馬云“坐不住”了,劉強(qiáng)東也“急”了

2023-12-13 04:19:01雷達(dá)財(cái)經(jīng)21:48 1004
聲音簡(jiǎn)介

雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品 文|孟帥 編|深海

繼馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)做出“阿里會(huì)變,阿里會(huì)改”的表態(tài)之后,劉強(qiáng)東也在京東內(nèi)網(wǎng)篤定發(fā)聲,“無(wú)論如何,我不會(huì)躺平,也希望兄弟們絕不躺平”。

而讓劉強(qiáng)東發(fā)聲的原因,源自京東一名運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的帖子。在這則帖子中,該員工指出了京東當(dāng)前包括促銷機(jī)制需要簡(jiǎn)化、平臺(tái)大促節(jié)奏混亂、能動(dòng)性差等在內(nèi)的一些問(wèn)題?!跋M值軅?cè)俣嘁恍┠托?,今天還有很多兄弟敢說(shuō)實(shí)話,堅(jiān)持戰(zhàn)斗,京東基礎(chǔ)依然在,相信我們一定會(huì)走出谷底”,面對(duì)“兄弟”在京東內(nèi)網(wǎng)留下的犀利評(píng)論,創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在抖動(dòng)的車上打下了這段文字。

除了前述提到的這些,當(dāng)下京東的確還面臨著不少挑戰(zhàn)。剛剛出爐的三季報(bào),京東的營(yíng)收增速在電商三強(qiáng)中墊底。當(dāng)國(guó)內(nèi)電商巨頭紛紛將海外作為新的賽場(chǎng)的時(shí)候,營(yíng)收增長(zhǎng)幾近陷入停滯階段的京東卻沒(méi)能拿出可以與對(duì)手匹敵的成績(jī)。

而馬云、劉強(qiáng)東在內(nèi)網(wǎng)“翻牌”聽(tīng)取員工“諫言”的背后,正是拼多多對(duì)阿里、京東的“威脅”不斷擴(kuò)大的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。今年第三季度,拼多多交出了一份增速喜人的答卷,其單季度高達(dá)94%的營(yíng)收增速“吊打”阿里和京東;而三季報(bào)發(fā)布后不久,市值早已超過(guò)京東的拼多多更是將“電商一哥”阿里的市值也甩在身后。

盡管拼多多長(zhǎng)期因商品質(zhì)量、真?zhèn)蔚葐?wèn)題遭到質(zhì)疑,但拼多多在資本市場(chǎng)上所獲得的認(rèn)可,足以證明其身上也有可取之處。比如,拼多多俘獲諸多消費(fèi)者心智的低價(jià)王牌,如今成為了各家電商平臺(tái)重點(diǎn)發(fā)力的方向。

有市場(chǎng)人士認(rèn)為,回顧這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商大戰(zhàn),拼多多僅用不到十年時(shí)間,便先后實(shí)現(xiàn)了對(duì)京東、阿里市值的反超。而從短視頻、直播切入電商賽道的字節(jié)跳動(dòng),雖然目前還未上市,但勢(shì)頭迅猛的字節(jié)日后或?qū)⒃俅谓o馬云、劉強(qiáng)東帶來(lái)震撼一擊。面對(duì)“前狼后虎”,馬云和劉強(qiáng)東只能奮力進(jìn)擊。

劉強(qiáng)東內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲:“我不會(huì)躺平”

“群臣吏民能面刺寡人之過(guò)者,受上賞;上書(shū)諫寡人者,受中賞;能謗譏于市朝,聞寡人之耳者,受下賞”,學(xué)生時(shí)代課本名篇《鄒忌諷齊王納諫》中描繪的景象,如今正在互聯(lián)網(wǎng)的電商“帝國(guó)”里一次次重演。

12月6日,京東的一名運(yùn)營(yíng)人員在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,指出了在他眼中京東目前所存在的諸多問(wèn)題。比如,促銷機(jī)制需要簡(jiǎn)化;平臺(tái)大促應(yīng)提前規(guī)劃好節(jié)奏和力度,不能追隨友商;平臺(tái)生態(tài)需要給予pop商家更多的流量支持;品類心智,除了3C家電外,其他品類沒(méi)有獨(dú)特性,以及非要只在京東買的理由等。

