934 賺錢最快捷的心計

計算機系學生怎么賺錢

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我和女朋友分手了，她給我留了一串數(shù)字，誰能告訴我是什么意思：8426、824、9264、934、3

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敏捷計劃怎么管理

1、在項目早期更好地理解工作范圍 在項目啟動階段，項目團隊通常不可能對工作范圍（產(chǎn)品、服務和成果）有很好的理解。優(yōu)質的敏捷WBS的主要好處之一就是，幫助你在項目早期切實理解全部項目工作。它有助于你與項目干系人討論并決定哪些是需要做的工作，防止遺忘或遺漏任何工作。 2、避免項目變更失控 在項目執(zhí)行之前對范圍的界定越清晰，將來項目成功的可能性就越高（因變更較少）。有時，項目會一點一點地偏離其既定范圍。如果你沒有及時發(fā)現(xiàn)這種偏離，等偏離到一定程度，可能就也無法控制范圍了。 優(yōu)質的敏捷WBS有助于盡早發(fā)現(xiàn)問題，防止工期延誤和成本超支，以便用較低的成本采取預防措施或糾正措施，讓你更好地掌控全部所需開展的工作，從而減少范圍變更的數(shù)量。 3、有利于明確項目邊界和管理復雜性 敏捷中的WBS能讓項目干系人很容易地看清和理解什么在范圍之內、什么在范圍之外。WBS為人們展示了項目成果的清晰視圖，有助于人們理解項目的全部工作。如果干系人對什么是范圍內外的工作有疑問，他們就可以查閱WBS。 WBS也是“用于管理復雜項目的主要方法之一”，許多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理都用WBS來處理復雜的大型項目。因為可以把項目分解為更簡單的組成部分，這是WBS的一個重要好處。 8Manage如何使用敏捷方法管理項目 過去幾年，許多人在項目中使用敏捷中的WBS。讓人吃驚的是，敏捷和WBS的結合在大型和小型項目中都非常奏效。特別是那些在開始階段進行了一些研究并且工作范圍未知的項目，它們使用敏捷的WBS從中獲益最大。

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