做好產(chǎn)品，就要有用戶思維

客戶維系的客戶維系

客戶維系的意義 1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。 　 忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍。而且，隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng). 2、減少銷售成本。 　 企業(yè)吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投人、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長(zhǎng)期關(guān)系的成本卻是逐年遞減的。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì)對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題，需要企業(yè)進(jìn)行一定的投人。但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，企業(yè)也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。 3、口碑宣傳。 對(duì)于企業(yè)提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在做決策時(shí)會(huì)感覺(jué)有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢企業(yè)的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，企業(yè)既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收人，也增加了利潤(rùn)。 4、員工忠誠(chéng)度的提高。 這是顧客關(guān)系營(yíng)銷的間接效果。如果一個(gè)企業(yè)擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會(huì)使企業(yè)與員工形成長(zhǎng)期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠(chéng)的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而員工滿意度的提高必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。

什么叫用戶思維？

用戶思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同，就沒(méi)有合同。

門當(dāng)戶對(duì)就會(huì)產(chǎn)生最美好的愛(ài)情嗎？

我覺(jué)得不一定，只不過(guò)在過(guò)去男女設(shè)防的時(shí)期，門當(dāng)戶對(duì)產(chǎn)生美好的愛(ài)情的幾率比較大，而在當(dāng)今社會(huì)也是差不多的。個(gè)人覺(jué)得如果是去相親的話，選一個(gè)門當(dāng)戶對(duì)的人談戀愛(ài)，最后能夠產(chǎn)生美好的愛(ài)情的幾率要大一點(diǎn)。之所以這么認(rèn)為，我覺(jué)得有以下兩個(gè)理由。 第一就是門當(dāng)戶對(duì)意味著家庭條件差不多。在很多的父母眼中，如果是門當(dāng)戶對(duì)的話就會(huì)比較順利，因?yàn)檫@表示家庭環(huán)境差不多，所以所受的教育、習(xí)慣等都相差不大，因此就不容易鬧矛盾，所以兩人的鍥合度就比較高。而且以后結(jié)婚了，家庭內(nèi)的矛盾就比較少，所以感情生活就比較順利，日子過(guò)得也比較舒心。 第二就是門當(dāng)戶對(duì)意味著兩人的三觀差距不大。在當(dāng)今社會(huì)中，如果兩人的三觀差距特別大的話，那么會(huì)話不投機(jī)半句多，因此總是會(huì)吵架。很有可能剛開(kāi)始首老對(duì)彼此都有好感的，結(jié)果因?yàn)槿^的問(wèn)題，對(duì)事物的看法產(chǎn)生很大分歧，所以就會(huì)爆發(fā)爭(zhēng)吵，然后兩人唯一的好感就沒(méi)了，那么還要怎么去培養(yǎng)感情呢？ 所以說(shuō)門當(dāng)戶對(duì)不一定就會(huì)產(chǎn)生美好的愛(ài)情，但是可以說(shuō)門桐枝當(dāng)戶對(duì)能夠更好的培養(yǎng)感情。因此在現(xiàn)代局芹敏社會(huì)中，門當(dāng)戶對(duì)害死非常的重要，尤其是在相親的時(shí)候，選擇一家門當(dāng)戶對(duì)的對(duì)象，都是被當(dāng)作首選。因?yàn)檫@樣兩人生活起來(lái)摩擦才會(huì)比較小，今后的婚姻生活才會(huì)順利。

產(chǎn)品思維和產(chǎn)品是思維是什么？

梁寧 產(chǎn)品思維30講。那么多成功者都在強(qiáng)調(diào)的“產(chǎn)品能力”，到底是什么？其實(shí)，產(chǎn)品能力是一種人生的底層能力。它能訓(xùn)練你：從混沌的信息中抓住要點(diǎn)、找到機(jī)會(huì)；整合自己的資源，建設(shè)必備的能力；把自己的價(jià)值打造成一個(gè)產(chǎn)品；獲得口碑，讓自己更好地生存和發(fā)展。擁有它，能讓你有一種踩在地上的自信和踏實(shí)感。 課程目錄： 產(chǎn)品能力是每個(gè)人的底層能力 案例:用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練 同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽 同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼 同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識(shí) 認(rèn)清人的本性,理解角色化生存 .....

