海航新實(shí)控人方威成為吉祥航空第三大股東

2024-02-23 18:17:00新京報(bào)04:14 84
聲音簡(jiǎn)介

2月23日,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者獲悉,上海吉祥航空股份有限公司披露公告,截至2月19日最新的十大股東信息中,海航新老板方威作為唯一一個(gè)自然人股東,成為吉祥航空僅次于東航產(chǎn)投和均瑤集團(tuán)的第三大股東,持股數(shù)量為5816.09萬股,持股比例為2.63%。

吉祥航空此前發(fā)布的2023年第三季度報(bào)顯示,截至2023年9月底,方威作為公司的第九大股東,持股數(shù)量為1859.84萬股,持股比例為0.84%,在同年一季度及半年報(bào)披露時(shí),方威均不在吉祥航空前十大股東名單里。從2023年第四季度起,方威開始持續(xù)增持吉祥航空股份約3956萬股,在這期間,吉祥航空最低股價(jià)為11.14元/股,以此計(jì)算,方威此番增持至少耗資4.4億元。

這并不是方威對(duì)吉祥航空的首次股權(quán)投資。2022年8月,在吉祥航空非公開發(fā)行股票的發(fā)行結(jié)果公告中,方威出資4.39億元取得約1.49%的吉祥航空股份,成為當(dāng)時(shí)吉祥航空第六大股東。但到2022年第三季度報(bào)披露時(shí),方威所持股份比例減至1.08%。2022年年末,方威退出了吉祥航空前十大股東名單。

作為海航航空的新實(shí)控人,方威此次對(duì)吉祥航空的增持,被業(yè)內(nèi)人士視為給海航航空與吉祥航空的協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。據(jù)報(bào)道,2023年4月,方威曾率隊(duì)前往吉祥航空考察。當(dāng)時(shí)方威表示,海航航空將以此次交流為契機(jī),深入學(xué)習(xí)吉祥航空在準(zhǔn)點(diǎn)率管控、科技創(chuàng)新等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)雙方溝通及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以達(dá)到資源共享和共同發(fā)展。

吉祥航空是上海均瑤有限公司控股子公司,實(shí)控人為王均金。2015年5月27日,吉祥航空正式登陸A股。經(jīng)歷三年虧損后,吉祥航空今年1月發(fā)布2023年業(yè)績預(yù)告,成為A股首家預(yù)告2023年盈利的航司。

公告顯示,2023年,受益于行業(yè)恢復(fù)、旅客出行需求增加,吉祥航空生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)較上年同期大幅增長,全年合并口徑下可用座位公里達(dá)477.41億人公里、收入客公里達(dá)395.33億人公里、乘客人數(shù)達(dá)2463.91萬人次、客座率達(dá)82.81%,分別較上年同期增長105.79%、153.17%、141.31%、15.5%。吉祥航空預(yù)計(jì)2023年凈利潤為6.8億元-8.8億元,扣非凈利潤6.35億元-8.55億元。

從吉祥航空最新披露的1月運(yùn)營業(yè)績來看,公司運(yùn)營持續(xù)快速恢復(fù),其中,吉祥航空客運(yùn)運(yùn)力投入同比上升38.11%,較2019年同期上升32.87%;旅客周轉(zhuǎn)量同比上升55.6%,較2019年同期上升34.53%;載客量223.73萬人次,同比上升49.58%,較2019年同期上升27.55%;客座率為83.51%,同比上升9.39個(gè)百分點(diǎn)。

吉祥航空是廉價(jià)航空嗎

吉祥航空是否為廉價(jià)航空并不明確說法,但從吉祥航空為所有旅客提供免費(fèi)餐食、并提供免費(fèi)行李額這兩點(diǎn)來看,吉祥航空并不是廉價(jià)航空

吉祥航空和東方航空哪個(gè)比較好?

我認(rèn)為還是東方航空比較好。

吉祥航空服務(wù)怎么樣

國內(nèi)頭等艙硬件條件大多數(shù)都差不多,但是吉祥的服務(wù)真的還是蠻到位的,上飛機(jī)后會(huì)主動(dòng)給換拖鞋,掛外套,拿毛毯,提供依云水,最主要是,吉祥的空乘是數(shù)一數(shù)二的好看啊,其實(shí)訂吉祥的超值頭等艙A艙就可以享受到正常的頭等艙服務(wù)啦

吉祥航空有飛機(jī)餐嗎

吉祥航空是廉價(jià)航空,機(jī)上是沒有餐食的,需要餐食就要另外掏錢~\(≧▽≦)/~啦啦啦

吉祥航空怎么樣?服務(wù)好么?

