國務(wù)院關(guān)于同意在海南自由貿(mào)易港
暫時調(diào)整實施有關(guān)行政法規(guī)規(guī)定的批復(fù)
國函〔2023〕122號
海南省人民政府:
《海南省人民政府關(guān)于報送調(diào)規(guī)事項的請示》收悉。現(xiàn)批復(fù)如下:
一、為支持海南自由貿(mào)易港建設(shè),按照《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》,同意自即日起在海南自由貿(mào)易港暫時調(diào)整實施《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》、《中華人民共和國市場主體登記管理條例》有關(guān)規(guī)定,在海南自由貿(mào)易港僅開展出口產(chǎn)品認(rèn)證業(yè)務(wù)的境外認(rèn)證機構(gòu),無需取得認(rèn)證機構(gòu)資質(zhì)和辦理經(jīng)營主體登記,向國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門備案后,即可開展出口產(chǎn)品認(rèn)證業(yè)務(wù),認(rèn)證結(jié)果僅限出口企業(yè)境外使用。備案條件和程序由國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門制定。
二、海南省人民政府要建立健全相關(guān)工作協(xié)同機制,強化信息共享,加強對相關(guān)認(rèn)證經(jīng)營活動的監(jiān)督管理,切實維護良好市場秩序。具體管理辦法由海南省人民政府制定,經(jīng)國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門同意后實施。
三、國務(wù)院將根據(jù)有關(guān)政策在海南自由貿(mào)易港的實施情況,適時對本批復(fù)的內(nèi)容進行調(diào)整。
附件:國務(wù)院決定在海南自由貿(mào)易港暫時調(diào)整實施的有關(guān)行政法規(guī)規(guī)定目錄
國務(wù)院
2023年10月27日
有關(guān)于暫停的規(guī)定哪個人物
場上的球員和場下的主教練可以請求暫停。對于比賽中哪些人能夠請求暫停,NBA規(guī)則手冊有明確的規(guī)定,死球的時候,場上的球員和場下的主教練都可以請求暫停,而進攻正在進行時,只有控球的球員可以叫暫停。
港股通交易規(guī)則
港股通交易規(guī)則,港股買賣可做T+0回轉(zhuǎn)交易,當(dāng)天買入、當(dāng)天可以賣出,實際交收時間為交易日之后第2個工作日(T+2),港股可以賣空等。
男朋友說家務(wù)以后是女人的事,他現(xiàn)在請家政暫時做做??你們覺得如何?
家務(wù)活其實就是個有勞無功的事兒,應(yīng)該兩個人彼此分工合作才對,如果掙錢本事不大,卻還非要擺出個大男子主義的臭架子,那至少說明他不夠疼老婆。
食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定
食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定 一、為加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理,預(yù)防學(xué)校食物中毒事故的發(fā)生,落實管理責(zé)任,保護學(xué)校師生的身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》、食物中毒事故處理辦法》等規(guī)定,制定本辦法。 二、對學(xué)校食品衛(wèi)生負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的地方衛(wèi)生行政部門、教育行政部門以及學(xué)校食堂的主要負(fù)責(zé)人和直接管理責(zé)任人不履行或不正確履行食品衛(wèi)生職責(zé)等失職行為,造成學(xué)校發(fā)生食物中毒事故的,應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任。本規(guī)定適用于各級各類全日制學(xué)校以及幼兒園 三、學(xué)校的食堂主要負(fù)責(zé)人是學(xué)校食品衛(wèi)生管理的第一負(fù)責(zé)人。 四、本規(guī)定中的學(xué)校食物中毒事故,是指由學(xué)校主辦或管理的校內(nèi)供餐單位以及學(xué)校負(fù)責(zé)組織提供的集體用餐導(dǎo)致的學(xué)校師生食物中毒事故。 