面對(duì)員工的直言“進(jìn)諫”,劉強(qiáng)東沒(méi)有選擇無(wú)視,也沒(méi)有因此而倍感生氣,反而是毫不避諱地直面這名員工在內(nèi)網(wǎng)中所提出的質(zhì)疑,“我在車?yán)?,抖?dòng)打字可能會(huì)出錯(cuò),希望大家諒解。我覺(jué)得這位兄弟說(shuō)得實(shí)在太好了??梢哉f(shuō)句句點(diǎn)到了公司的痛點(diǎn),都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,而且必須改變。否則我們沒(méi)有出路”。

在這段回復(fù)中,劉強(qiáng)東本人也指出了京東目前所存在的問(wèn)題,“我們天天說(shuō)客戶為先,可是工作中處處以自己為中心進(jìn)行思考!我們經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗只做第一,但是卻處處防守,從不想著如何主動(dòng)出擊!很多人天天說(shuō)創(chuàng)新,卻每天就是抄襲跟隨別人”。

對(duì)于這些問(wèn)題,劉強(qiáng)東沒(méi)有推卸責(zé)任,“出現(xiàn)這么多問(wèn)題,當(dāng)然都是我管理不善,我非常自責(zé)”。不過(guò),身經(jīng)百戰(zhàn)的劉強(qiáng)東顯然并也不會(huì)因此而輕易言棄,“無(wú)論如何,我不會(huì)躺平,也希望兄弟們絕不躺平”。但劉強(qiáng)東也坦言,京東現(xiàn)在組織龐大臃腫低效,改變起來(lái)確實(shí)需要時(shí)間。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)通過(guò)公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”了解到,截至今年第二季度末,京東體系內(nèi)的員工總數(shù)超56萬(wàn),在互聯(lián)網(wǎng)公司中堪稱“巨無(wú)霸”級(jí)別的存在。不過(guò),這些人中絕大部分是物流、客服等一線員工,但如此之多的員工,也不免加大了京東的管理難度。

據(jù)財(cái)經(jīng)十一人推算,若按照今年前三季度的收入來(lái)看,拼多多員工前三季度人均創(chuàng)收1222萬(wàn)元,是同期京東的7.07倍,預(yù)估是阿里的4.17倍;人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是京東的55.8倍,預(yù)估是阿里的5.81倍。盡管拼多多員工的工作強(qiáng)度飽受爭(zhēng)議,但其員工的人均創(chuàng)收能力的確令一眾對(duì)手十分羨慕。

被劉強(qiáng)東“翻牌子”后,這名員工激動(dòng)地在內(nèi)網(wǎng)回帖稱,“東哥好,我內(nèi)心也是顫抖。好激動(dòng),竟然被東哥翻牌子了。工作10年有余,一直從事電商,從無(wú)線端開(kāi)始,經(jīng)歷了電商的高速發(fā)展階段。第一份工作就是友商喵喵TP公司,那個(gè)時(shí)候京東就是我們的‘神對(duì)手’,遙不可及。因此到京東工作也是我們這些從事電商行業(yè),最夢(mèng)寐以求的工作,以到京東工作為榮……”

事實(shí)上,自“明州事件”落定以后,劉強(qiáng)東就逐漸一改近年來(lái)較為低調(diào)的行事風(fēng)格。盡管后續(xù)劉強(qiáng)東在對(duì)外的場(chǎng)合上仍鮮少露面,但劉強(qiáng)東此前在公司內(nèi)部的講話依舊讓外界感受到了這位互聯(lián)網(wǎng)老將的“威嚴(yán)”。

時(shí)間回?fù)苤寥ツ?1 月,彼時(shí),身處香港的劉強(qiáng)東以視頻連線的方式接入了京東的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)。這場(chǎng)會(huì)議,劉強(qiáng)東的發(fā)言持續(xù)了三個(gè)多小時(shí)?!锻睃c(diǎn) LatePost》的報(bào)道中稱,甚至在一些京東人士看來(lái),劉強(qiáng)東此次發(fā)言的重要性和嚴(yán)厲程度,不亞于2019年,那時(shí)京東正處于股價(jià)低點(diǎn),增長(zhǎng)乏力、士氣低落。