吉祥航空還是比較靠譜的。在乘坐飛機(jī)的過程中跟其他航班沒有明顯差別,在之前詢問客服的時(shí)候感到體驗(yàn)不是很好,還有待改進(jìn)。 給他們的客服打電話詢問網(wǎng)上值機(jī)的事情,由于帶了一個(gè)3歲小孩,多問了下如果選擇不到連著的座位該怎么辦,客服人員明顯顯得有些不耐煩了,聲音提高了很多,讓人聽了很不舒服。我不是聽不見,而是沒聽明白她說的如何安排,無須提高嗓門。 但愿只是個(gè)別現(xiàn)象。他們的網(wǎng)站和客服都說,提前一天的下午14:00到起飛前2小時(shí)可以網(wǎng)上值機(jī),我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)試了一下,不可以。后來稍晚些時(shí)候測(cè)試了下,可以了,可能是他們的時(shí)間段不準(zhǔn),是個(gè)大概的時(shí)間。 他們官網(wǎng)的值機(jī)服務(wù)協(xié)議,請(qǐng)看"關(guān)于鋰電池的運(yùn)輸規(guī)定"那一章,里面有句話是:“電池應(yīng)放置于原是的零售包裝中”,原始的始字寫錯(cuò)了,他們寫成了“原是”。 我感覺吉祥和其他的國內(nèi)航班,比如東航?jīng)]有明顯的區(qū)別。一句話的評(píng)論也是評(píng)論,我也不知道別人都關(guān)注航空公司什么,我覺得沒什么好評(píng)論的。如果不飛長途,5個(gè)小時(shí)之內(nèi)的那種,沒啥大的區(qū)別。比如飛機(jī)餐,對(duì)于大部分的航空公司,別期望多好吃。 比如安全,沒有哪家是‘著名’不安全航空公司,所以我們也不用特別的擔(dān)心,看運(yùn)氣了。比如準(zhǔn)點(diǎn)率,這個(gè)航空公司也沒辦法控制,比如這次我來回分別延誤3個(gè)小時(shí)。 比如娛樂系統(tǒng),大家都很爛,電影都是老片。飛超過5個(gè)小時(shí)的,還是自己帶幾部電影或幾本電子書吧。至于盈利能力,發(fā)展?jié)摿Φ龋@個(gè)不是我從乘客角度應(yīng)該關(guān)心的問題,等其他朋友分享觀點(diǎn)。

威航性能怎么樣

布加迪威龍與布加迪威航是同一輛車 所謂的布加迪威龍就是布加迪偉航,只是說威龍這個(gè)詞在國內(nèi)被注冊(cè)了,所以官方管它叫威航。這有一個(gè)我自己整理的布加迪數(shù)據(jù),在布加迪吧上發(fā)的,你可以看看,有不明白的去布加迪吧上找我。 名稱: 布加迪威龍(EB Veyron 16.4) 定位:終極跑車 量產(chǎn)年份:2003 車系品牌:威龍 veyron 又譯(官方):威航 發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù): 發(fā)動(dòng)機(jī): W16,4turbo 64氣門 排量: 7993 cc 缸徑/行程(mm/mm): 86/86 壓縮比: 9.0:1 車身及傳動(dòng) 制動(dòng)參數(shù): 長/寬/高:4420 /1995 /1150 (mm) 軸距: 2650 (mm) 整備質(zhì)量:約1888 kg 車身:雙門雙座 變速器: 7擋DSG變速器 驅(qū)動(dòng)方式:四輪驅(qū)動(dòng) 制動(dòng)系統(tǒng): 前 碳纖維陶瓷通風(fēng)盤式/后 碳纖維陶瓷通風(fēng)盤式 輪胎類型與規(guī)格(km/h): 前輪245/690R520A 后輪335/710R540A 發(fā)動(dòng)機(jī)位置: 中后置 制動(dòng)時(shí)間:100km-0km:2.3s 407.86km-0km:約10s 功率: 馬力: 1001 hp/6000 rpm 百年紀(jì)念款:1350hp/6000rpm 扭矩: 1250 nm/2200 rpm -5500rpm 具體數(shù)字: 急速:407.86km/h 百年限定版:435km km/h 0-100km:2.5s 0-200km:7.3s 0-300km:16.7s 0-407.86km:55.6s 售價(jià):70萬英鎊 122萬美元 (標(biāo)準(zhǔn)版) 2500萬人民幣 4300萬(愛馬仕特別版)