五、本規(guī)定中的食物中毒事故按照嚴(yán)重程度劃分為: 1.重大學(xué)校食物中毒事故,是指一次中毒100人以上并出現(xiàn)死亡病例,或出現(xiàn)10例及以上死亡病例的食物中毒事故。 2.較大學(xué)校食物中毒事故,是指一次中毒100人及以上,或出現(xiàn)死亡病例的食物中毒事故。 3.一般學(xué)校食物中毒事故,是指一次中毒99人及以下,未出現(xiàn)死亡病例的食物中毒事故。 六、行政責(zé)任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限,分別由當(dāng)?shù)卣?、教育行政部門、衛(wèi)生行政部門以及學(xué)校實施。應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的,依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 七、行政責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)堅持公開、公正原則,做到有錯必糾、處罰適當(dāng)、教育與懲戒相結(jié)合。 八、學(xué)校發(fā)生食物中毒事故,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究學(xué)校有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任: 1.未建立學(xué)校食品衛(wèi)生校長負(fù)責(zé)制的,或未設(shè)立專職或兼職食品管理人員的; 2.實行食堂承包(托管)經(jīng)營的學(xué)校未建立準(zhǔn)入制度或準(zhǔn)入制度未落實螞緩的; 3.未建立學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的; 4.學(xué)校食堂未取得衛(wèi)生許可證的; 5.學(xué)校食堂從業(yè)人員未取得健康證明或存在影響食品衛(wèi)生病癥未調(diào)離食品工作崗位的,以及未按規(guī)定安排從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識 培訓(xùn) 的; 6.違反《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》第十二條規(guī)定采購學(xué)生集體用餐的; 7.對衛(wèi)生行政部門或教育行政部門提出的整改意見,未按要求的時限進行整改的; 8.瞞報、遲報食物中毒事故,或沒有采取有效控制措施、組織搶救工作致使食物中毒事態(tài)擴大的; 9.未配合衛(wèi)生行政部門進行食物中毒調(diào)查或未保留現(xiàn)場的。 九、學(xué)校發(fā)生食物中毒事故需要追究責(zé)任,分別追究學(xué)校食堂主要負(fù)責(zé)人和直接管理責(zé)任人的責(zé)任。 十、學(xué)校發(fā)生食物中毒事故,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。 1.對不符合學(xué)校食堂或?qū)W校集體用餐單位衛(wèi)生許可證發(fā)放條件的單位,發(fā)放了衛(wèi)生許可證; 2.檢查發(fā)現(xiàn)學(xué)校食堂未達到衛(wèi)生許可證發(fā)放條件要求,而未向所在教育行政部門通報的; 3.未按規(guī)定時間對學(xué)校食堂或?qū)W生集體用餐供餐單位進行監(jiān)督敗缺檢查或檢查次數(shù)未達到要求的; 4.未按教育行政部門或?qū)W校的請求,協(xié)助教育行政主管部門或?qū)W校對主管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生管理人員和從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn)的; 5.監(jiān)督檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為未提出整改意見的;或者提出整改意見后未在要求時限內(nèi)再次檢查進行督促落實的; 6.接到學(xué)校食物中毒報告后,未及時趕往現(xiàn)場調(diào)查處理,或者未及時采取有效控制措施導(dǎo)致食物中毒事 故事 態(tài)擴大的; 7.