在這場(chǎng)會(huì)議上,劉強(qiáng)東對(duì)部分高管作出批評(píng),“高管們談花里胡哨的故事太多,但談成本、效率、體驗(yàn)太少,如果對(duì)如此核心的戰(zhàn)略都把握不夠,那將很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去”。此外,劉強(qiáng)東還指出了部分高管包括能力不行、價(jià)值觀和集團(tuán)不匹配、組織效率低下、推進(jìn)業(yè)務(wù)緩慢等在內(nèi)的諸多問(wèn)題。

對(duì)于高管們的“懈怠”,劉強(qiáng)東決定于同年年底對(duì)10%副總裁級(jí)別以上的高管進(jìn)行末位淘汰。不久之后,劉強(qiáng)東又通過(guò)全員信宣布,自2023年1月1日起,對(duì)2000多位集團(tuán)副總監(jiān)以上管理人員減薪10%-20%,職位越高降得越多。

而在前面提到的這次會(huì)議上,劉強(qiáng)東還重申了京東對(duì)于低價(jià)的重視。劉強(qiáng)東認(rèn)為,京東已經(jīng)讓一些消費(fèi)者有了越來(lái)越貴的印象,京東應(yīng)服務(wù)多層次的消費(fèi)者,既要考慮有錢人,也要考慮普通人。劉強(qiáng)東甚至還為高管及員工敲響警鐘,“隨著3C家電業(yè)務(wù)的成功,很多兄弟開(kāi)始夜郎自大、沾沾自喜,絲毫不再關(guān)注我們的低價(jià)優(yōu)勢(shì),這樣下去早晚會(huì)成為第二個(gè)蘇寧!”

雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),今年以來(lái),京東一系列的舉措便貫徹了劉強(qiáng)東對(duì)于重塑京東低價(jià)王牌的決心。比如,在今年618的啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,彼時(shí)還擔(dān)任京東零售CEO的辛利軍就曾表示,今年的京東618會(huì)是全行業(yè)投入力度最大的一次618;而在雙11的啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,辛利軍又強(qiáng)調(diào)低價(jià)是刻在京東骨子里的基因。

除了口號(hào),京東也通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)踐行自己的低價(jià)策略。比如,今年3月,京東強(qiáng)勢(shì)推出百億補(bǔ)貼活動(dòng)。8月,京東又下調(diào)了自營(yíng)商品的包郵門檻,并針對(duì)PLUS會(huì)員推出無(wú)限免郵福利。

今年的雙11大戰(zhàn),京東更是直接將“真便宜”作為大促的主題。據(jù)辛利軍透露,今年雙11參與京東百億補(bǔ)貼的商品數(shù)量達(dá)到618大促時(shí)的2倍;9塊9包郵頻道上線一個(gè)小時(shí),參與該頻道的產(chǎn)業(yè)帶商家實(shí)現(xiàn)銷量相比日常翻10倍。

盡管京東多次重申低價(jià)對(duì)其的重要性,但從消費(fèi)者的反饋來(lái)看,京東在低價(jià)道路上所做的努力還有改進(jìn)的空間。截至發(fā)稿,雷達(dá)財(cái)經(jīng)在黑貓投訴平臺(tái)上搜索“京東 百億補(bǔ)貼”關(guān)鍵詞,可以獲取到超過(guò)5600條結(jié)果。在新浪微博平臺(tái)上,“京東百億補(bǔ)貼不支持價(jià)保”的話題閱讀量也超過(guò)768萬(wàn)。

而在此次引發(fā)外界關(guān)注的這則帖子中,該員工也犀利地指出,京東現(xiàn)有的低價(jià)戰(zhàn)略落實(shí)不夠全面,盡管天天在進(jìn)行比價(jià)的工作,但這么做還不夠,不能只達(dá)到和友商同一價(jià)格,而要比友商價(jià)格更低,或進(jìn)行“主動(dòng)破價(jià)”,讓友商跟進(jìn)。不能僅僅采用單一爆品做低價(jià)的策略。該員工認(rèn)為,京東目前的低價(jià)戰(zhàn)略需要貫徹得更加徹底,人人都要執(zhí)行到位。

