決定生活層次的，不是你擁有的物品，而是你擁有的空間

中高層管理者擁有哪些品性？

1. 戰(zhàn)略的眼光，宏觀的視野： 現(xiàn)代高層領(lǐng)導(dǎo)僅僅著眼于公司內(nèi)部甚至部門內(nèi)部的事務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具備戰(zhàn)略的眼光和宏觀的視野，在熟悉掌握公司各種資源狀況的基礎(chǔ)上，還必須熟悉了解公司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況，包括財務(wù)情況以及公司現(xiàn)在乃至未來所遇到的挑戰(zhàn)和機會。只有這樣高層領(lǐng)導(dǎo)才能真正擺脫過去的“事務(wù)官”，成為公司的戰(zhàn)略伙伴。 2. 對業(yè)務(wù)內(nèi)外的掌控能力： 對于一個企業(yè)來說，僅靠幾個高層管理者工作，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要靠高層者具備較強的執(zhí)行力，也就是對部門內(nèi)外的工作都能置于掌控之中，使工作的完成按自己的計劃進(jìn)行。這就要求高層領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)外的環(huán)境、形勢以及所屬員工的能力、品性都要了如指掌，才能達(dá)到對工作計劃的非偏差性。 3. 杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力： 企業(yè)內(nèi)部每一個部門的工作都離不開公司其它部門的支持和配合，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)公司更是需要綜合利用各種資源，這需要高層管理者要具備良好的組織能力，尤其是跨部門的溝通協(xié)調(diào)能力，否則不僅影響到工作效率，影響高層管理者在公司中的地位，甚至?xí)绊懙焦卷椖窟\作的成敗。 4. 較強的專業(yè)能力： 房地產(chǎn)開發(fā)公司是一個資源整合型企業(yè)：就是一個利用適合本公司的人才資源、土地資源和資金資源，通過公司對房地產(chǎn)項目的開發(fā)，使得開發(fā)項目達(dá)到最優(yōu)的性價比，以期開發(fā)項目在交易中達(dá)到利潤最大化。但是對于房地產(chǎn)公司的專業(yè)部門或?qū)I(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人不僅要具備其它高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，還要有較高的專業(yè)能力，只有這樣在資源的整合過程中，才能明斷是非，找到好的資源，把控項目在規(guī)劃設(shè)計階段時的質(zhì)量，才能保證工程建設(shè)的順利開展和避免工作中產(chǎn)生重大損失。

外國有個故事 說有人把3+3的道路改成了2+4的路然后擁堵問題就解決了

這種情況是適合于時段車流不均衡的路段。 例如，城市出入口，早班入城市的車流大，出的車流少；晚班則出的車流大，入的車流少。 所以在3+3的公路上，采用活動護(hù)欄，或采用交通燈指示，根據(jù)車流量靈活調(diào)整出入城車道數(shù)量。 目前，廣州、上海都在采用這種方式。

我曾擁有你,卻不曾擁有你是什么意思？

意思是：盡管有機會在一塊，但始終沒有贏得他的心。

你所擁有的,都是我不曾擁有的是什么意思

“我愛你你卻愛著他”

如何讓小孩兒明白不是所有東西都要擁有？都能被擁有

你可以告訴她，她更適合什么造型，讓她試一下，那么就不會跟你弄一樣 了。 或者你可以直接說，你不喜歡她這么做，不要怕得罪人。還有就是有可能是她是故意這么的，你就將計就計，把她弄成一個見不得人的造型

成語一擁而上的擁是什么意思？

一擁而上 　　發(fā)音 ： yī yōng ér shàng 　　解釋 ：一下子全都擠上去.形容周圍的人同時向一個目標(biāo)猛擠過去. 擁就是擁擠的意思 動詞

擁在一起的擁是什么意思

擁的意思是“抱”或“擠”。

擁有底層思維的人有什么優(yōu)勢？

擁有底層思維的人的優(yōu)勢是他擁有特別好的心態(tài)，不論自己身處什么位置，他都會積極向上，干好當(dāng)下的工作。

有時候一個擁抱就可以解決很多問題，擁抱可以解決問題嗎？

擁抱可以解決問題，但是并不是絕對的，如果你們有血海深仇的話，擁抱是解決不了問題的，所以這個還是要分情況的。

曾經(jīng)擁有和不曾擁有，有什么區(qū)別？

曾經(jīng)擁有是一時擁有。 不曾擁有是從未擁有。 有時曾經(jīng)擁有過的比從未擁有過的還要痛苦。。。