做為房產(chǎn)銷售怎么樣維護(hù)客戶

我自己本身從事5年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn). 提供你我的方法,希望能幫到你。 多和客戶溝通. 讓你的客戶和你成為朋友, 誠(chéng)心為他解決他的房產(chǎn)的問(wèn)題. 不要認(rèn)為已經(jīng)成交了的客戶就不能為你帶來(lái)生意了。 根據(jù)我3年的房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)2年房產(chǎn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看。 20%以上的成交客戶都是由原來(lái)成交的客戶帶過(guò)來(lái)的. 所以老客戶的維護(hù)是很重要的。 我的方法一般都是打電話隨便聊聊,或者有時(shí)間一起出來(lái)聚一下都行,或者他有時(shí)間的時(shí)候去他家或者他公司拜訪.(限定關(guān)系已經(jīng)到了一定程度的客戶,關(guān)系已經(jīng)非常不錯(cuò)的那種) 交流不多的客戶保證自己每星期都會(huì)給他發(fā)個(gè)短信,溝通一下.

維系客戶關(guān)系的要點(diǎn)

維系客戶關(guān)系的要點(diǎn) 　　成功的銷售，是能將客戶維系好，與之建立起長(zhǎng)久的良好合作關(guān)系，下面我準(zhǔn)備了關(guān)于維系客戶關(guān)系要點(diǎn)的文章，歡迎大家參考! 　　一、相輔相成 　　銷售的過(guò)程也是一個(gè)及時(shí)解決雙方矛盾利益的過(guò)程，只有雙方都滿意了才算成功的銷售。做售后服務(wù)，哪些沒(méi)有必要做的，或者遲點(diǎn)做也可以，哪些是我們贈(zèng)送的免費(fèi)增值項(xiàng)目等等，讓客戶切身體會(huì)到公司銷售服務(wù)的價(jià)值，是真正用心為客戶服務(wù)，真心想客戶所想，及客戶所需。 　　二、依賴依靠 　　讓客戶形成一種依賴公司的心理習(xí)慣，客戶提出的任何特殊要求、或者隱性的需求一定認(rèn)真對(duì)待，千方百計(jì)地找到合理理由給予合理答復(fù)，客戶提出的合理需求我們都將盡量滿足，即售前售中售后過(guò)程一定要無(wú)微不至，用細(xì)節(jié)感動(dòng)客戶。 　　三、剛?cè)岵?jì) 　　在維護(hù)客戶關(guān)系過(guò)程中，一定要認(rèn)真耐心聽(tīng)客戶講完，并且能準(zhǔn)確的判斷他想表達(dá)的意思，碰到釘子戶也要拿出平和的心態(tài)，不急不燥，淡然待之。對(duì)于客戶的失誤，甚至過(guò)錯(cuò)，要表示出寬容而不是責(zé)備，并立即共同研究探討，找出補(bǔ)救和解決的方案。 　　這樣，你的客戶會(huì)從心底里感激你，讓他知道，你可以并且有能力為他解決問(wèn)題。在客戶觸犯你的談判底線時(shí)，要對(duì)他斬釘截鐵的表示拒絕。如果客戶對(duì)你的產(chǎn)品或者產(chǎn)品的附加值有一定的合作意愿，那么他就會(huì)作出讓步。很多時(shí)候，你明明知道客戶的要求是不可能兌現(xiàn)的，但也要先穩(wěn)住客戶，讓他對(duì)你充滿期待。 　　四、信守原則 　　一個(gè)信守原則的人必然會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓?，滿足一種需要并不是無(wú)條件的，而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣，客戶才有理由相信你在銷售產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則，才能放心與你合作和交往。 　　在維護(hù)客戶關(guān)系過(guò)程中，請(qǐng)不要輕易承諾客戶什么事情或者什么條件，你要有一種使命感的責(zé)任態(tài)度來(lái)兌現(xiàn)自己所說(shuō)的每句話。如果輕易承諾，一旦沒(méi)有滿足要求，那么你在客戶面前就成為不講誠(chéng)信之人，這對(duì)于今后的合作是非常不利的。在銷售過(guò)程中，要多用“我想想辦法”、“我再給你回話”、“我得申請(qǐng)批示”等等答復(fù)，給自己留下最大的周旋余地。 　　五、互惠互利 　　在與客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中，一些銷售人員為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn)，不斷地說(shuō)服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等，但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的一些方法卻不見(jiàn)得高明。 　　