遼寧省供銷合作社聯(lián)合社原黨組書記、理事會主任肖涵被雙開
供銷合作社是干什么的?
專門倒買倒賣農(nóng)產(chǎn)品的
眉縣供銷聯(lián)社的電話誰知道?
打114查詢,如果在外地的話就“眉縣區(qū)號+114”,眉縣區(qū)號好像是0917
山東省供銷合作社聯(lián)合社的歷史沿革
山東省合作社事業(yè)是在抗日根據(jù)地創(chuàng)建的,并逐步得到發(fā)展壯大。1950年,山東省政府成立省合作總社,1951年改為合作事業(yè)管理局,負(fù)責(zé)全省供銷合作社、消費合作社、漁業(yè)合作社、信用合作社和手工業(yè)合作社的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。1955年,改名為山東省供銷合作社。1956年,全省供銷社召開第一次社員代表大會,制定通過了《山東省供銷合作社章程》。之后,先后經(jīng)歷了供銷社與商業(yè)的兩分兩合(1958年分、1961年合,1970年分、1975年合),在其間及隨后幾年內(nèi),手工業(yè)、漁業(yè)、城市消費、信用合作社(1957年)以及農(nóng)機(1978年)、絲綢(1981年)、煙草(1982年)等行業(yè)陸續(xù)脫離供銷社。 1982年,中共中央批轉(zhuǎn)《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》,提出恢復(fù)和加強供銷社“三性”(組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營上的靈活性),加快推進(jìn)供銷社體制改革。1984年,根據(jù)省委、省政府的總體部署,山東省、市、縣供銷社從機構(gòu)設(shè)置上陸續(xù)退出政府序列,機關(guān)經(jīng)費轉(zhuǎn)為自籌,但職能和地位不變。1988年,全省供銷社召開第二次社員代表大會,更名為山東省供銷合作社聯(lián)合社,制定通過了《山東省供銷合作社聯(lián)合社章程》。1992年,經(jīng)省政府批準(zhǔn),組建山東省供銷社集團總公司,與省供銷社合署辦公(一套機構(gòu)、兩塊牌子),成為集行政管理與經(jīng)濟實體于一體的綜合管理經(jīng)營機構(gòu)。 1995年2月,黨中央、國務(wù)院作出了《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》(中發(fā)[1995]5號)精神,明確了供銷社的性質(zhì)、宗旨、地位和作用,并決定恢復(fù)成立中華全國供銷合作總社。同年,山東省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深化供銷合作社改革的通知》(魯發(fā)[1995] 19號),提出了支持供銷社改革發(fā)展的若干政策措施。1996年初,全省供銷社召開第三次社員代表大會,重新修訂了《山東省供銷合作社聯(lián)合社章程》。1999年,按照《山東省人民政府關(guān)于調(diào)整和完善鹽業(yè)經(jīng)營管理體制的通知》(魯政發(fā)[1999]70號)規(guī)定,全省供銷社鹽業(yè)專營權(quán)整體移交省鹽務(wù)局。2000年,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于解決當(dāng)前供銷合作社改革幾個突出問題的通知》(國發(fā)[1999]5號)精神,山東省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于供銷社改革中的幾個問題的通知》(魯政辦發(fā)[2000] 14號),明確市以上供銷社機關(guān)經(jīng)費納入財政預(yù)算。2001年,山東省機構(gòu)編制委員會以魯編[2001]32號文件對省供銷社機構(gòu)編制作了重新調(diào)整,明確為全額預(yù)算管理事業(yè)編制,并批準(zhǔn)機關(guān)工作人員依照公務(wù)員管理。2003年,山東省政府轉(zhuǎn)發(fā)《省經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于供銷社與棉花企業(yè)分開的實施辦法的通知》(魯政辦發(fā)[2003]16號),明確提出縣級供銷社機關(guān)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算管理。