9月20日，2023年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇在安徽省合肥市召開。在主題為“可持續(xù)發(fā)展與氣候行動(dòng)”的可持續(xù)發(fā)展CEO論壇上，中國(guó)企聯(lián)黨委委員、常務(wù)副秘書長(zhǎng)史向輝表示：“堅(jiān)持和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代趨勢(shì)。本場(chǎng)論壇以可持續(xù)發(fā)展與氣候行動(dòng)為主題，旨在促進(jìn)廣大企業(yè)共同提高認(rèn)識(shí)，在可持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化方面做出新的貢獻(xiàn)?！?/p>
史向輝指出：“氣候變化的影響正逐年加劇，構(gòu)建氣候變化風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警系統(tǒng)勢(shì)在必行，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于極端天氣氣候事件的綜合監(jiān)測(cè)，開展氣候變化綜合評(píng)估，提升對(duì)于極端天氣氣候事件的適應(yīng)韌性；要進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)治理，將氣候風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)氣候風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別能力，制定氣候戰(zhàn)略并納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，及時(shí)更新和調(diào)整氣候風(fēng)險(xiǎn)清單，并加強(qiáng)對(duì)氣候變化相關(guān)信息的披露，加強(qiáng)綠色低碳企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)企業(yè)氣候與環(huán)境責(zé)任。”
“能源變革是應(yīng)對(duì)氣候變化問(wèn)題的必由之路，氣候變化對(duì)能源體系改革的訴求已迫在眉睫，我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)正沿著綠色發(fā)展的路線圖，加速變革與重構(gòu)，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更加清潔化、低碳化，企業(yè)要及時(shí)把握歷史性機(jī)遇，適時(shí)加入能源新賽道，在推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用，努力成為清潔能源的生產(chǎn)者、供應(yīng)者、使用者和綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建者，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大能源技術(shù)創(chuàng)新力度，積極構(gòu)建清潔低碳的新能源體系，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化升級(jí)?！?史向輝表示。
企業(yè)為什么要買雇主責(zé)任險(xiǎn)？
這是企業(yè)對(duì)雇主負(fù)責(zé)，像現(xiàn)在這些負(fù)責(zé)任企業(yè)越來(lái)越多，這樣挺好的。為自己也為了別人
如何有效加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心管理
責(zé)任心是企業(yè)對(duì)員工的基本要求，古人把“知恥近乎勇”視為美德，清人王永彬在《圍爐夜話》中也說(shuō)：“人之足傳，在有德不在有位;世所相信，在能行不在能言”，也說(shuō)明做人要有良好的道德約束和責(zé)任心。 工作責(zé)任心是每位員工的第一素質(zhì)。有責(zé)任心，我們才能有不斷進(jìn)步的動(dòng)力，才會(huì)有勤奮工作的熱情。在我們現(xiàn)實(shí)工作中，正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切”這個(gè)信念，漆黑的夜晚，我們的加油站和辦公樓才會(huì)亮起一盞盞明亮的燈光，才會(huì)有不少的員工為履行自己的職責(zé)，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上。正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切”這個(gè)信念，才會(huì)有不少員工在節(jié)假日犧牲休息時(shí)間，以他們敬業(yè)的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，仔細(xì)檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，使企業(yè)避免安全事故的發(fā)生;也正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切”這個(gè)信念，才會(huì)有不少員工為了履行職責(zé)，不顧惡劣的天氣，以火一般的熱情在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，舍小家顧大家等等，這都使我們看到了“責(zé)任心”的真實(shí)體現(xiàn)。 責(zé)任心應(yīng)該體現(xiàn)到每個(gè)干部，每個(gè)職工。不可否認(rèn)，在平時(shí)的工作中，由于工作責(zé)任心的欠缺，而出現(xiàn)小失誤或者重大失誤時(shí)，我們也常常聽到一些推托之詞“這不是我的錯(cuò)”“我不是故意的”之類的話，我們甚至?xí)吹揭恍┤藶榱送菩敦?zé)任而抵賴、狡辯，或者為了推卸責(zé)任而指責(zé)別人。我想，只要自己挖出思想根源，端正態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，用一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作，就會(huì)少犯錯(cuò)誤多出成績(jī)。 有三個(gè)建筑工人在共同砌一堵墻，這時(shí)，有人問(wèn)他們：“你們?cè)诟墒裁囱?”第一個(gè)頭也沒(méi)抬，沒(méi)好氣地說(shuō)：“你沒(méi)看見嗎?在壘墻。”第二個(gè)人抬起頭來(lái)說(shuō)：“我們當(dāng)然是要蓋一間房子。”第三個(gè)人邊干活邊唱歌，臉上滿是笑容：“我在蓋一間非常漂亮的房子，不久的將來(lái)，這里將變成一個(gè)美麗的花園，人們會(huì)在這里幸福的生活。”10年以后，第一個(gè)人仍是一名建筑工人;第二個(gè)人成了建筑隊(duì)的帶班隊(duì)長(zhǎng);第三個(gè)人成了他們的總經(jīng)理。這個(gè)故事告訴我們：面對(duì)同一環(huán)境，不同的心態(tài)造就了他們不同的未來(lái)。責(zé)任心重要的就是對(duì)待工作的態(tài)度，有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待工作，并表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心，那么我們就可以避免工作上很多的錯(cuò)誤。 只有讓每一位員工培養(yǎng)出自己的主人翁意識(shí)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待工作積極的態(tài)度，才能對(duì)待公司像對(duì)待自己的家一樣，我們的公司才會(huì)持久的發(fā)展下去。 員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。一個(gè)人的學(xué)歷再高，能力再?gòu)?qiáng)，如果缺失責(zé)任心，則工作效率低下，工作業(yè)績(jī)不良，一定導(dǎo)致許多企業(yè)轟然崩塌。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)管理員工責(zé)任心的能力有關(guān)。 責(zé)任心缺失“導(dǎo)致”災(zāi)難員工責(zé)任心缺乏的病根