未按《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《食物中毒事故處理辦法》的'規(guī)定時間進行實物中毒報告的。 十一、學(xué)校發(fā)生食物中毒事故,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)?shù)亟逃姓块T有關(guān)人員的行政責(zé)任: 1.未將學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理作為對學(xué)校督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容和重要考核指標(biāo)或按規(guī)定進行督導(dǎo)、檢查的; 2.督導(dǎo)檢查過程中,對察物辯發(fā)現(xiàn)的問題未提出整改意見的,或?qū)Ω倪M意見未督促落實的; 3.未督促學(xué)校制定學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)計劃或未定期培訓(xùn)的; 4.接到衛(wèi)生行政部門的相關(guān)通報,未督促學(xué)校落實衛(wèi)生行政部門提出的衛(wèi)生監(jiān)督意見的; 5.接到學(xué)校食物中毒報告后,未及時趕往現(xiàn)場協(xié)助衛(wèi)生行政部門和其他相關(guān)部門調(diào)查處理,或未督促學(xué)校采取有效的控制食物中毒事故事態(tài)擴大的; 6.未按規(guī)定向上級教育行政部門報告的,或存在瞞報、遲報行為的。 十二、學(xué)校發(fā)生食物中毒事故需要追究當(dāng)?shù)亟逃姓块T、衛(wèi)生行政部門有關(guān)責(zé)任人行政責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)按下列原則,分別追究教育行政部門、衛(wèi)生行政部門有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。發(fā)生一般學(xué)校食物中毒,追究行政部門直接管理責(zé)任人的責(zé)任。發(fā)生較大學(xué)校食物中毒事故,追究部門管理責(zé)任人的責(zé)任。發(fā)生重大學(xué)校食物中毒,追究部門主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 十三、學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究情況應(yīng)向上級衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報告。 十四、承包經(jīng)營單位和集體用餐配送單位不履行或不正確履行食品衛(wèi)生職責(zé),造成學(xué)校發(fā)生食物中毒事故的,依法追究法律責(zé)任。
國內(nèi)油價調(diào)整規(guī)則
我國成品油價格是根據(jù)國際原油價格進行調(diào)整的,調(diào)整周期為每10個工作日一次,因此,只要知道任意一次調(diào)價日期,就能推算出其他的調(diào)價時間了。 周期:每10個工作日有1個調(diào)整窗口。 生效時間:調(diào)價發(fā)布日當(dāng)天24時。 規(guī)則:根據(jù)國際市場原油價格,國家會對成品油價格進行調(diào)整。 我國的成品油調(diào)節(jié)機制的三個階段的發(fā)展 第一階段:2008年我國制定了初步的國內(nèi)成品油調(diào)節(jié)機制,國內(nèi)成品油價格的調(diào)整根據(jù)國際油價的波動來調(diào)整。發(fā)改委根據(jù)新加坡、紐約和鹿特丹等三地22個工作日的成品油加權(quán)平均價格來調(diào)整國內(nèi)成品油價格,當(dāng)連續(xù)22個工作,三地油價變動幅度超過4%的時候,國內(nèi)成品油調(diào)價窗口便會開啟,發(fā)改委對外發(fā)布最新油價。 第二階段,2013年,發(fā)改委將調(diào)價的周期縮短到了10天,這樣國內(nèi)油價的變動與國際油價聯(lián)系更密切了,調(diào)價也更頻繁。同時取消了4%的幅度限制,為節(jié)約社會成本,當(dāng)汽油、柴油調(diào)價幅度低于每噸50元時,不作調(diào)整,納入下次調(diào)價時累加或沖抵。 第三階段,2016年,國際油價持續(xù)低迷,我國發(fā)改委發(fā)布調(diào)價新政策,當(dāng)國際油價低于每桶40美元的時候,國內(nèi)成品油價格不再下調(diào)!