其實(shí)很多優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)在銷售溝通過(guò)程中有意無(wú)意地使用一些讓步方式，比如，保證利潤(rùn)的.前提下進(jìn)行價(jià)格方面的讓步，或者根據(jù)雙方的訴求提出解決問(wèn)題的折中方式等。銷售溝通中的讓步策略如果運(yùn)用得當(dāng)，那將有利于實(shí)現(xiàn)買賣雙方的雙贏，同時(shí)也有利于長(zhǎng)期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　　六、拉近距離 　　聰明的業(yè)務(wù)員都會(huì)把與供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)的恰如其分，因?yàn)槟沅N售的不僅僅是單一產(chǎn)品，還有公司產(chǎn)品的附加值和公司文化，以及你自己的個(gè)人魅力。把與客戶簡(jiǎn)單地合作關(guān)系更多地轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系后，他就會(huì)積極地配合你的工作。 　　但是，要記住你可以做到讓客戶把你當(dāng)做朋友，但你從心里一定不能把客戶當(dāng)做朋友，因?yàn)樯倘说淖罱K目的就是為了利益，一旦利益發(fā)生了根本的沖突，合作過(guò)程還是會(huì)出現(xiàn)裂痕。 　　七、贏得口碑 　　贏得客戶和行業(yè)的口碑，你的客戶就會(huì)在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你，那么你的銷售就會(huì)迅速擴(kuò)張。營(yíng)銷的最高境界，是讓客戶主動(dòng)來(lái)找你。無(wú)論你從事什么行業(yè)，一定記住，如果想在該行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展或有所作為，請(qǐng)自己留給這個(gè)行業(yè)一個(gè)良好口碑。 　　八、善始善終 　　銷售工作沒(méi)有止境，第一次合作成功的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī)，讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶。 　　在生意場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的共同利益。如果你和你的客戶之間沒(méi)有共同的利益，那么你的客戶正在悄悄的流失。要明白對(duì)你有感激之情的客戶才是對(duì)你忠誠(chéng)的客戶。 　　九、跟蹤追蹤 　　現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品很多，競(jìng)爭(zhēng)很大，并不是成為了你的客戶，你就可以高枕無(wú)憂了，客戶可能隨時(shí)會(huì)改變注意，采購(gòu)其他家的產(chǎn)品。所以在與客戶合作后，你要跟蹤產(chǎn)品的貨期，在產(chǎn)品交予客戶后，更要跟蹤產(chǎn)品的銷售進(jìn)度，是不是好用、有沒(méi)有什么問(wèn)題、需要及時(shí)解決或者是否需要進(jìn)一步的技術(shù)服務(wù)等等。 　　在做好產(chǎn)品銷售服務(wù)的同時(shí)，還定期給客戶一個(gè)問(wèn)候或者祝福，讓客戶時(shí)時(shí)能感覺(jué)到你作為一個(gè)朋友所應(yīng)該有的關(guān)懷與體貼。中國(guó)的節(jié)日有很多，每次過(guò)節(jié)時(shí)給予客戶一個(gè)溫馨的問(wèn)候與祝福，會(huì)讓客戶覺(jué)得你是真正的關(guān)心他，而不是做做樣子。體會(huì)到了你的真誠(chéng)，你也才能得到客戶的真誠(chéng)與支持。 　　十、運(yùn)籌帷幄 　　在維護(hù)客戶關(guān)系中，一定要把主動(dòng)權(quán)留給自己，而不是讓客戶牽著你的鼻子走，真正維護(hù)客戶關(guān)系的手段，是日積月累的處理與客戶之間的大事小情，比如節(jié)假日時(shí)發(fā)信息問(wèn)候，定時(shí)電話問(wèn)候，定時(shí)拜訪交流，贈(zèng)送一些禮物。 　　在與客戶交往中，要讓他知道今后離不開(kāi)你、需要你，并且要不失時(shí)機(jī)地為你的下一步意圖留下伏筆等等。銷售有一句名言：你的心在哪里，你的財(cái)富就在哪里。借用這句話闡述對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系的觀點(diǎn)：你的心在哪里，你的客戶就在哪里。 ;