企鵝的生活環(huán)境
在南極，那里天氣寒冷，大部分是冰川。不像北極的大氣如歷祥層已被破壞，天氣逐漸變暖，如果我們?cè)俨粩嗥茐拇笞匀?，北極的動(dòng)物的將爛頃會(huì)瀕臨死亡，還渣搏會(huì)影響到南極
形容企業(yè)的輝煌成語(yǔ)
形容企業(yè)的輝煌成語(yǔ) ： 蒸蒸日上、 嘆為觀止、 翻天覆地、 雨后春筍、 如火神唯簡(jiǎn)如游褲荼、 欣欣向榮、 生機(jī)勃勃、山局 方興未艾、 朝氣蓬勃、 日新月異、 勢(shì)如破竹
企業(yè)發(fā)展史的企業(yè)傳記
企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)傳記一樣，都是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的記載，都必須真實(shí)可靠，符合企業(yè)發(fā)展史實(shí)。對(duì)企業(yè)和企業(yè)人物展開記述，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，據(jù)事“直書”，一是一，二是二，功是功，過(guò)是過(guò)，不虛構(gòu)渲染，不隱惡揚(yáng)善，做到人真、事真、言真、形象真，以真取信，以真感人。只有做到“事信而不誕”、“情真而不詭”，才能有益于人，傳之久遠(yuǎn)。 企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)傳記的寫作筆法有所區(qū)別。企業(yè)傳記，好比人物歷史紀(jì)傳；企業(yè)發(fā)展史，好比人物志或地方志書。具體而言，二者的寫作有著以下不同： 詞藻的運(yùn)用 企業(yè)傳記注重在文采方面，特別是在“詞藻”上下功夫，可以有較多的形容詞和修飾語(yǔ)，力求文章生動(dòng)性，以增強(qiáng)企業(yè)傳記的文學(xué)性；企業(yè)發(fā)展史則要求運(yùn)用志書的語(yǔ)言，力求客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。 形象的刻劃 企業(yè)傳記在撰寫企業(yè)家、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)時(shí)雖然也以事實(shí)為根據(jù)，同時(shí)它可以有文學(xué)形象的刻劃，這就可能使得人物歷史的真實(shí)性受到某種程度的影響；企業(yè)發(fā)展史則必須以事實(shí)為基礎(chǔ)展開敘述，它所記載的一切都是企業(yè)所發(fā)生的事跡和信息。 事跡人物評(píng)論 在企業(yè)傳記中，作者可以對(duì)事跡、人物進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以?shī)A敘夾議，也可以先議論、后記事，或者先敘述后議論。企業(yè)發(fā)展史則只是就事記事，一般不展開議論，不予評(píng)價(jià)，只是“寓褒貶于記述之中”，企業(yè)發(fā)展的成敗盛衰、人物的善、惡、美、丑則需要通過(guò)敘述反映出來(lái)。
環(huán)境威脅的企業(yè)對(duì)環(huán)境威脅的對(duì)策
指當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，通過(guò)改變自己受到威脅的產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)，或者將投資方向轉(zhuǎn)移來(lái)避免環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的威脅。該策略包括三種轉(zhuǎn)移： （1）產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，即將受到威脅的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)。 （2）市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，即將企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)轉(zhuǎn)移到新的細(xì)分市場(chǎng)上去。 （3）行業(yè)轉(zhuǎn)移，即將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到更有利的新行業(yè)中去。 指當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，試圖通過(guò)自己的努力限制或扭轉(zhuǎn)環(huán)境中不利因素的發(fā)展。對(duì)抗策略通常被稱為是積極、主動(dòng)的策略。
為什么企業(yè)內(nèi)部環(huán)境沒(méi)有外部環(huán)境重要?
因?yàn)橥獠凯h(huán)境決定著企業(yè)的生存模式，企業(yè)必須適應(yīng)外部環(huán)境。
企業(yè)法人代表已經(jīng)死亡多年，而未做任何變更，但企業(yè)仍然在經(jīng)營(yíng)，請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)的行為合法嗎？
不合法，應(yīng)當(dāng)變更
某化工企業(yè)發(fā)生一起安全事故，造成2人死亡，1人重傷。該企業(yè)負(fù)責(zé)人李某為了減輕責(zé)任處罰，向事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)人王某...
A 解析： 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第八條規(guī)定，對(duì)事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，任何單位和個(gè)人有權(quán)向應(yīng)急管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者其他有關(guān)部門舉報(bào)，接到舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理。 【知識(shí)點(diǎn)】事故調(diào)查 【考點(diǎn)】事故調(diào)查 【難易程度】中等
企業(yè)，作為專業(yè)技術(shù)人才主要的承載體，其重點(diǎn)在于打造適合專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的()A、企業(yè)環(huán)境B、職業(yè)道德環(huán)境C、外部環(huán)境D、...
答案：A