新聞出版署、國家工商行政管理局關(guān)于出版社自辦發(fā)行圖書的暫行規(guī)定
第一條 為繁榮和發(fā)展出版事業(yè),促進出版社自辦發(fā)行圖書工作的開展,提高經(jīng)營管理水平,活躍圖書市場,更好地為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù),特制定本規(guī)定。第二條 出版社自辦發(fā)行圖書應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)和新聞出版行政管理部門制定的各項有關(guān)規(guī)定。第三條 出版社自辦發(fā)行圖書主要是擴大本版圖書(即本社出版的圖書,下同)的發(fā)行,特別是重視做好專業(yè)性強、讀者面窄、學(xué)術(shù)價值高的圖書的發(fā)行。第四條 出版社自辦發(fā)行圖書須具備以下條件: ?。ㄒ唬┯姓降陌l(fā)行機構(gòu),有一位社級領(lǐng)導(dǎo)分管發(fā)行工作。 (二)有固定的發(fā)行專業(yè)人員。發(fā)行專業(yè)人員應(yīng)具有高中以上文化水平;發(fā)行機構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須是在職的正式職工。 ?。ㄈ┯信c其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的資金和設(shè)備。 ?。ㄋ模┯泄潭ǖ慕?jīng)營場所。 ?。ㄎ澹┯薪∪呢攧?wù)管理制度。第五條 出版社自辦發(fā)行圖書,須按下列規(guī)定辦理審批和申請登記注冊: ?。ㄒ唬┏霭嫔玳_展自辦發(fā)行圖書業(yè)務(wù),需經(jīng)所在地省級新聞出版行政管理部門審查同意。出版社自辦發(fā)行實行獨立核算,符合法人條件的,應(yīng)持省級新聞出版行政管理部門的審批文件,向工商行政管理機關(guān)申請辦理企業(yè)法人登記,核發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》;實行內(nèi)部單獨核算,不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的,應(yīng)持省級新聞出版行政管理部門的審批文件,向工商行政管理機關(guān)申請辦理營業(yè)登記,核發(fā)《營業(yè)執(zhí)照》。實行企業(yè)化經(jīng)營,國家不再核撥經(jīng)費的出版社,已向工商行政管理機關(guān)登記注冊的,可以向工商行政管理機關(guān)申請增加“本版圖書發(fā)行”的經(jīng)營范圍,進行變更登記。 ?。ǘ┏霭嫔缱赞k發(fā)行,一般不在外地建立分支機構(gòu)。個別專業(yè)性很強的出版社確有需要建立分支機構(gòu)的,須經(jīng)新聞出版署審批,向所在地工商行政管理機關(guān)申請登記注冊,其經(jīng)營活動接受所在地新聞出版行政管理部門和工商行政管理機關(guān)的監(jiān)督和管理。 (三)出版社在外地建立專業(yè)書店或門市部,應(yīng)經(jīng)所在地新聞出版行政管理部門審查同意,向所在地工商行政管理機關(guān)申請登記注冊。 (四)建立集體性質(zhì)的發(fā)行機構(gòu),應(yīng)按新聞出版署、國家工商行政管理局《關(guān)于加強集體、個體、私營書店(攤)管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行。第六條 出版社有本版圖書的總發(fā)行權(quán),由新華書店包銷的圖書除外。第七條 出版社總發(fā)行的圖書,可以選擇新華書店發(fā)貨店代理發(fā)行;可以選擇經(jīng)銷、寄銷等各種購銷形式;也可以對各級新華書店、外文書店、古舊書店實行浮動折扣。浮動折扣辦法另行規(guī)定。第八條 由新華書店包銷的圖書,出版社可以辦理零售和郵購發(fā)行,但不得從事證訂和批發(fā)業(yè)務(wù);特殊情況下,出版社需要開展征訂和批發(fā)業(yè)務(wù)的,應(yīng)與發(fā)貨店協(xié)商安排,或申報省以上(含省級)新聞出版行政管理部門同意。第九條 出版社自辦發(fā)行圖書可承辦外版圖書的零售或二級批發(fā)業(yè)務(wù)。第十條 出版社總發(fā)行的圖書,不得向沒有圖書總發(fā)行權(quán)的單位轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓總發(fā)行權(quán);也不得向非正式發(fā)行單位批發(fā)圖書。第十一條 出版社總發(fā)行的圖書,要努力滿足讀者需要,并優(yōu)先保證各級新華書店的訂貨、添貨,特別對農(nóng)村及邊遠地區(qū)的訂貨、添貨,要努力做到及時足量供應(yīng),加強備貨工作。第十二條 出版社要按照新聞出版管理部門及國家統(tǒng)計部門的要求,向指定負(fù)責(zé)部門按時報送自辦發(fā)行的統(tǒng)計資料。第十三條 凡違反本規(guī)定者,國家已有規(guī)定的,由新聞出版行政管理部門和工商行政管理機關(guān)按有關(guān)規(guī)定處理;國家沒有規(guī)定的,由新聞出版行政管理部門視其情節(jié)輕重,予以警告、通報批評、停業(yè)整頓,直至撤銷登記。第十四條 本規(guī)定自公布之日起施行。
什么時候家政行業(yè)可以真正的規(guī)范化?