2007年,山東省委組織部、人事廳批準(zhǔn)省供銷社機關(guān)工作人員參照公務(wù)員法管理,隨后又先后批準(zhǔn)17個市供銷社和86個縣級供銷社機關(guān)參照公務(wù)員法管理。2007年9月,山東省政府下發(fā)《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(魯政發(fā)〔2007〕64號),并在日照市召開全省供銷社改革發(fā)展工作會議,要求全省供銷社創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式,建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系,搭建為農(nóng)服務(wù)的“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”,全面構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系,標(biāo)志著山東省供銷社進(jìn)入新的發(fā)展階段。
供銷社以后會怎么改革
破產(chǎn),資金重組,改變性質(zhì),股份質(zhì)
云南省供銷合作社的歷史沿革
云南合作社始于1927年昆明市群益消費合作社的成立。1938年舊政府成立了合作事業(yè)管理機構(gòu)。云南供銷合作社始建于1950年初,以后逐步發(fā)展壯大。期間,在大躍進(jìn)、文化大革命時期和1983年與國營商業(yè)三合三分。中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會以后開始體制改革,云南供銷合作社進(jìn)入新的發(fā)展時期。 1950年3月,昆明市軍管會接管舊政府的'云南省合作事業(yè)管理處'及其財產(chǎn)。5月,成立'云南省合作總社籌備處',即以昆明為重點整頓和建立消費、手工業(yè)、汽車運輸?shù)群献魃纭?2月11日,按照西南第一次合作社工作會議精神,下發(fā)《關(guān)于有重點的組織農(nóng)村合作社的指示》,開始在昆明市的官渡區(qū)、宜良、玉溪、曲靖等縣農(nóng)村試辦供銷合作社。12月20日,省人民政府通知,省合作總社籌備處改為昆明市合作總社,劃歸昆明市政府領(lǐng)導(dǎo)。 1951年3月,經(jīng)省人民政府同意,成立省人民政府合作事業(yè)指導(dǎo)處,負(fù)責(zé)全省合作事業(yè)的發(fā)展工作。 1952年10月,省合作事業(yè)指導(dǎo)處撤消,成立云南省合作社聯(lián)合社籌委會。 1954年7月,召開全省第一屆合作社社員代表大會,正式成立云南省合作社聯(lián)合社,選舉產(chǎn)生了理事會(19人)、監(jiān)事會(9人)。11月,根據(jù)國營商業(yè)和供銷合作社實行城鄉(xiāng)分工的原則和中華全國供銷合作總社的指示,云南省合作社聯(lián)合社更名為云南省供銷合作社。主要任務(wù)是為農(nóng)村社員群眾的生產(chǎn)和生活服務(wù),同時對農(nóng)村私營商業(yè)進(jìn)行社會主義改造。 1958年8月至1961年7月,省供銷合作社與商業(yè)廳、服務(wù)廳合并成立云南省商業(yè)廳。供銷合作社的集體所有制性質(zhì)調(diào)整為全民所有制,這是第一次國合商業(yè)合并。 1961年8月,云南省供銷合作社從省商業(yè)廳分出后恢復(fù)成立,集體所有制性質(zhì)重新恢復(fù)。省供銷合作社推銷經(jīng)理部隨著業(yè)務(wù)的擴大,分別成立農(nóng)資、土產(chǎn)、副食、廢品、經(jīng)濟作物、日雜等經(jīng)理部。 1968年8月,省供銷合作社的業(yè)務(wù)移交省革命委員會生產(chǎn)指揮組財貿(mào)組領(lǐng)導(dǎo)管理,1971年1月至1975年8月,省供銷合作社的工作劃歸省商業(yè)局,省供銷合作社所屬公司(經(jīng)理部)由省商業(yè)局負(fù)責(zé)管理。這是第二次國合商業(yè)合并。供銷合作社的集體所有制性質(zhì)再次調(diào)整為全民所有制。 