客戶維系怎樣做

客戶維系策略的層次專家提出了客戶維系策略的三個(gè)層次，無(wú)論在哪一層次上實(shí)施客戶維系策略，都可以建立不同程度上的企業(yè)與客戶間的聯(lián)系，同時(shí)也意味著為客戶提供不同的個(gè)性化服務(wù)。 第一層次，維系客戶的手段主要是利用價(jià)格刺激來(lái)增加客戶關(guān)系的財(cái)務(wù)利益。在這一層次，客戶樂(lè)于和企業(yè)建立關(guān)系的原因是希望得到優(yōu)惠或特殊照顧。如酒店可對(duì)?？吞峁└呒?jí)別住宿；航空公司可以倡導(dǎo)給予經(jīng)常性旅客以獎(jiǎng)勵(lì)；超級(jí)市場(chǎng)可對(duì)老客戶實(shí)行折扣退款等。盡管這些獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃能改變客戶的偏好，但卻很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，因此不能長(zhǎng)久保持與客戶的關(guān)系優(yōu)勢(shì)。建立客戶關(guān)系不應(yīng)該是企業(yè)單方面的事情，企業(yè)應(yīng)該采取有效措施使客戶主動(dòng)與企業(yè)建立關(guān)系。 第二層次，既增加財(cái)務(wù)利益，又增加社會(huì)利益，而社會(huì)利益要優(yōu)先于財(cái)務(wù)利益。企業(yè)員工可以通過(guò)了解單個(gè)客戶的需求，使服務(wù)個(gè)性化和人性化，來(lái)增加企業(yè)和客戶的社會(huì)性聯(lián)系。如在保險(xiǎn)業(yè)中，與客戶保持頻繁聯(lián)系以了解其需求的變化，逢年過(guò)節(jié)送一些卡片之類的小禮物以及共享一些私人信息，都會(huì)增加此客戶留在該保險(xiǎn)公司的可能性。 第三層次，在增加財(cái)務(wù)利益和社會(huì)利益的基礎(chǔ)上，附加了更深層次的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系。所謂結(jié)構(gòu)性聯(lián)系即提供以技術(shù)為基礎(chǔ)的客戶化服務(wù)，從而為客戶提高效率和產(chǎn)出。這類服務(wù)通常被設(shè)計(jì)成一個(gè)傳遞系統(tǒng)。而競(jìng)爭(zhēng)者要開(kāi)發(fā)類似的系統(tǒng)需要花上幾年時(shí)間，因此不易被模仿。 當(dāng)然，與此同時(shí)，企業(yè)也需要獲取新客戶，但這已經(jīng)不是目前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的重心了。 目前，對(duì)CRM有很多的誤解，以為它只是一種面向企業(yè)前臺(tái)的信息系統(tǒng)，不太關(guān)注其中蘊(yùn)含的管理思想，忽視了CRM所能給企業(yè)帶來(lái)的戰(zhàn)略上的利益。 CRM的精華之處在于，它能夠真正圍繞目標(biāo)客戶的需求來(lái)整合企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)，它倡導(dǎo)的是以客戶為中心的企業(yè)管理模式。

怎樣維護(hù)客戶關(guān)系-有效維護(hù)客戶關(guān)系八大要點(diǎn)