雜劇《通天河》一卷
政策法規(guī)
關(guān)于對部分少數(shù)民族職工開齋(爾代)節(jié)放假的通知 發(fā)布時間:2005-10-9 下午 02:36:15 各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局、總公司,各人民團體,各高等院校: 2005年11月3日(星期四)是我國回族、維吾爾族、哈薩克族、烏孜別克族、塔吉克族、柯爾克孜族、塔塔爾族、保安族、撒拉族、東鄉(xiāng)族十個少數(shù)民族的傳統(tǒng)節(jié)日“開齋(爾代)節(jié)”。根據(jù)《北京市少數(shù)民族權(quán)益保障條例》及京政發(fā)〔1980〕66號文件,“開齋(爾代)節(jié)”對以上十個少數(shù)民族的職工放假一天,工資照發(fā)。 特此通知。 二○○五年十月八日 北京市民族事務(wù)委員會辦公室 2005年10月8日印發(fā)
頭門港的規(guī)劃
頭門港那有填海工程
人生的規(guī)劃需要適時調(diào)整名人事例
1。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型:就外表看,你也許會覺得美國國家品質(zhì)獎是一座不太起眼的小雕像,可是它卻象征著美國企業(yè)界的最高榮譽。要贏得此獎,公司必須使藍帶小組的人信服,他們能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)的產(chǎn)品。 在1988 年有66 家公司競奪美國國家品質(zhì)獎,競爭非常激烈。大部分參賽單位,實際上都是大公司,像IBM、柯達、惠普的某一部門。但最后奪魁的是摩托羅拉整個公司,而非單一部門。 摩托羅拉于1981 年就開始競爭該獎?wù)?,它派遣偵察小組,分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機構(gòu)進行考察。目的不僅是看他們怎么做,也要看他們?nèi)绾尉媲缶? 所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰(zhàn),力求大幅度降低工作中的錯誤率。 一批以時計酬的工人,負(fù)責(zé)指出錯誤并有獎賞。工程師將所設(shè)計的移動電話零件數(shù)目,由1378 項減至523 項。結(jié)果是:錯誤率降低90%。但摩托羅拉仍不滿意。 公司又設(shè)定了新的目標(biāo)。就移動電話而言,目標(biāo)是:每產(chǎn)生100 個零件,其中,僅能容許三、四個錯誤。也就是說,要求所生產(chǎn)的電話的合格率達到99.9997%。 所有摩托羅拉員工,都收到一張皮夾大小的卡片,上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶,解釋為什么99%的產(chǎn)品無故障仍嫌不足。這盒錄影帶指出,如果這個國家的每一個人,都以99%的品質(zhì)來工作,那每年就會有二十萬份錯誤的醫(yī)藥處方,更別說會有三萬名新生兒,被醫(yī)生或護士失手掉落地上。試問,99%的品質(zhì),對于將其性命托付給摩托羅拉無線電話的警察而言,是否足夠?到了美國國家品質(zhì)獎?wù)嬲u審的時間,摩托羅拉的產(chǎn)品品質(zhì),達到了無人可以匹敵的水準(zhǔn),輕易獲勝。 這樣做值得嗎?贏得一面金牌,對一名奧運會選手而言,是一輩子擁有一份永恒不變的光輝記憶。不論他是否獲得廠商數(shù)百萬美元的贊助,那個時刻都足以使其畢生引以為榮。然而,一家公司并不能僅憑著最高主管辦公室里的一尊小獎杯,便維持對品質(zhì)要求的高度執(zhí)著。 1988 年度,摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復(fù)與替換工作,而節(jié)省了二億五千萬美元。收入增加了23%,利潤提高了44%,達到前所未有的紀(jì)錄。這樣的盈余回報是令人欣慰的,也出乎原先的預(yù)期。 摩托羅拉全公司上下士氣高昂。一名主管聲稱:“得美國國家品質(zhì)獎,有一種金錢買不到的奇效?!