1975年8月,省供銷合作社恢復(fù)成立,原所屬公司同時劃歸省供銷合作社管理,但所有制性質(zhì)不明確。 1983年6月至1986年8月,參照國務(wù)院的做法,省供銷合作社與省商業(yè)廳`省糧食廳合并成立省商業(yè)廳,省供銷合作社所屬各專業(yè)公司未合并,這是第三次國合商業(yè)合并。 1986年8月,省供銷合作社從省商業(yè)廳分出并恢復(fù)成立。 1988年11月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),成立云南省供銷合作社聯(lián)合社,1989年3月召開全省第三屆社員代表大會,根據(jù)社章規(guī)定,第三屆第一次社務(wù)委員會選舉產(chǎn)生了社務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)成員。云南省供銷合作社聯(lián)合社正式成立至今。 1951年8月,根據(jù)省政府《關(guān)于有重點的進(jìn)行農(nóng)村合作社工作的指示》,各地(專)、州、市陸續(xù)成立合作科負(fù)責(zé)本地區(qū)合作社的組織籌建工作。 1952年8月,省合作社聯(lián)合社籌委會成立后,各地(專)、州、市合作科改為合作辦事處,為省聯(lián)社的派出機構(gòu),沒有設(shè)立直屬業(yè)務(wù)機構(gòu)。 1956年以后,各地(專)、州、市合作辦事處隨著購銷業(yè)務(wù)的擴大,逐步建立了農(nóng)產(chǎn)品采購和工業(yè)品供應(yīng)經(jīng)理部等直屬業(yè)務(wù)機構(gòu)。 1958年8月至1961年7月,各專區(qū)合作辦事處先后并入專區(qū)商業(yè)局,原業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)保留歸商業(yè)局管理。 1961年8月,省供銷合作社恢復(fù)成立后,各專區(qū)(除邊疆少數(shù)民族地區(qū))重新恢復(fù)成立合作辦事處。 文革期間,各地、州、市合作辦事處基本保留。1975年7月省供銷合作社恢復(fù)成立后,各地、州、市合作辦事處改為供銷合作社,所屬業(yè)務(wù)經(jīng)理部也先后改為專業(yè)公司。 1983年6月,省供銷合作社與省商業(yè)廳、省糧食廳合并成立商業(yè)廳后,部分地、州、市相繼合并成立新的商業(yè)局,為時不久又陸續(xù)分設(shè)。 1989年3月以后,各地、州、市供銷合作社陸續(xù)成立了聯(lián)合社至今。 1950年根據(jù)省委重點試辦、穩(wěn)步前進(jìn)的建社方針和省政府《關(guān)于有重點地組織農(nóng)村合作社工作的指示》,先后在土地改革縣成立了縣合作社聯(lián)合社籌備處。 1951年9月,官渡區(qū)、個舊、宜良、玉溪、曲靖等試點縣成立合作社。 1952年1月,省委提出“有領(lǐng)導(dǎo)的、有計劃的、大量的、加速地發(fā)展供銷合作社”的方針,各縣先后組建成立合作社聯(lián)合社(邊疆少數(shù)民族地區(qū)除外)。 1954年11月,隨著國合商業(yè)分工,各縣合作社聯(lián)合社更名為縣供銷合作社聯(lián)合社,為集體所有制性質(zhì)。 1956年,開始在邊疆縣開展建社試點工作。 1958年8月至1961年7月,縣供銷合作社與縣商業(yè)局合并,集體所有制調(diào)整為全民所有制。 1961年8月以后,除邊疆民貿(mào)地區(qū)外,各縣供銷合作社聯(lián)合社陸續(xù)恢復(fù),直屬業(yè)務(wù)機構(gòu)也相應(yīng)建立,集體所有制性質(zhì)再次被確認(rèn)。 1965年,縣以上供銷合作社執(zhí)行國營商業(yè)財務(wù)管理制度。 1966年至1975年8月,各縣(市、區(qū))供銷合作社又一次與國營商業(yè)合并。 1975年8月以后,各縣(市、區(qū))供銷合作社恢復(fù)成立,其直屬的業(yè)務(wù)經(jīng)理部相繼改為專業(yè)公司。 1983年1月,中共中央在《當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟政策若干問題》中要求“縣供銷社改為縣聯(lián)社,作為基層社的經(jīng)濟聯(lián)合實體,是合作商業(yè)”。