美聯(lián)航股票(美股美聯(lián)航股票)

在投資領(lǐng)域,很多人都熟悉美聯(lián)航股票(UnitedAirlines)這個(gè)名字。美聯(lián)航作為全球最大的公司之一,在股市上一直備受關(guān)注。除了金融數(shù)據(jù)和市場(chǎng)表現(xiàn)之外,我們也應(yīng)該關(guān)注這個(gè)公司背后的人性化故事。 美聯(lián)航的故事始于1926年,那時(shí)它還只是一家小型公司。憑借著創(chuàng)始人威廉·布里斯博士(Dr.WilliamB.Briscoe)的勇氣和決心,以及員工們對(duì)飛行的熱忱,美聯(lián)航得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上生存下來。 正是這種對(duì)飛行的熱愛,使得美聯(lián)航成為了業(yè)內(nèi)的佼佼者。他們不僅為乘客提供高品質(zhì)的服務(wù),還注重與社區(qū)和環(huán)境的互動(dòng)。美聯(lián)航積極參與各種慈善活動(dòng),關(guān)注環(huán)保問題,并且通過創(chuàng)新的技術(shù)和手段來改進(jìn)業(yè)的可持續(xù)性。 美聯(lián)航在2017年遭遇了一場(chǎng)聲譽(yù)危機(jī)。一段乘客被粗暴驅(qū)逐的視頻在社交媒體上廣泛傳播,給公司的聲譽(yù)造成了巨大的打擊。美聯(lián)航?jīng)]有選擇逃避,而是勇敢地面對(duì)問題,并迅速采取了糾正措施。他們對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了服務(wù)和乘客尊重的重要性。與此同時(shí),公司還改進(jìn)了內(nèi)部流程,以確保類似事件不再發(fā)生。 這次危機(jī)使得美聯(lián)航意識(shí)到了員工的重要性。他們明白,只有員工快樂、滿意并愿意為公司貢獻(xiàn)力量,公司才能持續(xù)發(fā)展。美聯(lián)航加大了對(duì)員工培訓(xùn)和福利的投入。他們建立了一個(gè)的溝通平臺(tái),鼓勵(lì)員工分享意見和建議。同時(shí),公司也增加了員工的福利待遇,提供更好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 正是這種對(duì)員工的關(guān)注,使得美聯(lián)航的服務(wù)水平不斷提升。無論是在飛機(jī)上還是在地面服務(wù)中,乘客們都能感受到員工的友好和專業(yè)。業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶口碑至關(guān)重要,美聯(lián)航通過關(guān)注員工的需求和培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏得了乘客的心。 美聯(lián)航不僅關(guān)注員工和乘客,也注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。他們積極參與社區(qū)建設(shè),為有需要的人們提供幫助。例如,他們與伙伴機(jī)構(gòu)合作,提供教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助年輕人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。美聯(lián)航還關(guān)注環(huán)境保護(hù),致力于降低碳排放和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 美聯(lián)航股票的背后是一個(gè)堅(jiān)韌飛翔的公司,一個(gè)關(guān)注員工和乘客的公司,一個(gè)積極參與社會(huì)和環(huán)保事業(yè)的公司。正是這種人性化的經(jīng)營理念,使得美聯(lián)航在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)投資者而言,持有美聯(lián)航股票不僅是對(duì)公司未來增長的信心,也是對(duì)其人性化管理的認(rèn)同。在這個(gè)充滿商業(yè)利益和金融數(shù)據(jù)的世界中,我們不應(yīng)只看到數(shù)字,還要看到背后的故事。美聯(lián)航股票就是這樣一個(gè)故事,一個(gè)關(guān)于堅(jiān)韌飛翔的公司的故事。

【大航海時(shí)代4】怎樣能控制帆?

L和R控制帆

吉祥航空飛機(jī)上供應(yīng)餐嗎?

我上午10點(diǎn)上午出發(fā),下午1點(diǎn)多到哈爾濱,中午供餐嗎

祥鵬航空怎么樣?

本來想買廣西北海飛湖南懷化的機(jī)票(唯一的航班),看到這么多差評(píng),果斷選擇火車!謝謝各位的評(píng)論!

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