成都影視城總體策劃規(guī)劃及城市設(shè)計正式啟動

2024-01-30 12:27:01紅星新聞03:21 242
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1月30日,紅星新聞記者從郫都區(qū)委宣傳部獲悉,成都市郫都區(qū)日前高標準啟動成都影視城總體策劃規(guī)劃及城市設(shè)計方案國際征集活動。目前,已有3家設(shè)計機構(gòu)入圍方案競賽,預(yù)計將于3月全面完成規(guī)劃及設(shè)計。

本次征集活動邀請全球范圍內(nèi)具有影視產(chǎn)業(yè)策劃、城市規(guī)劃、城市設(shè)計及城市運營管理經(jīng)驗的設(shè)計機構(gòu)參與,用世界眼光與國際標準,加快推動成都影視城產(chǎn)業(yè)策劃和城市規(guī)劃,優(yōu)勝方案最高獎金達800萬元。征集活動啟動以來,在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注和影響,共吸引了英國、美國、新加坡和國內(nèi)9家高水平專業(yè)團隊參與報名。經(jīng)過專家委員會評審,最終選定3家設(shè)計機構(gòu)入圍最終的方案競賽,2024年1月正式啟動成都影視城總體策劃規(guī)劃及城市設(shè)計,預(yù)計將在2024年3月全面完成。

據(jù)郫都區(qū)相關(guān)工作人員介紹,本次規(guī)劃設(shè)計范圍包括成都影視城及周邊區(qū)域約30平方公里,涵蓋團結(jié)街道、紅光街道、三道堰鎮(zhèn)部分區(qū)域。規(guī)劃堅持產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)融合發(fā)展理念,突破行政邊界范圍,在更大范圍內(nèi)統(tǒng)籌謀劃,目的就是要整合區(qū)域內(nèi)科技、人才、土地、生態(tài)等優(yōu)勢資源,集中資源、集中力量,強力推動成都影視城建設(shè)起勢騰飛。本次入圍設(shè)計團隊將對標國際國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功案例,深刻把握影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、工業(yè)化發(fā)展趨勢,結(jié)合四川、成都及郫都特色優(yōu)勢,從培育創(chuàng)新發(fā)展新動能、塑造影視空間新形象、打造宜業(yè)宜居新范式、打造可持續(xù)運營新樣板多維度發(fā)力,科學繪制成都影視城未來發(fā)展藍圖,為成都影視發(fā)展提供行動指南。

成都影視城作為四川影視產(chǎn)業(yè)“一核多極”規(guī)劃布局中的一核所在地和成都市影視產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū),已先后獲批國家級超高清創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地和虛擬現(xiàn)實視聽科技創(chuàng)新應(yīng)用實驗室等稱號,目前已聚集影視文創(chuàng)企業(yè)300余家,帶動郫都影視文創(chuàng)產(chǎn)值突破80億元。下一步,成都影視城將搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、四川文化旅游強省、成都世界文創(chuàng)名城建設(shè)等重大契機,大力發(fā)展數(shù)字影視、高新視頻、文旅文創(chuàng)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),推動影視產(chǎn)業(yè)建圈強鏈,聚力打造中國西部建設(shè)規(guī)模最大、數(shù)字化程度最高、對外影響力最廣的“影視夢工廠、數(shù)字文創(chuàng)城”,真正讓成都影視城享譽全國。

幫我設(shè)計個活動形式及策劃書?

不如以小品的形式吧

游樂園規(guī)劃設(shè)計

是水上樂園么?這個要問技術(shù)人員的,要不以東游樂網(wǎng)上問問他們技術(shù)。 是類似這種設(shè)備嗎

大學學生公寓設(shè)計策劃書怎么做啊··

把策劃書的寫法給 , 自己結(jié)合實際寫吧。 當時舉行飲食文化節(jié)也要寫。 寫的時候盡量詳細一點,要考慮到活動中可能發(fā)生的問題和解決方案。 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標: 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 五、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費預(yù)算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。 注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀; 2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,圖文并茂等; 3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂; 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

動漫設(shè)計大賽策劃

動漫卡通設(shè)計大賽 讓動漫布滿整個校園,為同學搭建一座施展才華的藝術(shù)舞臺,希望在校同學積極參與。 一、 活動目的:為校園益智征集卡通形象。 二、 主辦單位:手繪工作室。 三、 參賽對象:全院學生。 四、 活動時間: 五、 活動地點: 六、 參賽規(guī)則: 1、 人物生動,風格不限,最好具原創(chuàng)性。 2、 同一作者可提交多幅作品。 3、 提交時要用文字說明觀點。 4、 要求手繪。 5、 報名時間:2010年X月X日——2010年X月X 6、 報名地點:學院一,二,三食堂門口 七、 活動流程: 1、 宣傳部出海報和寫小黑板。 2、 在XX日期擺臺子招收作品。 3、 審評日期。 4、 宣傳部公布獲獎人員。 手繪工作室 二零一零年XX月XX日 希望可以吧

怎樣規(guī)劃和設(shè)計景區(qū)

