457 找領(lǐng)導(dǎo) 就應(yīng)該要跟能扛事的

領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺 跟學(xué)生講什么 主題

既然是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 那么主題有很多的 比如教學(xué)方面 比如安全方面問題

跟領(lǐng)導(dǎo)相處你有哪些心得？

以下內(nèi)容也是我覺得至關(guān)重要的。 1.跟領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，口風(fēng)要緊，該尊重的時(shí)候必須要尊重，始終記得再隨便的領(lǐng)導(dǎo)都是領(lǐng)導(dǎo)。 2.做事情要細(xì)心，做完了不要急著交，細(xì)細(xì)的梳理一遍，條件允許可讓同事幫忙把關(guān)。 3.給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，一定要做好充分準(zhǔn)備，考慮好所有領(lǐng)導(dǎo)可能問的情況并準(zhǔn)備好相關(guān)資料?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)越來越重視相關(guān)數(shù)據(jù)，一定要做到心中有數(shù)。 4.需要領(lǐng)導(dǎo)決策的事情盡量多向領(lǐng)導(dǎo)請示，千萬不要自作主張，盡管有些事領(lǐng)導(dǎo)基本不會有啥異議。 5.你給領(lǐng)導(dǎo)辦了多少事，廢了多少心力，領(lǐng)導(dǎo)自然要投桃報(bào)李。所以，給領(lǐng)導(dǎo)辦事，辦大事，辦好事，辦領(lǐng)導(dǎo)急需的事，麻煩的事，是進(jìn)一步深入關(guān)系的不二法門。 6.辦事不只是領(lǐng)導(dǎo)生活上的私事，而且工作上的公事也要辦好，這也是證明自己能力出眾的好辦法，值得提拔的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)我是你的兵，你一聲招呼，我拼了命”時(shí)間長了，你苦夠了，累死了，懂事的領(lǐng)導(dǎo)也不會視而不見，給你點(diǎn)好處。私事管用、效率高。 7.做事情要有眼力，多看多聽多想少說。比如單位聚餐意義是分管領(lǐng)導(dǎo)捧一把手，那么你圍繞這個中心做好倒水倒酒服務(wù)就行，別自己出風(fēng)頭。 8.領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也需要小弟，可靠的小弟。啥叫可靠？忠誠，不當(dāng)墻頭草；坦誠，不瞞著領(lǐng)導(dǎo)背地里干不好言說的事；靠譜，能辦事，關(guān)鍵是別給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。 9.要學(xué)會厚臉皮。你做好了事情，要懂得邀功。要知道，你有成績了，被肯定。其實(shí)這證明你的上級領(lǐng)導(dǎo)有方啊。 10.留心觀察領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，有的人特別在意細(xì)節(jié)，有的人特別在意數(shù)字，有的人特別在意裝扮。 11.要注重儀表，沒錯，整潔得體的打扮。 12.對同事要熱情，有禮貌，不倨傲，不搞歪門邪道，潛意識不要看不起別人。 13.如果對方對你說“請轉(zhuǎn)給XXX”，潛臺詞就是別煩他。 14.忠誠高，多請示，多匯報(bào)（請示匯報(bào)范圍只針對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、重要的事）領(lǐng)導(dǎo)位置坐高了，對具體事務(wù)的了解和把控度就會降低。多請示多匯報(bào)是最佳的方式，莫過于傳統(tǒng)的師生關(guān)系，你把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做老師一樣尊敬，領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成學(xué)生一樣關(guān)愛。

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力是不是一回事?