怎樣維護(hù)客戶關(guān)系-有效維護(hù)客戶關(guān)系八大要點(diǎn) 　　長(zhǎng)久的客戶關(guān)系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，所以維護(hù)好客戶關(guān)系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。下面，我為大家分享有效維護(hù)客戶關(guān)系八大要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助! 　　尊重客戶 　　每個(gè)人都需要尊重，都需要獲得別人的認(rèn)同。對(duì)于客戶購(gòu)買車輛和接受售后服務(wù)，我們一定要心懷感激，并對(duì)客戶表達(dá)出你的感謝。而對(duì)于客戶的失誤，則要表示出你的寬容，而不是責(zé)備，并立即共同研究探討，找出補(bǔ)救和解決的方案。這樣，你的客戶會(huì)從心底里感激你。 　　信守原則 　　一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓?，滿足一種需要并不是無(wú)條件的，而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣，客戶才有理由相信你在推薦車輛給他時(shí)同樣遵守了一定的原則，他們才能放心與你合作和交往。 　　 多做些銷售之外的事情 　　比如，當(dāng)客戶需要幫忙的時(shí)候，你去幫忙，甚至，他們生活中碰到的一些困難，只要你知道又能做到時(shí)，就一定會(huì)幫助他們，這樣，與客戶就不再是合作的關(guān)系了，更多的就是朋友關(guān)系了。這樣，一旦有什么機(jī)會(huì)時(shí)，他們一定會(huì)先想到你。 　　不為難客戶 　　談購(gòu)車合同一定要講究時(shí)期。時(shí)期不好，好客戶也會(huì)泡湯。當(dāng)客戶有為難之處時(shí)，一定要體諒別人，不要讓客戶為難。 　　比如他正有事，他認(rèn)為那樣做會(huì)不合適或不能做等，你就要馬上停止你的要求，并告訴他不管怎么樣，你都非常感謝他。你的善解人意會(huì)讓他覺(jué)得很抱歉甚至內(nèi)疚，下次一有機(jī)會(huì)他就不會(huì)忘記補(bǔ)償你。 　　讓每筆生意來(lái)個(gè)漂亮的收尾 　　所有的工作都做完了，你與客戶的合作告一段落，是不是就是終結(jié)了呢?也許這是大部分業(yè)務(wù)員處理的方式，但事實(shí)證明這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。事實(shí)上，這次的合作結(jié)束正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī)。 　　千萬(wàn)別忘了送給客戶一些合適的小禮品，如果效益確實(shí)不錯(cuò)，最好還能給客戶一點(diǎn)意外的實(shí)惠。讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶。 　　理由如下：如果你前面的工作尚欠火候，還不能從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系的話，這個(gè)時(shí)候這樣做就能很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果前面的合作可能有些不如意的話，這更是個(gè)很好的補(bǔ)救方案。 　　因?yàn)榇蟛糠值娜硕颊J(rèn)為既然合作完了，那么我們與客戶的關(guān)系也自然結(jié)束了，所以對(duì)這種不求回報(bào)的最后感謝，他們馬上就會(huì)把你從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系上來(lái)，那么下次再有需求時(shí)肯定跑不了就是你的。 　　以讓步換取客戶認(rèn)同 　　在與客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中，一些銷售人員以為自己在每次溝通中都扮演著“進(jìn)攻者”的`角色，為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn)，不斷地說(shuō)服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等。 　　這些銷售人員的銷售目標(biāo)是明確的，為了達(dá)成目標(biāo)而努力奮進(jìn)的勇氣也是值得贊揚(yáng)的，但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的方法卻不見(jiàn)得高明，至少，我們不提倡銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行單一的、“進(jìn)攻”意圖明顯的說(shuō)服。 　　替客戶著想 　　客戶購(gòu)車過(guò)程一定要追求雙贏。因此，在購(gòu)車時(shí)就要注意，不要把客戶沒(méi)有用或不要的東西賣給他(精品、保險(xiǎn))，也不要讓客戶花多余的錢，盡量減少客戶不必要的開(kāi)支，客戶也會(huì)節(jié)省你的投入。 　　讓朋友推薦你 　　如果前面的要訣都掌握并運(yùn)用自如的話，你就會(huì)贏得客戶和朋友的口碑，你的朋友就會(huì)在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你。那么你的生意就有如原子彈爆炸，會(huì)迅速在業(yè)界擴(kuò)張起來(lái)。你就達(dá)到了生意的最高境界，讓客戶來(lái)主動(dòng)找你。 ;

愛(ài)樂(lè)維是國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品

國(guó)內(nèi)包裝的進(jìn)口貨

流量思維和用戶思維的區(qū)別是什么？

流量思維有一定的數(shù)量限制的思維，用戶思維再是廣義的思維形式。