一、用游客眼光評點旅游資源 旅游資源分為自然資源、人文資源和社會資源三類。從市場適應(yīng)性,即游客喜好程度分析,自然資源在三類資源中具有天然的吸引力,因而,在自然資源富集的地區(qū),旅游業(yè)的發(fā)展具有極強的資源競爭力。在我國旅游業(yè)發(fā)展初期,一流的旅游資源已經(jīng)開發(fā)為世界級的旅游產(chǎn)品,進入了國際和國內(nèi)市場,如張家界的砂巖峰林地貌、九寨溝的巖溶鈣化沉積、桂林的喀斯特峰叢等。隨著國內(nèi)旅游業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)在各地都在大力尋找、發(fā)現(xiàn),甚至是人為制造自然旅游資源,但二流、三流的資源屬性,決定了只能開發(fā)成為區(qū)域性的旅游產(chǎn)品。 作為傳統(tǒng)文化的載體,人文資源賦予區(qū)域旅游業(yè)以旅游資源的核心競爭力。人文旅游資源造就區(qū)域旅游業(yè)強烈的地域色彩和個性化特征,具有惟一性和壟斷性。 二、根據(jù)市場需求設(shè)計產(chǎn)品 在體驗經(jīng)濟時代,以人為本,以滿足游客的心理需求為終極目標,是旅游產(chǎn)品(景區(qū)產(chǎn)品、線路產(chǎn)品和節(jié)慶產(chǎn)品)開發(fā)的關(guān)鍵。 文物文化型景區(qū),在文物、文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)中,要把專業(yè)性、學術(shù)性、知識性、趣味性、觀賞性有機結(jié)合起來,增強文物展陳的吸引力和感染力。要引進現(xiàn)代展陳理念,注重創(chuàng)意設(shè)計,運用現(xiàn)代科技手段,創(chuàng)新文物展陳方式,幫助人們深入了解和親身體驗古代文明的魅力。西安大唐芙蓉園,在園中設(shè)置了多處自動裝置,定時向空氣中噴發(fā)芳香氣體,使游客時時、處處都沉浸在幽香之中,為游客提供了獨特的感官體驗和心理感受,成為國內(nèi)第一個“能嗅到、有香味”的主題公園,樹立了區(qū)別于競爭對手的獨特的市場形象。 三、領(lǐng)先半步開展市場營銷 產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)是旅游開發(fā)的兩條腿。旅游開發(fā)的順利推進,必須依靠產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)兩條腿走路?,F(xiàn)在國內(nèi)許多地方政府和景區(qū)管理者在旅游開發(fā)領(lǐng)域進入了一個誤區(qū),即重產(chǎn)品開發(fā),輕市場開發(fā);重景區(qū)建設(shè),輕市場建設(shè)。突出表現(xiàn)為在景區(qū)內(nèi)部設(shè)施建設(shè)上樂于投入大量資金,卻不舍得在市場宣傳促銷方面花錢。旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費不同于其他產(chǎn)品的獨特之處在于,旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費過程是同步的。因此,只有通過有效的市場開發(fā),做好宣傳促銷工作,才能吸引足夠多的游客前來消費,投入大量資金開發(fā)建設(shè)的景區(qū)才能進入市場。 四、合縱連橫,主動開展區(qū)域合作 近年來,為增強區(qū)域旅游競爭力,對外以共同開發(fā)市場、對內(nèi)以打造無障礙旅游為主要目標的政府層面的旅游區(qū)域合作呈現(xiàn)風起云涌之勢。在眾多的區(qū)域旅游合作中,新近出現(xiàn)的以共同打造某一主題線路產(chǎn)品的區(qū)域合作最為引人注目。此類合作分為兩類情況。其一,不同旅游目的地具有同質(zhì)資源,為避免同類產(chǎn)品競爭,而采取競合策略,共同推出跨地域的某一主題線路產(chǎn)品。其二,不同旅游目的地,區(qū)域相鄰,產(chǎn)品互補,通過巧妙的策劃,進行產(chǎn)品整合,從而形成全新的線路產(chǎn)品。 因此,旅游目的地應(yīng)該主動走出去。在產(chǎn)品建設(shè)上,與題材相同或具有互補性的其他目的地相聯(lián)合,打造具有市場競爭力的全新線路產(chǎn)品業(yè)態(tài)。在市場開發(fā)上,與相鄰區(qū)域通力合作,集中各自分散、有限的資金和資源,集腋成裘、聚沙成塔,互相借勢,提升宣傳促銷力度。

園林規(guī)劃設(shè)計應(yīng)當符合哪些要求

依山傍水,自然

規(guī)劃和設(shè)計的區(qū)別是什么?

規(guī)劃包含的方面更大一些,而設(shè)計的面與規(guī)劃比窄一些。比如城市規(guī)劃和建筑學,建筑學側(cè)重于建筑的設(shè)計,細部和外觀。而城市規(guī)劃則更側(cè)重于城市的整體布局,道路的整體規(guī)劃,

中山市規(guī)劃設(shè)計院

一般都要有關(guān)系才可以進,無關(guān)系只能做臨工,臨工只有2000多一個月,如果是職工是5K以上,任務(wù)的話要看老板的本事.

洗發(fā)水廣告創(chuàng)意和計劃書如何策劃設(shè)計?

策劃案:我只能給你提供這方面的格式,其他的你還要根據(jù)你們公司的一些情況進行市場調(diào)查市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式:1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2. 目前營銷狀況(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。3. SWOT問題分析優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。4. 市場營銷策劃達到的目標財務(wù)目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略目標市場:-定位:-產(chǎn)品線:-定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。服務(wù):售后客戶服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。促銷:促銷方式。R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。6. 行動方案營銷活動(時間)安排。7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -8. 風險控制:風險來源與控制方法。

策劃與規(guī)劃的區(qū)別是什么?

規(guī)劃是指對項目總體指標的把控。策劃是對項目開發(fā)的定位與銷控。一個是技術(shù)活,一個是眼光與遠見的考量。

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