各縣供銷合作社召開全社代表大會,成立供銷合作社聯(lián)合社,成為基層供銷社的聯(lián)合體,同時,理順了縣聯(lián)社理事會與直屬企業(yè)等的關(guān)系。 1950年9月,祿勸縣麗山鄉(xiāng)農(nóng)民辦起了新中國成立后云南農(nóng)村的第一個供銷合作社,為農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品和供應(yīng)日用工業(yè)品。同年12月,省政府《關(guān)于有重點的組織農(nóng)村合作社的指示》文件下發(fā)后,省合作干部培訓(xùn)班實習(xí)工作隊開始在官渡區(qū)、玉溪、宜良、曲靖等縣試辦農(nóng)村供銷合作社?;鶎庸╀N社建立在群眾自愿的基礎(chǔ)上,資本由社員入股,每股暫定為2~4元。建社根據(jù)行政區(qū)劃兼顧經(jīng)濟區(qū)劃的原則設(shè)置。為加強農(nóng)村購銷工作,在村寨還設(shè)有分銷店(購銷店)、代銷店等。以后,基層供銷社的建立發(fā)展迅速。 1958年8月至1961年7月,供銷社與國營商業(yè)合并,基層供銷社改為中心商店或人民公社的供銷部(社),為全民所有制,按行政區(qū)劃設(shè)置。 1961年8月,供銷社恢復(fù)成立后,重新調(diào)整了基層社的設(shè)置,除31個邊疆民貿(mào)縣保留中心商店建制外,內(nèi)地各縣一般都按集鎮(zhèn)設(shè)置基層社,分銷店改為購銷店。 1965年8月,為了幫助生產(chǎn)隊開展多種經(jīng)營,省供銷合作社下發(fā)通知,要求每一個行政區(qū)設(shè)立一個基層社,增設(shè)購銷店。 文革期間,基層供銷社的集體所有制改為全民所有制,沒有撤并。1969年7月開始推行貧下中農(nóng)管理農(nóng)村商業(yè),使供銷社的民主管理制度受到干擾,影響了供銷社工作的正常開展,黨的十一屆三中全會以后才得以糾正。 1982年以后,經(jīng)過改革商品流通體制、恢復(fù)三性(組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營上的靈活性)、五個突破(農(nóng)民入股、勞動人事制度、經(jīng)營范圍、內(nèi)部分配、價格管理有所突破)、六個發(fā)展(發(fā)展系列化服務(wù)、橫向聯(lián)合、農(nóng)副產(chǎn)品加工、多種經(jīng)營方式、農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點、科技教育)、探索向綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展的新路子等階段性改革,總的要求是從下而上地進(jìn)行官辦改民辦、全民'改集體,把供銷合作社辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織。各地基層社通過清理社員股金、落實股權(quán)、補發(fā)紅利、擴股集資、召開社員大會、選舉領(lǐng)導(dǎo)班子等,恢復(fù)供銷社的集體所有制性質(zhì),增加了民辦因素。 1995年2月以后,為貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》,開展了圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦專業(yè)合作社、參與農(nóng)村社會化綜合服務(wù)體系建設(shè)、實行多種形式的責(zé)任制、扭虧增盈等項改革,增強了基層供銷社的活力。
關(guān)于供銷社的小品劇本有哪些
《供銷社的故事》、《供銷大冒險》。 1、《供銷社的故事》講述了一個小村莊的供銷社老板與他的同事們的故事,故事中,老板與同事們一起努力工作,幫助村民們解決生活中的各種問題,贏得了村民們的信任和尊重。 2、《供銷大冒險》,講述了一個小男孩和他的朋友們在供銷社里冒險的故事,故事中,小男孩和朋友們通過完成各種任務(wù),了解了供銷社的運作方式和商品知識,并最終成功地解決了問題。
供銷社綜合改革為什么
供銷社綜合改革為什么?對農(nóng)民有利 讓農(nóng)民受惠_
通遼哪里有黑社會組織?