讓劉強(qiáng)東擔(dān)憂的,還有這些……

除了前述提到的這些,讓劉強(qiáng)東“坐不住”的恐怕還有京東財(cái)報(bào)中并不樂(lè)觀的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。今年第三季度,京東錄得2477億元的營(yíng)收,同比增速不到2%。具體至京東零售而言,該板塊本季度為京東貢獻(xiàn)2120.6億元的營(yíng)收,與上年同期相比幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。

可以作為參照的是,本季度拼多多的營(yíng)收達(dá)到688.4億元,與上年同期355億元的收入相比實(shí)現(xiàn)94%的增長(zhǎng)。其中,拼多多的交易服務(wù)本季度錄得收入291.5億元,與上年同期相比增速更是達(dá)到驚人的315%。市值早已超越京東的拼多多,再一次用強(qiáng)勁增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)驚艷眾人。

同期,阿里的營(yíng)收從去年同期的2071.8億元增長(zhǎng)至2247.9億元,同比增長(zhǎng)9%。其中,阿里的現(xiàn)金牛淘天集團(tuán)為其貢獻(xiàn)976.5億元的收入,同比增長(zhǎng)4%。相比之下,不論是公司整體的營(yíng)收,還是與零售相關(guān)業(yè)務(wù)的分部營(yíng)收,京東的增速在電商三強(qiáng)中都處于相對(duì)落后的位次。

有分析認(rèn)為,阿里擅長(zhǎng)服飾美妝等品類,拼多多在日用百貨方面更是將低價(jià)發(fā)揮到了極致,而在消費(fèi)者捂緊錢包的當(dāng)下,靠著3C、數(shù)碼一戰(zhàn)成名的京東受到的影響或最大。

財(cái)報(bào)顯示,本季度京東旗下最為核心的電子產(chǎn)品及家用電器商品為其貢獻(xiàn)1193.2億元的收入,與去年同期相比增長(zhǎng)幾近停滯。而前面這個(gè)板塊增長(zhǎng)乏力的同時(shí),京東的日用百貨商品收入同比更是出現(xiàn)了下滑的情況,從去年同期的777.4億元下降到了759.9億元,同比減少2.3%。

當(dāng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)陷入瓶頸之際,京東在出海方面的步伐也落后阿里、拼多多不少。在外界評(píng)選的中國(guó)電商“出海四小龍”名單中,可以看到阿里的速賣通、拼多多的TEMU、字節(jié)的TikTok Shop以及SHEIN的名字,卻并未找尋到京東的身影。

據(jù)國(guó)海證券研報(bào)分析,“基于多多買菜收入穩(wěn)健增長(zhǎng),我們測(cè)算2023Q3 TEMU收入貢獻(xiàn)約162億元”。而三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,拼多多財(cái)務(wù)副總裁劉珺也對(duì)TEMU當(dāng)前的表現(xiàn)予以高度贊許——迅速擴(kuò)張的TEMU已成為拼多多高速發(fā)展的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎,也成為市場(chǎng)對(duì)拼多多產(chǎn)生更強(qiáng)預(yù)期、帶動(dòng)股價(jià)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。

據(jù)阿里公布的財(cái)報(bào)顯示,今年第三季度,由曾經(jīng)被視為“阿里太子”的蔣凡帶隊(duì)的阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),本季度為阿里貢獻(xiàn)245.1億元的收入,同比實(shí)現(xiàn)53%的增長(zhǎng)。反觀京東,本季度包括京喜、海外電商的新業(yè)務(wù),僅為其帶來(lái)38.2億元的收入,且同比、環(huán)比有所下滑。