边@就是目標(biāo)的效力,有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。 2。有一個真實的例子,說明一個人若看不到自己的目標(biāo),就會有怎樣的結(jié)果:1952 年7 月4 日清晨,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上,一個34 歲的女人涉水進入太平洋中,開始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一個游過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·查德威克。在此之前,她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個婦女。 那天早晨,海水凍得她身體發(fā)麻,霧很大,她連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭過去,千千萬萬人在電視上注視著她。有幾次,鯊魚靠近了她,被人開槍嚇跑了。她仍然在游。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。 15 個鐘頭之后,她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。 幾十分鐘之后——從她出發(fā)算起15 個鐘頭零55 分鐘之后——人們把她拉上了船。又過了幾個鐘頭,她漸漸覺得暖和多了,這時卻開始感到失敗的打擊。她不加思索地對記者說:“說實在的,我不是為自己找借口。如果當(dāng)時我看見陸地,也許我能堅持下來?!比藗兝洗牡攸c,離加州海岸只有半英里!后來她說,真正令他半途而費的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。2 個月之后,她成功地游過了同一個海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性,而且比男子的紀(jì)錄還快了大約兩個鐘頭。 查德威克雖然是個游泳好手,但也需要看見目標(biāo),才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)。因此,當(dāng)你規(guī)劃自己的成功時千萬別低估了制定可測目標(biāo)的重要性。 (三)目標(biāo)使我們把重點從工作本身轉(zhuǎn)到工作成果 不成功者常?;煜斯ぷ鞅旧砼c工作成果的基本概念。他們以為大量的工作,尤其是艱苦的工作,就一定會帶來成功。但是不知道任何活動本身都不能保證一定能成功。一項活動要有用,就一定要朝向一個明確的目標(biāo)。也就是說,成功的尺度不是做了多少工作,而是做出了多少成果。 關(guān)于這個概念,最好的例子是法國博物學(xué)家讓·亨利·法布爾所做的一項研究的結(jié)果。他研究的是巡游毛蟲。這些毛蟲在樹上排成長長的隊伍前進,有一條帶頭,其余跟著向前爬。法布爾把一組毛蟲放在一個大花盆的邊上,使它們首尾相接,排成一個圓形。這些毛蟲開始動了,像一個長長的游行隊伍,沒有頭,也沒有尾。法布爾在毛蟲隊伍旁邊擺了一些食物。但這些毛蟲要想吃到食物就必須解散隊伍,不再一條接一條前進。 法布爾預(yù)料,毛蟲很快會厭倦這種毫無用處的爬行,而轉(zhuǎn)向食物。可是毛蟲沒有這樣做。出于純粹的本能,毛蟲圍著花盆邊一直以同樣的速度爬行了7 天7 夜。它們一直走到餓死為止。 這些毛蟲遵守著它們的本能、習(xí)慣、傳統(tǒng)、先例、過去的經(jīng)驗、慣例,或者隨便你叫它什么好了。它們干活很賣力,但毫無成果。許多潛能未發(fā)揮出來的人就跟這些毛蟲差不多。他們自以為忙碌就是成就,干活本身就是成功。 目標(biāo)有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你制定了目標(biāo),又定期檢查工作進度,自然就會把重點從工作本身轉(zhuǎn)移向工作成果了。單單用工作來填滿每一天,這看來再也不能接受了。做出足夠的成果來實現(xiàn)目標(biāo),這才是衡量成績大小的正確方法。