通遼市科爾沁左翼后旗甘旗卡鎮(zhèn)的。 2018年夏季,在科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)街頭有一伙兒青年在額頭中間紋上眼睛圖案,也就是“天眼”,他們自稱“三眼幫”或“天眼幫”,盛極一時,部分青年學(xué)生紛紛效仿。團伙成員尋釁滋事、聚眾斗毆,在甘旗卡鎮(zhèn)初高中青年學(xué)生中產(chǎn)生極惡劣影響。 介紹 專案民警調(diào)查發(fā)現(xiàn),該團伙成員都是初中畢業(yè)或輟學(xué)的“90后”人員,其中有一部分更是“00后”,互相之間是在網(wǎng)吧、酒吧等場所認(rèn)識。 起初,賴某某與東某也并不認(rèn)識,都是各自糾結(jié)與自己年齡相仿的社會閑散人員“混社會”,雙方經(jīng)商量以后,將雙方人員合并,并在每一個團伙內(nèi)人員的額頭處紋有“天眼”,對外統(tǒng)稱“三眼幫”。
怎樣當(dāng)好社區(qū)黨支部書記
社區(qū)黨支部書記處于最基層的崗位上。“火車跑得快,全靠車頭帶”。能否團結(jié)帶領(lǐng)支部一班人圍繞本單位中心工作,調(diào)動一切積極因素,全力以赴做好各項工作,是衡量支部戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn),而支部戰(zhàn)斗堡壘的作用發(fā)揮得如何?又是檢驗支部書記工作好壞的一把尺子。站在這個特殊崗位上看問題、想事情就不能等同于一般黨員干部,作為黨支部書記,應(yīng)該有更高的政治覺悟和道德準(zhǔn)則,應(yīng)具備更強的工作能力,這是一個自我加壓,不斷奮進(jìn)的崗位。同時,黨支部書記還要通過深入細(xì)致的思想政治工作,在黨組織與干部群眾之間架起一座橋梁,保證上級黨委工作目標(biāo)的貫徹執(zhí)行和政令暢通。 因此,在新形勢下,作為黨支部書記就必須強化三種意識,提高四種能力。 一、強化三種意識 (一)是要強化服務(wù)意識。作為基層黨支部書記,不要把自己擺在“領(lǐng)導(dǎo)”的位置上,而要把自己擺在為單位出成績、出人才的“服務(wù)”位置上,要圍繞單位的中心工作和重點工作 ,想方設(shè)法充分發(fā)揮支部各成員的帶頭作用,為單位整體工作任務(wù)的完成做好思想上的服務(wù),而平時則要經(jīng)常關(guān)注干部的思想和工作,調(diào)動他們的工作積極性,為大家排憂解難,充當(dāng)鋪路石,讓他們順利開展工作 ,早出成績。 (二)是要強化監(jiān)督意識。鐵的紀(jì)律和有效的監(jiān)督機制是贏得各項工作勝利的先決條件,腐敗的孳生往往是監(jiān)督失去了作用。支部書記要充分利用支部例會,經(jīng)常和黨員干部重溫《黨章》的內(nèi)容,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)相關(guān)的黨的知識,理解和準(zhǔn)確把握共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求,永葆黨的先進(jìn)性。而作為支部書記本人,則要按照黨組織賦予的職責(zé),通過嚴(yán)格而經(jīng)常性的組織生活、民主生活會等各種各樣的方式,對支部每個成員的工作、思想、作風(fēng)實行有效監(jiān)督,以保持支部成員的凈化和純潔。 (三)是要強化協(xié)調(diào)意識。一個單位就好像是一盤棋,每個成員、每一項具體的工作 ,每一個環(huán)節(jié)就好比一個個的棋子,要使整盤棋活起來,協(xié)調(diào)走好每一步至關(guān)重要。當(dāng)好支部書記,首先要協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,平時要多請示、多匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)部班子成員之間的關(guān)系,調(diào)動各方面的積極因素,最大限度地減少“內(nèi)耗”,以達(dá)成各項工作配合上的默契,為發(fā)揮基層支部整體效能營造良好的氛圍;再次是要協(xié)調(diào)好同志們之間的關(guān)系,一個單位的同志工作在一起難免在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面出現(xiàn)小磨擦,支部書記應(yīng)及時調(diào)查,全面了解,有效協(xié)調(diào),春風(fēng)化雨,使單位在整體上保持高昂的斗志和團結(jié)協(xié)作的精神。 