應(yīng)該是兩碼事

如何才能有效的跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，說服領(lǐng)導(dǎo)？

1、 換位思考，試著站在老板的角度看問題 前面我們分析到，站位不同會導(dǎo)致每個人的意見不同。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，你只知道自己怎么想，不知道領(lǐng)導(dǎo)怎么想，是達(dá)不到好的溝通效果的。所以我們可以嘗試從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，看看他的意見背后是怎么樣的邏輯，有時(shí)候我們常常覺得領(lǐng)導(dǎo)的意見很匪夷所思，但是當(dāng)你真正從他的角度出發(fā)，你就會發(fā)現(xiàn)，這么做反而是最符合邏輯的。 2、 勇敢說出自己的想法 有些人會怕說出自己的想法，覺得這樣是跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，怕受到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，被穿小鞋。其實(shí)，大部分領(lǐng)導(dǎo)還是希望能夠聽到下屬的意見的。 首先第一，人無完人，領(lǐng)導(dǎo)也不是神仙，做的決策意見不可能百分百完美，你提出的意見說不定正好能填補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的短板，如果能達(dá)到這種效果那是最好不過了。 第二，你提出的意見能夠展現(xiàn)你這個人在工作中的價(jià)值，說明領(lǐng)導(dǎo)在說這件事的時(shí)候，你是有思考的，而不是人云亦云，領(lǐng)導(dǎo)說什么你就是什么，這能夠加重你在領(lǐng)導(dǎo)心中的分量。 第三，溝通也是一門技巧，想要說服領(lǐng)導(dǎo)，你需要為你的意見找到足夠的數(shù)據(jù)、理論支撐。比如你希望領(lǐng)導(dǎo)做一檔促銷活動，你想要更大的優(yōu)惠力度，那你就要給出足夠的市場數(shù)據(jù)分析，商圈分析，競爭對手分析，以及你的執(zhí)行方案。不能張口就說一個數(shù)，那大家都會說，這個促銷憑什么要給你呢。 所以想要說服意見相左的領(lǐng)導(dǎo)，你需要更充足的準(zhǔn)備。 3、 如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持他的意見，那我們可以保留自己的意見，但是要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)必須從大局出發(fā)，全盤考慮問題，可能你的意見是對的，但是從全局考慮，并不能用，這也是很正常的；也有可能領(lǐng)導(dǎo)比較固執(zhí)，他聽不進(jìn)去別人的意見。 那么在這種時(shí)候就不要跟領(lǐng)導(dǎo)硬碰硬了，因?yàn)槟惝吘故窍聦?，只有建議權(quán)，沒有決策權(quán)，既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定這么做了，那么就拿出你的執(zhí)行力，在自己能力范圍內(nèi)做到最好。

情境領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別？

領(lǐng)導(dǎo)力只的是用自己的能力讓別人信服的聽從你的，權(quán)利，能指揮別人但是從心里不服從你的指揮，

總會有一部分人拉邦結(jié)派跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對著干怎么處理呢

這個要敲山震虎，抓個典型，找個典型處分一下。讓他們知道站隊(duì) 要找對組織。

工作中，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說話才能讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞我呢？有什么技巧呢？