有分析認(rèn)為,比起陷入增長(zhǎng)瓶頸的當(dāng)下,沒(méi)有想象空間的未來(lái)或許更讓京東捏一把汗。于京東而言,其不僅需要守好自己在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的一畝三分地,還需要盡快找到新的增長(zhǎng)極。當(dāng)國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)逐步從“增量競(jìng)爭(zhēng)”過(guò)渡為“存量競(jìng)爭(zhēng)”階段,京東在出海戰(zhàn)略上的掉隊(duì)或?qū)?dǎo)致其進(jìn)一步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距。

相比馬云和黃崢的隱退,劉強(qiáng)東其實(shí)是目前三家電商平臺(tái)中唯一一位明確仍留在公司管理一線的創(chuàng)始人。但據(jù)雷遞報(bào)道,有知情人士透露,劉強(qiáng)東很長(zhǎng)時(shí)間都不在國(guó)內(nèi),為此京東高管還需要專程飛到日本給劉強(qiáng)東匯報(bào)在國(guó)內(nèi)的工作。在此次內(nèi)網(wǎng)的發(fā)聲中,劉強(qiáng)東也表示,“出現(xiàn)這么多問(wèn)題,當(dāng)然都是我管理不善,我非常自責(zé)”。

長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪被拍在沙灘上?

巧合的是,其實(shí)在此番劉強(qiáng)東于京東內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲之前,早已卸下阿里董事局主席及CEO職務(wù)的馬云也于近日在阿里內(nèi)網(wǎng)罕見(jiàn)發(fā)聲。

彼時(shí),正值拼多多市值直逼阿里之際,有員工在阿里內(nèi)網(wǎng)滿是憂慮地表示,“此刻難眠,也不敢想,拼多多市值直接來(lái)到1855億美金,相比我們的1943億,差距僅80億,著實(shí)嚇一跳。那個(gè)看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。本不想發(fā)出這個(gè)沒(méi)內(nèi)容營(yíng)養(yǎng)的帖子,但思緒下,還是留下這個(gè)帖子,用作備忘,也用作自己的勉勵(lì)。期望和集團(tuán)兄弟一起努力貢獻(xiàn)點(diǎn)滴,超越回來(lái)”。

隨后,這名員工的帖子被馬云“翻牌”。馬云以“合伙人馬云”的身份回帖表示,“特別好。請(qǐng)大家多提建設(shè)性意見(jiàn)和建議。特別是創(chuàng)新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在聽(tīng)。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開(kāi)始,對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)”。

馬云還在回復(fù)中對(duì)于拼多多所取得的成績(jī)表示了贊許,“要祝賀pdd過(guò)去幾年的決策,執(zhí)行和努力。誰(shuí)都牛x過(guò),但能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重?;氐轿覀兊氖姑驮妇埃⒗锶?,加油!”

馬云、劉強(qiáng)東相繼“坐不住”的背后,是身為晚輩的80后黃崢創(chuàng)辦的拼多多市值突飛猛進(jìn)的客觀事實(shí)。論創(chuàng)立時(shí)間,馬云創(chuàng)辦的阿里、劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東算得上是中國(guó)電商行業(yè)探隊(duì)的先驅(qū);論上市步伐,阿里、京東都選擇在2014年赴美上市。

與前兩者相比,成立于2015年并于2018年上市的拼多多可以用“后輩”來(lái)形容。然而,僅僅幾年的時(shí)間,拼多多在市值方面就先后超越了兩位“前輩”。這么多年來(lái),京東一直努力挑戰(zhàn)阿里“電商一哥”的地位,結(jié)果京東還沒(méi)辦到的事卻被拼多多搶了先。

在無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠員工、投資人以及網(wǎng)友的注視下,拼多多于近日成功上演了市值超越阿里的大戲。截至美東時(shí)間12月8日收盤,阿里市值為1837.25億美元,京東市值為416.19億美元,而拼多多的市值則高達(dá)1846.2億美元。與兩位“前輩”相比,如今拼多多的市值已超過(guò)阿里,更是京東的4倍還多。

在一眾中概股中,拼多多的市值一騎絕塵、拔得頭籌。而在消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格頗為敏感的當(dāng)下,靠著低價(jià)俘獲用戶心智的拼多多,其高舉的低價(jià)旗幟如今也成為了行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相模仿的范本。比如,拼多多于2019年6月上線的百億補(bǔ)貼頻道,如今在阿里和京東的電商平臺(tái)中都能找到同樣的板塊,百億補(bǔ)貼似乎已成為了各家的標(biāo)配。