二、提高四種能力 (一)提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。作為支部書記,應(yīng)該密切聯(lián)系群眾,多做群眾工作,提高做群眾工作的能力和水平,只有密切聯(lián)系群眾,才能做好領(lǐng)導(dǎo)工作;只有發(fā)揮群眾的力量,才能顯示領(lǐng)導(dǎo)的力量。相信群眾、依靠群眾,時時處處密切聯(lián)系群眾,黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力才能不斷提高,才會贏得群眾的信賴和擁護。 (二)提高正確決策能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn),古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!币簿褪钦f決策要講求科學(xué)性。我們黨歷來強調(diào)民主集中制原則,也就是為了實現(xiàn)民主決策,避免或減少決策的失誤,作為支部書記,要全面掌握支部內(nèi)所有黨員同志的基本情況,熟悉單位的情況,了解群眾的思想狀況,促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化、正確化。 (三)提高社會交往能力。黨的支部書記如果不注重社交能力的培養(yǎng),必然會導(dǎo)致信息不暢,耳目不聰, 工作路子不寬, 思想工作做不到點子上,因為思想政治工作不是一項單一性工作 ,它涉及面廣,需要與社會各屆發(fā)生交往,所以作為支部書記應(yīng)該適當(dāng)參加社會交往,這樣才能有利于開展工作 ,開拓視野,提高自己提綱挈領(lǐng)的水平,才會有“人緣”,黨員干部才會和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。 (四)提高本部門業(yè)務(wù)能力。支部書記除了以上所講的政治素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平等以外,還應(yīng)是本部門、本行業(yè)的行家里手,才不致于出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的笑話,假若如此,同志們會把你當(dāng)業(yè)務(wù)上的“門外漢”,你就會失去很多和同志交心通氣的機會,做好政治思想工作將會成為一句空話。所以,支部書記要在進(jìn)行思想政治工作的同時,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)水平,在思想覺悟方面當(dāng)好支部的“頭”,在業(yè)務(wù)能力方面更要當(dāng)他們的“頭”,只有這樣才能稱得上是一個合格的、優(yōu)秀的基層黨支部書記。 做好一名合格的基層社區(qū)書記除了要具備上述的能力和素質(zhì)外,還應(yīng)不斷塑造自身的人格,以強大的人格魅力和精神氣質(zhì)感染人、感召人、感動人,以期在工作中達(dá)到事半功倍的效果,就如《當(dāng)支部工作指導(dǎo)》這本書中所講的那樣: 當(dāng)好黨支部書記,一要富于理想,給人以堅定感;二要勇于創(chuàng)新,給人以敏銳感;三要循循善誘,給人以信任感;四要關(guān)心同志,給人以親切感;五要豁達(dá)大度,給人以寬厚感;六要一身正氣,給人以欽佩感;七要處事冷靜,給人以穩(wěn)重感;八要率先垂范,給人以楷模感。
把錢存在供銷社員股金服務(wù)社保險嗎
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