“隱形冠軍”企業(yè)培育計(jì)劃在京啟動

企業(yè)需要哪些培訓(xùn)，如何計(jì)劃和實(shí)施?

企業(yè)的培訓(xùn)要分為高管的培訓(xùn),中層管理人員的培訓(xùn),生產(chǎn)人員的培訓(xùn),銷售方面的培訓(xùn),還有全員的培訓(xùn)等幾類..就培訓(xùn)內(nèi)容而言,應(yīng)該有企業(yè)文化和理念方面的,有產(chǎn)品知識的,團(tuán)隊(duì)合作方面的,還有專題培訓(xùn)等..如何組織培訓(xùn)? 要讓培訓(xùn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)培訓(xùn)對企業(yè)的價值，對培訓(xùn)活動進(jìn)行科學(xué)地組織十分必要。 所謂科學(xué)的組織培訓(xùn)活動，不外乎三點(diǎn)，第一、培訓(xùn)活動需要計(jì)劃和預(yù)算保障;第二、培訓(xùn)活動需要調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備;第三、培訓(xùn)活動需要有評價和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1 、計(jì)劃和預(yù)算保障。 企業(yè)的培訓(xùn)工作從屬于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，而人力資源戰(zhàn)略作為職能保障戰(zhàn)略又取決于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。培訓(xùn)工作應(yīng)該有明確的目的性，必須在一年之初進(jìn)行全面的計(jì)劃，制訂培訓(xùn)活動應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確定相應(yīng)的預(yù)算額度。 2 、調(diào)研和預(yù)先準(zhǔn)備。 無論是具體的培訓(xùn)活動，還是年度、季度或月度的培訓(xùn)計(jì)劃，都應(yīng)事先做內(nèi)部需求調(diào)研，進(jìn)行大量培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的預(yù)熱，以準(zhǔn)備過程實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、觀念的部分灌輸。 3 、評價和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 培訓(xùn)活動必須涉及效果評價和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成一個持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)，可能涉及到的改進(jìn)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)場所。其中最重要的是培訓(xùn)內(nèi)容的更新，只有培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)發(fā)展日益更新，才能保證培訓(xùn)對員工的工作確有影響，對企業(yè)確有價值!

德國有哪些企業(yè)是隱形冠軍？這些企業(yè)有多牛？

德國被稱為隱形冠軍的企業(yè)有：伍爾特公司、海因公司，至于到底有多牛。這些隱形冠軍公司所經(jīng)營的產(chǎn)品不低于世界上排名的前三位。

隱形冠軍企業(yè)是指什么，有什么條件要求?

隱形冠軍的概念是由德國著名管理學(xué)思想家赫爾曼·西蒙首次提出的，因此他也被譽(yù)為“隱形冠軍之父”。他通過研究大量德國的卓越中小企業(yè)案例，認(rèn)為隱形冠軍企業(yè)是指那些在某個細(xì)分市場占據(jù)絕對領(lǐng)先地位但鮮為人知的中小企業(yè)。 西蒙定義的隱形冠軍需要滿足3個標(biāo)準(zhǔn)條件： （1）世界同業(yè)市場的前三強(qiáng)或者至少是某個大洲的第一名公司； （2）年?duì)I業(yè)額低于50億歐元； （3）不為外界周知的，公眾知名度比較低。

什么是“雙培計(jì)劃”和“外培計(jì)劃”？

“雙培計(jì)劃”是由北京市屬高校與在京中央高校共同培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的一項(xiàng)舉措。市屬高校每年將輸送2000名左右優(yōu)秀學(xué)生，按照“3+1”、“1+2+1”式等培養(yǎng)機(jī)制，到20余所中央高校的110個優(yōu)勢專業(yè)中，進(jìn)行為期2至3年的中長期訪學(xué)；同時，每年遴選部分學(xué)生，輸送到在京中央高校開設(shè)的、北京社會急需的專業(yè)中，開展為期1年的短期訪學(xué)，或者修習(xí)輔修專業(yè) 外培計(jì)劃”是由市屬高校與海外境外知名高校共同培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的一項(xiàng)舉措。市屬高校每年輸送部分學(xué)生到海外境外開展為期2年左右的訪學(xué)活動。市教委將建立若干個北京高等教育“外培計(jì)劃海(境)外基地”，接收市屬高校學(xué)生訪學(xué);同時鼓勵和支持各市屬高校積極與海外境外知名高校建立健全學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)長效機(jī)制，不斷拓寬學(xué)生在海外境外學(xué)習(xí)的渠道。