去年年末的內(nèi)部會(huì)議上,劉強(qiáng)東曾表示,如果把零售業(yè)務(wù)的客戶體驗(yàn)分成價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)三大要素,那么低價(jià)是 “1”,品質(zhì)和服務(wù)是兩個(gè) “0”,失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì),其它一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零。此次會(huì)議上,劉強(qiáng)東還重申“低價(jià)是京東過(guò)去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎(chǔ)性武器”。

在今年5月下旬召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)的小范圍溝通會(huì)上,馬云也強(qiáng)調(diào),阿里過(guò)去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應(yīng)該迅速改掉。馬云還為淘天集團(tuán)指出了三個(gè)方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

馬云之所以表示阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”,是因?yàn)樵谒磥?lái)接下來(lái)是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì)?!盎貧w淘寶” 意味著淘天集團(tuán)未來(lái)會(huì)用更大的力度扶持中小商家,也意味著阿里將重舉低價(jià)大旗。

有聲音認(rèn)為,馬云退休后,阿里的話事人從張勇逐漸過(guò)渡為了蔡崇信和吳泳銘,而劉強(qiáng)東則把京東的臺(tái)前人物從“老炮兒”徐雷換為了有著多年財(cái)務(wù)背景的許冉。盡管阿里、京東相繼進(jìn)入新的階段,但馬云、劉強(qiáng)東對(duì)于公司仍有著至高無(wú)上的話語(yǔ)權(quán),因此兩位大佬的表態(tài)實(shí)際上就是公司戰(zhàn)略意志的濃縮。

在零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來(lái),拼多多的低價(jià)心智很有優(yōu)勢(shì),而淘天和京東越強(qiáng)調(diào)低價(jià),拼多多越受益。

當(dāng)阿里、京東感受到的以拼多多為代表的“威脅”愈發(fā)明顯之際,馬云、劉強(qiáng)東便需要給公司高管及員工敲響警鐘,同時(shí)兩位大佬也需要對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題予以及時(shí)糾正。馬云、劉強(qiáng)東毫不避諱地在內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲,一方面是給員工傳遞出公司敢于直面問(wèn)題并會(huì)及時(shí)采取行動(dòng)的信號(hào),并給員工鼓舞士氣、振奮軍心,另一方面二人的表態(tài)也在向外界傳達(dá)兩家老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭在面臨危機(jī)時(shí)刻敢于求變的決心。

值得一提的是,不久前,據(jù)The Information報(bào)道,今年第二季度,字節(jié)跳動(dòng)的收入增長(zhǎng)超過(guò)40%,達(dá)到290億美元,而其上半年的營(yíng)收約為540億美元。這意味著字節(jié)跳動(dòng)上半年的營(yíng)收超過(guò)了騰訊,達(dá)到了Facebook母公司Meta同期營(yíng)收的近九成。

雖然字節(jié)跳動(dòng)如今仍未登陸資本市場(chǎng),但不久前有媒體大膽放言“張一鳴有望成為中國(guó)第一個(gè)世界首富”。據(jù)發(fā)布該消息的媒體稱,彼時(shí)張一鳴以2450億元財(cái)富位列國(guó)內(nèi)富豪榜第五,但參照Meta的最新市值,一旦字節(jié)跳動(dòng)整體上市,張一鳴可能成為中國(guó)最有錢的人,財(cái)富值可能達(dá)到萬(wàn)億以上人民幣。

而字節(jié)跳動(dòng)的不斷壯大,不僅讓社交巨頭騰訊捏一把汗,也讓阿里、京東忌憚三分。畢竟字節(jié)跳動(dòng)除了靠短視頻俘獲數(shù)億用戶外,其近年來(lái)發(fā)力的電商業(yè)務(wù)也展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》獲悉,今年前10個(gè)月,抖音電商的商品成交總額接近2萬(wàn)億元,同比增速接近60%??恐辈?nèi)容切入電商的抖音,貨架場(chǎng)GMV的占比也已超過(guò) 30%。

當(dāng)“后浪” 強(qiáng)勢(shì)出擊,“前浪”感受到危機(jī)開(kāi)始求變之后,瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)電商江湖又將上演怎樣的大戲?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

歡迎點(diǎn)擊關(guān)注我們,記得“標(biāo)星”哦!

