《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的作用

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則要點(diǎn)有哪些

聽話、照辦、執(zhí)行、創(chuàng)新

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越的各類組織，為組織提供了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，也可作為質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)。

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的五大作用是什么？

卓越績(jī)效管理體系的作用是： 1、一種將多種管理系統(tǒng)(管理孤島)整合為一體的綜合管理體系； 2、一種全面均衡提升組織績(jī)效和能力的管理模式； 3、一種知己解彼、科學(xué)全面的綜合評(píng)價(jià)體系； 4、一種廣泛適用的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系； 5、運(yùn)作和駕馭復(fù)雜大系統(tǒng)的儀表盤。 “卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”主要介紹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)制定的目的、意義和適用范圍、產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定、對(duì)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德行為和專業(yè)能力的基本要求。

卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 有多少個(gè)如何

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則主要介紹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)制定的目的、意義和適用范圍、產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定、對(duì)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德行為和專業(yè)能力的基本要求。

卓越績(jī)效的準(zhǔn)則

這個(gè)很難說明白，要去意會(huì)，理解

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)共有多少個(gè)評(píng)分條款

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)共有23個(gè)評(píng)分項(xiàng)。

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)共有多少個(gè)評(píng)分條款

本指導(dǎo)性技術(shù)文件的附錄A為理解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則4.1至4.7七個(gè)條款及組織概述之間的關(guān)系提供了框架圖及相關(guān)詮釋，并給出了二十三個(gè)評(píng)分條款的分值表，以用于管理成熟度的定量評(píng)分。

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南的引用文件

下列文件中的條款通過本指導(dǎo)性技術(shù)文件的引用而成為本指導(dǎo)性技術(shù)文件的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本指導(dǎo)性技術(shù)文件。然而，鼓勵(lì)根據(jù)本指導(dǎo)性技術(shù)文件達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本指導(dǎo)性技術(shù)文件。 GB/T 19000-2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ( idt ISO 9000:2000） GB/T 19004-2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 ( idt ISO 9000:2000） GB/T 19580-2004 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)與ISO質(zhì)量體系有什么區(qū)別？

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與IS09001標(biāo)準(zhǔn)雖然都是質(zhì)量管理領(lǐng)域的標(biāo)難，都能幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。但I(xiàn)S09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)主要目的是規(guī)范企業(yè)管理，建立以產(chǎn)品或服務(wù)為中心的質(zhì)量管理體系，是一個(gè)符合性的標(biāo)準(zhǔn)。而《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)組織績(jī)效的增值和貢獻(xiàn)。 同時(shí)，IS09000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)主要聚焦于組織中最直接地影響著產(chǎn)品質(zhì)量的那些職能和過程，其范圍比《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的范圍要狹隘得多，即便是GB/T19001實(shí)施得再好，也只相當(dāng)于《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》20—30%的成熟度。

績(jī)效評(píng)價(jià)有哪些框架

合易認(rèn)為：績(jī)效評(píng)價(jià)是根據(jù)績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)際完成結(jié)果及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估打分的一個(gè)過程。相對(duì)科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)有以下幾個(gè)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)因素（框架）： 框架1：績(jī)效指標(biāo)，績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，沒有績(jī)效指標(biāo)也就沒有績(jī)效評(píng)價(jià)；另外這里的績(jī)效指標(biāo)含指標(biāo)名稱、績(jī)效目標(biāo)、考核加減分辦法。 框架2：數(shù)據(jù)來源，每項(xiàng)指標(biāo)都要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)來源，也就是完成結(jié)果的統(tǒng)計(jì)渠道，設(shè)立的指標(biāo)，沒有統(tǒng)計(jì)的渠道或無法統(tǒng)計(jì)，那么這個(gè)指標(biāo)肯定是不合適的。 框架3：完成結(jié)果，也就是由各個(gè)數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)上來的完成結(jié)果，這是進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)重要的打分依據(jù)。 框架4：評(píng)價(jià)主體，就是由誰來評(píng)分，先后順序是什么。目前一般是被考核人先自評(píng)，緊接著由考核人進(jìn)行復(fù)評(píng)。 框架5：計(jì)算辦法，包括權(quán)重與最后得分的關(guān)聯(lián)關(guān)系、得分與績(jī)效系數(shù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系等。 以上為績(jī)效評(píng)價(jià)過程中需要具備的必要因素。