如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃？

看了樓主的帖子，讓我陷入了嚴(yán)肅的思考中，我認(rèn)為，如果不把樓主的帖子頂上去，就是對真理的一種背叛，就是對謬論的極大妥協(xié)。因此，我決定義無返顧的頂了！ 查看原帖>>

一，什么是隱形冠軍

隱形冠軍的含義：“隱形”的意思是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注；而“冠軍”則是說，這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，他們占有著很高的市場份額，有著獨(dú)特的競爭策略，往往在某一個細(xì)分的市場中進(jìn)行著專心致志的耕耘。

什么是隱形冠軍？

隱形冠軍的含義：“隱形”的意思是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注；而“冠軍”則是說，這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，他們占有著很高的市場份額，有著獨(dú)特的競爭策略，往往在某一個細(xì)分的市場中進(jìn)行著專心致志的耕耘。

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃？

制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，我的感覺廣州道成智聚還是不錯的，你可以了解一下。

> 中企聯(lián)培企業(yè)管理（北京）中心

中企聯(lián)培企業(yè)管理（北京）中心是一家以提供企業(yè)管理類培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提供企業(yè)診斷咨詢和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造的專業(yè)機(jī)構(gòu)。中心積極響應(yīng)和貫徹國務(wù)院的各項(xiàng)方針政策，全力為國內(nèi)各類企事業(yè)單位提供最專業(yè)和最優(yōu)秀的服務(wù)。本中心擁有國家部、委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國家重點(diǎn)專業(yè)科研院所相關(guān)專家，國家一類重點(diǎn)高校著名教授，社會著名咨詢機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師，大型企業(yè)著名職業(yè)經(jīng)理人等組成的客座教授團(tuán)隊(duì)。

描寫擔(dān)心的語句

描寫擔(dān)心的語句 等你會走路后，她會在拉著你過馬路時擔(dān)心，在你上樓下樓時擔(dān)心。在她的眼里，最好世界可以變得無窮小，只一步就能到達(dá)想去的地方，這樣的話，就不會有瘋狂洶涌的車水馬龍。 我們長大了，就別那么任性。要學(xué)著懂事了，不要總讓父母擔(dān)心；我們長大了，就別什么事都悶在心里。真的有什么傷心事，就和朋友講講；我們長大了，要學(xué)會關(guān)心人。 我的懷里像揣著一只小兔，怦怦地跳個不停。 我的心一下子提到嗓子眼兒，我嚇壞了。 現(xiàn)在，你成為一個家庭的頂梁柱，一個企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)，一群學(xué)生的人生老師，或者一個孩子的啟蒙老師。與此同時，你還得掙錢把房貸給還完，把公司分配的任務(wù)完成，把孩子的教育搞好。這一切責(zé)任是否都太過沉重？這樣的擔(dān)心是否比天都大？ 別擔(dān)心，一切都將安然而過。就像你人生中的其他擔(dān)心一樣，你會成功找到自己的另一半，你會成功就業(yè)，你會順利通過面試，你也能僥幸通過老師的提問。你就是這樣一關(guān)一坎地走過來，現(xiàn)在，面臨新的考驗(yàn)，你依然可以順利過關(guān)。所以，沒有什么好擔(dān)心的，心平氣和地迎接這些問題，當(dāng)你再次回頭看的時候，就會發(fā)現(xiàn)，這就是你獨(dú)特的人生。