投資者充電請(qǐng)掃碼↓↓↓

形容人坐不住的成語(yǔ)

坐立不安[zuò lì bù ān] 【解釋】:坐著也不是,站著也不是。形容心情緊張,情緒不安。 【出自】:明·施耐庵《水滸全傳》第四十回:“自從哥哥吃官事,兄弟坐立不安,又無(wú)路可救?!?【示例】:蕭狀元終日在此來(lái)往,吾等見(jiàn)了~。 ◎明·凌濛初《初刻拍案驚奇》卷二 【語(yǔ)法】:主謂式;作謂語(yǔ)、定語(yǔ)、補(bǔ)語(yǔ);含貶義

孩子好動(dòng)坐不住怎么辦

調(diào)皮和貪玩是孩子的天性,調(diào)皮的孩子雖然聰明,但是做事情也會(huì)缺乏耐心,總是一會(huì)兒玩玩這個(gè)玩具,一會(huì)兒又碰碰那個(gè)玩具,一會(huì)兒又想學(xué)這個(gè),一會(huì)兒又想學(xué)那個(gè),整天都漫不經(jīng)心的,做事情也虎頭蛇尾,很少能專注的完成一件事情或者對(duì)一件事物保持長(zhǎng)久的興趣,這讓家長(zhǎng)和老師都十分的苦惱。那么,究竟要怎么樣去改變孩子多動(dòng)和坐不住的壞習(xí)慣呢? 競(jìng)思注意力訓(xùn)練專家介紹,孩子好動(dòng)坐不住的主要原因是孩子注意力太容易分散,而且孩子的注意力在小的時(shí)候很容易被外界的事物所吸引。事實(shí)上,孩子的注意力抑制沖動(dòng)的能力都是跟大腦的發(fā)育有關(guān),每一個(gè)孩子的注意力能夠集中的時(shí)間也是不一樣的。 對(duì)于停不下來(lái)的孩子,家長(zhǎng)和老師千萬(wàn)不能強(qiáng)制性的對(duì)孩子提出要求,而是許要耐心和細(xì)心的培養(yǎng)孩子集中注意力的能力。 一、給孩子制定一個(gè)合理的作業(yè)時(shí)間 作為孩子的家長(zhǎng)和老師,要依據(jù)孩子的年齡和特點(diǎn)給孩子相應(yīng)的作業(yè)量,或者說(shuō)把孩子把作業(yè)一部分一部分的完成,這樣一方面有利于孩子集中注意力,另一方面還會(huì)幫助孩子在學(xué)習(xí)的時(shí)候做到張弛有度,提高學(xué)習(xí)效率。 二、要求孩子每次只做一件事情 孩子學(xué)習(xí)和做事情最大的“敵人”就是注意力不能集中,所以,作為孩子的家長(zhǎng)和老師應(yīng)該要告訴孩子,不管面臨多么的艱難的任務(wù),我們都要想辦法做到最好,如果想要把事情做好的話就不能有雜念,一次只想和做一件事情。 三、不要?jiǎng)儕Z孩子玩的時(shí)間   愛(ài)玩是孩子的天性,如果孩子的天性都沒(méi)有得到滿足,他們是不可能專注的去做任何事情的。如果說(shuō)家長(zhǎng)和孩子剝奪了孩子玩的時(shí)間,那么孩子就會(huì)想著要去拖延時(shí)間、磨蹭的去做作業(yè)和做事情,這非常不利于孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。 四,參加競(jìng)思腦電生物反饋技術(shù) 注意力能力不是天生,是可能通過(guò)后天的訓(xùn)練來(lái)提高的。目前對(duì)于注意力的提高最有效的方法就是腦電生物反饋技術(shù),通過(guò)對(duì)大腦注意力區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、有效的訓(xùn)練,使注意力區(qū)域的腦神經(jīng)更加發(fā)達(dá)、更加強(qiáng)壯,從而提高孩子的注意力。

