起來表示不同的數(shù)目。在這種數(shù)字的運用里，不需要“0”這個數(shù)字。 羅馬帝國有一位學(xué)者從印度記數(shù)法里發(fā)現(xiàn)了“0”這個符號。他發(fā)現(xiàn)，有了“0”，進行數(shù)學(xué)運算方便極了，他非常高興，還把印度人使用“0”的方法向大家做了介紹。過了一段時間，這件事被當時的羅馬教皇知道了。當時是歐洲的中世紀，教會的勢力非常大，羅馬教皇的權(quán)利更是遠遠超過皇帝。教皇非常惱怒，他斥責(zé)說，神圣的數(shù)是上帝創(chuàng)造的，在上帝創(chuàng)造的數(shù)里沒有“0”這個怪物，如今誰要把它給引進來，誰就是褻瀆上帝！于是，教皇就下令，把這位學(xué)者抓了起來，并對他施加了酷刑，用夾子把他的十個手指頭緊緊夾注，使他兩手殘廢，讓他再也不能握筆寫字。就這樣，“0”被那個愚昧、殘忍的羅馬教皇明令禁止了。

管理學(xué)原理決策問題

?管理理論認為，管理者通過做好一系列基本的管理工作來實現(xiàn)有效的管理，這些管理基本工作，稱之為？ 答復(fù)：作為企業(yè)公司有著共同的目標和愿景，有著事務(wù)企業(yè)承載著共同的事業(yè)心和責(zé)任心，有著義不容辭的堅定信心，準備齊心發(fā)力，朝著一個方向和一個目標而奮力前進、奮勇向前，朝著勝利的曙光而向前邁進。 作為一個企業(yè)公司不僅是考慮企業(yè)的雄厚經(jīng)濟實力，而且要考慮企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營之道，企業(yè)承載的是文化、思想、行動、制度、綱領(lǐng)，企業(yè)需要發(fā)展的歷史機遇，企業(yè)需要創(chuàng)新理念和引領(lǐng)未來發(fā)展趨勢的變革，不斷以領(lǐng)導(dǎo)開創(chuàng)前瞻性思維，不斷以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政要求以嚴以律己，以不僅提高領(lǐng)導(dǎo)者自覺性和模范帶頭作用，以率先做好領(lǐng)導(dǎo)示范，以要求領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮第一指揮棒的示范和帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)者管理好屬下的團隊，以下屬與領(lǐng)導(dǎo)做到共同監(jiān)督、共同協(xié)作的共處與共事的原則。 作為一個企業(yè)公司的經(jīng)營策略，首先，以要求做到基層管理幅度面向高層管理幅度轉(zhuǎn)變，也就是說“一艘輪船的方向盤需要輪船司機”，“司機掌舵的故事”，高層管理人員與基層管理人員做到共同監(jiān)督、共同協(xié)作的共處與共事的原則，以做到各盡所能，以做到各盡其職，各部門齊心協(xié)力，以打造共同團結(jié)、協(xié)作、共贏的發(fā)展新格局，以全心全力全面謀劃企業(yè)事務(wù)的目標和愿景，以全心全意全面達成企業(yè)事務(wù)規(guī)范化運營管理業(yè)績團隊，以盡全力共同實現(xiàn)企業(yè)公司的發(fā)展規(guī)劃目標，以及績效評估的效率與效益的雙重提升，以共同實現(xiàn)企業(yè)贏在執(zhí)行力的雙重效應(yīng)。 謝謝！

中層領(lǐng)導(dǎo)怕?lián)?zé)任而不敢決策跟決策失誤哪個影響更大？

說到底是企業(yè)內(nèi)部流程的缺失，中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限是什么，其實完全讓中層領(lǐng)導(dǎo)決策以及中層領(lǐng)導(dǎo)回避決策都是不正確的。特別是一些體制內(nèi)的企業(yè)或大型集團在這種情況下體現(xiàn)的特別明顯。不同于小私企或創(chuàng)業(yè)者追求高效和業(yè)績，大體制的很多人都是抱著“混”的態(tài)度工作，他們追求的是穩(wěn)重有進，他們掙的是工資享受的是待遇。雖說突破和冒險可以有機會迅速提升不過與其所帶來的風(fēng)險和責(zé)任相比較確實保守甚至逃避對個人來說更穩(wěn)妥，畢竟在一些體制內(nèi)一個錯誤的指令所帶來的不良是要壓在身上一輩子的。 在當今社會中以公司事為己事的人越來越少了，人都有自私的一面，大多數(shù)的態(tài)度是在自己不吃虧的前提下愿意為公司多做一點事情，這本無可厚非，人之常情而已。所以公司要用管理手段“逼迫”人們從自私上升到無私。 對于一個公司來講，從基礎(chǔ)職員到最高領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)限和自律是占比重很大的一個內(nèi)控環(huán)節(jié)。通常以部門別和領(lǐng)導(dǎo)級別分類，日常業(yè)務(wù)及特殊業(yè)務(wù)，每個層次的領(lǐng)導(dǎo)決策、參議或?qū)徟紤?yīng)該有比較明確的公示，并且有完成時間限制?；旧厦總€審批事項都不會只有一位領(lǐng)導(dǎo)獨斷，至少會有人參與確認，這樣一來降低了失誤的風(fēng)險二來不會把失誤的責(zé)任壓到某一個人頭上。在這樣的管理制度下逃避決策本身就要擔(dān)責(zé)任，所以逃避是沒有用的，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該負領(lǐng)導(dǎo)該負的責(zé)任。