67-渠道管理決策-解讀科特勒營銷管理

傳統(tǒng)渠道的定義和現(xiàn)代渠道的定義是什么？傳統(tǒng)渠道如何管理?，F(xiàn)代渠道如何管理。請營銷高手簡潔回答、謝謝

看市場需求而定

什么是營銷渠道管理

一般工業(yè)品營銷渠道 一般消費品營銷渠道 渠道概述（一）：渠道的作用 無中間商的情景 渠道概述（一）：渠道的作用 有中間商的情景

我想問下科特勒的《營銷管理》和《市場營銷原理》有什么不同 我有一本科特勒《營銷管理》

我個人的理解，供你參考： 《市場營銷原理》回答的是實證研究結(jié)果，也就是市場營銷是什么樣的； 《營銷管理》是規(guī)范描述，回答的是如何確定并實現(xiàn)營銷目標。

科特勒的營銷管理 怎么復(fù)習

找重點吧，多讀幾遍，加深每欄目的重點。

營銷策略與管理是什么?

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。 營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理， 即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。

如何學習科特勒的《營銷管理》

看過，挺不錯的。原理和案例相結(jié)合，而且權(quán)威性也強。

營銷渠道管理的重要性有哪些？

渠道管理在于確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動,其重要性在于共同謀求最大化的長遠利益。

請問科特勒的市場營銷學和營銷管理有什么不同？

市場營銷；是根據(jù)市場及組織的分析，制訂營銷策略。營銷管理；是指對組織的所有營銷活動的管理。

營銷渠道管理的概念是什么

渠道最要的是人品，說道做到

管理學原理決策問題

?管理理論認為，管理者通過做好一系列基本的管理工作來實現(xiàn)有效的管理，這些管理基本工作，稱之為？ 答復(fù)：作為企業(yè)公司有著共同的目標和愿景，有著事務(wù)企業(yè)承載著共同的事業(yè)心和責任心，有著義不容辭的堅定信心，準備齊心發(fā)力，朝著一個方向和一個目標而奮力前進、奮勇向前，朝著勝利的曙光而向前邁進。 作為一個企業(yè)公司不僅是考慮企業(yè)的雄厚經(jīng)濟實力，而且要考慮企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營之道，企業(yè)承載的是文化、思想、行動、制度、綱領(lǐng)，企業(yè)需要發(fā)展的歷史機遇，企業(yè)需要創(chuàng)新理念和引領(lǐng)未來發(fā)展趨勢的變革，不斷以領(lǐng)導(dǎo)開創(chuàng)前瞻性思維，不斷以領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政要求以嚴以律己，以不僅提高領(lǐng)導(dǎo)者自覺性和模范帶頭作用，以率先做好領(lǐng)導(dǎo)示范，以要求領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮第一指揮棒的示范和帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)者管理好屬下的團隊，以下屬與領(lǐng)導(dǎo)做到共同監(jiān)督、共同協(xié)作的共處與共事的原則。 作為一個企業(yè)公司的經(jīng)營策略，首先，以要求做到基層管理幅度面向高層管理幅度轉(zhuǎn)變，也就是說“一艘輪船的方向盤需要輪船司機”，“司機掌舵的故事”，高層管理人員與基層管理人員做到共同監(jiān)督、共同協(xié)作的共處與共事的原則，以做到各盡所能，以做到各盡其職，各部門齊心協(xié)力，以打造共同團結(jié)、協(xié)作、共贏的發(fā)展新格局，以全心全力全面謀劃企業(yè)事務(wù)的目標和愿景，以全心全意全面達成企業(yè)事務(wù)規(guī)范化運營管理業(yè)績團隊，以盡全力共同實現(xiàn)企業(yè)公司的發(fā)展規(guī)劃目標，以及績效評估的效率與效益的雙重提升，以共同實現(xiàn)企業(yè)贏在執(zhí)行力的雙重效應(yīng)。 謝謝！