孩子坐不住怎么辦

多動(dòng)、易怒火可能是鉛中毒引起的,建議你可以帶他去醫(yī)院檢查一下。

孩子坐不住

你好你寶寶多大,最好讓他玩玩沙子和米看她還喜歡動(dòng)嗎,或者帶她去釣魚(yú)和畫(huà)畫(huà),希望我的回答對(duì)你有幫助

4歲孩子不聽(tīng)話坐不住自言自語(yǔ)

孩子專注力不夠,一方面和年齡,平時(shí)的教育習(xí)慣都有關(guān)系。另一方面如果缺少微量元素,多動(dòng)癥什么都會(huì)導(dǎo)致這種情況。

形容人坐不住的成語(yǔ)

坐立不安[zuò lì bù ān] 【解釋】:坐著也不是,站著也不是。形容心情緊張,情緒不安。 【出自】:明·施耐庵《水滸全傳》第四十回:“自從哥哥吃官事,兄弟坐立不安,又無(wú)路可救?!?【示例】:蕭狀元終日在此來(lái)往,吾等見(jiàn)了~。 ◎明·凌濛初《初刻拍案驚奇》卷二 【語(yǔ)法】:主謂式;作謂語(yǔ)、定語(yǔ)、補(bǔ)語(yǔ);含貶義

孩子坐不住咋辦。

7歲的孩子是不一定坐得住的,可能主要原因還是老師授課的方式或者內(nèi)容不夠吸引他。 你可以和孩子聊聊天,問(wèn)問(wèn)孩子什么原因,但你不能以嚇唬的形式來(lái)問(wèn),我們要以朋友的身份問(wèn)孩子為什么會(huì)經(jīng)常這樣子,多站在孩子的角度問(wèn)題,也許孩子就會(huì)告訴你原因了。如果形成習(xí)慣,也只能慢慢來(lái)改正,不要太嚴(yán)厲。

小孩子坐不住什么原因

年紀(jì)還小的孩子沒(méi)有規(guī)則意識(shí)、注意力不集中,這個(gè)有可能是正?,F(xiàn)象,也有可能不是。為了孩子的發(fā)展考慮,建議可以帶孩子去參加一次注意力和綜合素質(zhì)的評(píng)估,注意力對(duì)兒童的心理發(fā)展水平來(lái)說(shuō),一直都是一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。注意力缺失的孩子與同齡人相比較難抑制行為反應(yīng)、性格比較沖動(dòng)、活動(dòng)量較高,這些都會(huì)影響他們的學(xué)習(xí)生活和社交表現(xiàn)。

孩子好動(dòng)坐不住是什么原因

如果這樣的話 那就有可能是多動(dòng)癥 所以建議你去醫(yī)院 給孩子檢查一下

小孩坐不住是什么原因

多動(dòng)癥的治療很關(guān)鍵,因?yàn)槎鄤?dòng)癥會(huì)導(dǎo)致注意力不集中,孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)越來(lái)越差,還會(huì)造成很嚴(yán)重的后果!一旦懷疑有多動(dòng)癥的表現(xiàn),請(qǐng)你最好帶孩子到正規(guī)的醫(yī)院就診,因?yàn)槲抑熬褪前l(fā)現(xiàn)我兒子有一點(diǎn)多動(dòng)癥的癥狀,但是當(dāng)時(shí)想的就是多動(dòng)是孩子的天性可能長(zhǎng)大一點(diǎn)孩子的病就會(huì)好了,結(jié)果后來(lái)病情越來(lái)越嚴(yán)重,現(xiàn)在孩子還在成##都&&空7&7軍&&機(jī)&&關(guān)&&醫(yī)&&院&&多&&動(dòng)&&癥&7診&&療&&中&&心&接受治療,現(xiàn)在我兒子的情況比以前好恨多了,希望能幫助到你,祝你孩子早日恢復(fù)健康。

接下來(lái)播放