觀察一下，你身邊頗受領(lǐng)導(dǎo)信任和喜歡的同事，你就能發(fā)現(xiàn)，他們大多也并不是因?yàn)闀鸟R屁得到的領(lǐng)導(dǎo)的賞識。而是出自能力，包括做事和會說話，懂得讓自己的所作所為得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，這也是一種本事。這3種話，和領(lǐng)導(dǎo)說的越多，被提拔的也就越快。“您覺得這樣可以嗎”在職場，領(lǐng)導(dǎo)們普遍都有的問題就是他們的掌控欲往往比較強(qiáng)。也就是說，他們雖然難以保證自己親身到項(xiàng)目的第一線過問執(zhí)行上上的細(xì)節(jié)，但還是想要下屬隨時(shí)向自己匯報(bào)，好體現(xiàn)自己的存在感。 所以這個時(shí)候，作為聰明的下屬，適時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就成了必須的一項(xiàng)基本功?！澳X得這樣可以嗎”這句話，其實(shí)是一個萬能的開頭語。這樣說的好處在于，一方面，你簡要的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作的進(jìn)度和當(dāng)下的安排，滿足了領(lǐng)導(dǎo)的掌控欲，讓他感受到自己的存在感。另一方面，一旦后續(xù)真的出了問題，你也真的向領(lǐng)導(dǎo)請示過。這樣如果領(lǐng)導(dǎo)幫忙排了雷，你避免了一次事故。如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)也沒看出來，那至少事后鍋不會全背在你身上。這樣既有好處，還避免風(fēng)險(xiǎn)的事情，何樂而不為呢？ “老大，這個月您安排的幾項(xiàng)工作已經(jīng)完成，下個月我準(zhǔn)備”領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會交代你去做幾件事情，但是一般你做好了，他當(dāng)時(shí)夸贊你一句，也就忘記了。領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡那些有想法靠譜的員工，所以在你匯報(bào)工作的時(shí)候你一定要注意做個總結(jié)。把他安排給你的幾件事情的完成程度都給他說，讓他知道你給他做了很多事情。然后順道再提一提自己接下來準(zhǔn)備做的事情，一般領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠譜而且有上進(jìn)心，所以也會對你很信任。 記得很久以前聽過一個演講，他自己講述自己入職三年就當(dāng)上主管的經(jīng)歷，他每天都要去幫老板還有辦公室打掃衛(wèi)生，幫老板整理文件。每天掐著老板來的點(diǎn)，正好自己拿著洗凈的拖把走出來，確保每天老板來的時(shí)候，屋子里都是干凈整潔的。這其實(shí)就是一種高情商的表現(xiàn)，假如他讓你做了這些工作，

457后橋速比

457后橋速比是4.111，4.444[9比40]，4.875[8比39]，5.285[7比37]，5.833[6比35] 。 速比分別是6.33 6.83 5.83 5.28 4.875 4.11 3.7。 457后橋盆角齒齒數(shù)：6:38 6:41 6:35 7:37 8:39 9:37 10:37 。 現(xiàn)在不知道你的輪胎型號和變速箱型號，所以1500跑60算不出來是哪種速比。 后橋速比是發(fā)動機(jī)的一個重要參數(shù)，汽車知識缺乏的人把該參數(shù)改名為：后橋速比。正確名稱是：主減速比，傳動軸后的后橋里有一組齒輪，主要起減速增扭的作用。

海賊王423ji到457集是什么情節(jié)

具體是這樣的：422~452是因佩爾篇，講路飛在女帝的幫助下潛入深海大監(jiān)獄去營救艾斯的情節(jié)，包括最后一位未知的七武海魚人甚平的登場，革命軍干部人妖王伊萬科夫及其手下的出場，以及克洛克達(dá)爾等一些老面孔的再次登場；426~429這4集是第10部劇場版的聯(lián)動特別篇，屬于動畫原創(chuàng)，可以不看；453~456這4集是講伙伴們的行蹤，不過動畫中增加了不少原創(chuàng)內(nèi)容；457~458這兩集是總集篇，分別以三大將和七武海為主，對這些角色較熟悉的，可以跳過不看，記不太清的就可以看看回顧下。

倫教翁祐中學(xué)怎么樣

挺好的。 順德翁祐中學(xué)是佛山市一級學(xué)校，廣東省最早的僑捐學(xué)校之一。學(xué)校現(xiàn)有36個教學(xué)班，師生1800余人。 始建于1984年的倫教翁祐中學(xué)，是由旅港鄉(xiāng)親翁祐博士捐資興建的、廣東省最早的僑捐學(xué)校之一。二十多年來，翁祐中學(xué)與中國的改革開放一起成長，學(xué)校先后被評為廣東省第三批現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、廣東省綜合實(shí)踐課程樣本學(xué)校、廣東省教師教育培訓(xùn)基地、佛山市繼續(xù)教育先進(jìn)單位、順德區(qū)先進(jìn)學(xué)校，“十五～十二五”立項(xiàng)研究的課題成果五次獲得省、市及順德區(qū)的獎勵，學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與社會效益得到了老百姓、政府和翁氏家族的高度贊賞，