骨干培訓(xùn)~模式的理解與行為

2022-02-13 21:08:39耶格劉偉平80:14 71
聲音簡(jiǎn)介

市骨干教師的培訓(xùn)類(lèi)別是市培

市骨干教師的培訓(xùn)類(lèi)別是市培。 骨干教師培訓(xùn):為了進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),從而造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊(duì)伍,來(lái)帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,而特別制定骨干教師的培養(yǎng)。

大學(xué)生骨干培訓(xùn)班是干什么的

全國(guó)大學(xué)生骨干培訓(xùn)是:“中國(guó)大學(xué)生骨干培養(yǎng)學(xué)?!庇晒睬鄨F(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)于2007年5月正式組建,是實(shí)施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的重要載體。 在培養(yǎng)過(guò)程中,堅(jiān)持“把人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律與青年馬克思主義者的特殊要求相結(jié)合、把組織培養(yǎng)與自我教育相結(jié)合、把理論框架訓(xùn)練與能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練相結(jié)合、把組織社會(huì)實(shí)踐與進(jìn)行正確的社會(huì)觀察引導(dǎo)相結(jié)合、把培養(yǎng)選拔與日后的觀察、舉薦、使用相結(jié)合”的原則,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)觀察、紅色教育、能力訓(xùn)練、交流研討等方式。 骨干簡(jiǎn)介: 學(xué)生骨干指學(xué)生干部,骨干指某事物的主要部分、主要支柱或最實(shí)質(zhì)性的成分或部分。比喻在總體中起主要作用的人或事物。如骨干分子、骨干企業(yè),又如“她是班里的文藝骨干”。學(xué)生干部職位有:班干部、學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)干部、大學(xué)生自律委員會(huì)干部、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部、共青團(tuán)干部、新聞宣傳干部等。 骨干培訓(xùn)別稱(chēng)可以叫做大骨班,大學(xué)生骨干培訓(xùn)班。作用是通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等行之有效的方式,不斷提高大學(xué)生骨干的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力。

怎樣寫(xiě)幼兒園骨干教師培訓(xùn)后的感想

幼兒園骨干教師培訓(xùn)心得體會(huì) 20xx年4月1日,我有幸參加了市里組織的幼兒骨干教師培訓(xùn)班。聽(tīng)了崔杰園長(zhǎng)的一次藝術(shù)活動(dòng),又聆聽(tīng)了高靜組長(zhǎng)的精彩講座和李素英專(zhuān)家的課堂點(diǎn)評(píng),所見(jiàn)所聞收獲很多。 一、對(duì)幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的重新認(rèn)識(shí)。 幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)的成功與否,受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標(biāo)、教育課程、教師與幼兒的互動(dòng)方式等因素,李素英專(zhuān)家再次給我們闡述了制定目標(biāo)的重要性等等。 二、對(duì)幼兒園教學(xué)評(píng)價(jià)的再思考。 看完活動(dòng)后,高靜組長(zhǎng)又講了幼兒園教學(xué)評(píng)價(jià)——幼兒園教學(xué)活動(dòng)是幼兒園教育活動(dòng)的一種重要形式,是教師進(jìn)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)和組織的專(zhuān)門(mén)活動(dòng),或稱(chēng)正式指導(dǎo)的活動(dòng)。對(duì)教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)是幼兒教育評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià),因教育及教學(xué)觀的不同的方案,評(píng)價(jià)項(xiàng)目也因此有所不同。但教學(xué)評(píng)價(jià)的核心目標(biāo)都是為了了解教學(xué)活動(dòng)的成效,了解教學(xué)過(guò)程中教師和幼兒的行為,了解教學(xué)對(duì)幼兒發(fā)展的意義。因此,我們認(rèn)為教學(xué)評(píng)價(jià)的基本價(jià)值取向應(yīng)該是:教學(xué)應(yīng)促進(jìn)幼兒認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)方法及情感等多方面的全面、和諧發(fā)展;體驗(yàn)、嘗試和發(fā)現(xiàn)等是幼兒重要的學(xué)習(xí)方式;適宜的目標(biāo)和內(nèi)容才能引發(fā)真正有效的教和學(xué);教學(xué)應(yīng)當(dāng)具有開(kāi)放的、能激發(fā)幼兒探究欲望和思考的環(huán)境;產(chǎn)生問(wèn)題、引發(fā)互動(dòng)是有效教育的重要特征;教學(xué)過(guò)程應(yīng)該讓幼兒感受挑戰(zhàn)。 三、對(duì)自身的反思 聽(tīng)了這么多骨干教師的評(píng)課,雖然角度各不相同,但是有一點(diǎn)是很多老師都提到的,那就是崔杰老師的多媒體運(yùn)用熟練,技術(shù)性能很高,有人說(shuō)年齡越大,人就越懶惰了,我知道這話不可能適合所有人,但是確實(shí)有些人能夠激情不減。作為一名幼兒骨干老師,有時(shí)需要冷靜的思考,更多的時(shí)候需要噴薄而出的情感,需要與時(shí)俱進(jìn)的各方面領(lǐng)頭的精神和技能,雖然我不能很好做到對(duì)電腦精通這一點(diǎn),但是也算是我這次學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感觸吧,以后會(huì)努力的! 心得二:幼兒園骨干教師培訓(xùn)心得體會(huì) 自1996年工作以來(lái),從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生,到一個(gè)具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的幼兒園老師,這離不開(kāi)幼兒園對(duì)我的培養(yǎng)和教育。很有幸,這次又作為骨干教師來(lái)聆聽(tīng)各位教授、專(zhuān)家的講座,對(duì)我的思想又是一次大的提升。作為一線教師的領(lǐng)跑人,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷的提高,才能更加充分的發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用,我覺(jué)得自己肩上的責(zé)任之重大。 5月20日,我有幸參加了我們市幼兒骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。使我在教育思想、教育理念、教育方法等方面都獲益匪淺。通過(guò)各位學(xué)員的交流和座談,讓我更多的吸取各種工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到自我提高。我在學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論的同時(shí),老師們的認(rèn)真、進(jìn)取、謙虛、樸實(shí)的精神與態(tài)度,深深地感染了我。 這次骨干教師崗位培訓(xùn)中,各位教授、專(zhuān)家生動(dòng)的案例,以及精彩的講座,讓我更深層次地了解和掌握了我們幼兒園教育今后的發(fā)展方向和目標(biāo),也從中發(fā)現(xiàn)自己工作的所存在的問(wèn)題。下面是我通過(guò)培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì): 一、愛(ài)孩子,從愛(ài)事業(yè)做起 在這次培訓(xùn)中,為我們進(jìn)行培訓(xùn)的老師來(lái)自各個(gè)不同的地區(qū),最遠(yuǎn)的是來(lái)自江蘇的湯翠英和成尚榮兩位教授。他們也是其中年齡最大的兩位。在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多小時(shí)的授課過(guò)程中,他們那種敬業(yè)的精神讓我由衷的敬佩,湯老師整整站了一下午,用她的行動(dòng)向我們展示了一個(gè)對(duì)教師事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)。作為一個(gè)骨干教師,我們更應(yīng)該在今后的工作中,把工作當(dāng)做心愛(ài)的事業(yè)來(lái)做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它是如此的美好。 二、好教師,從更新理念做起 隨著我們國(guó)家對(duì)幼兒園教育的重視,近幾年的幼兒園越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代,首先教師應(yīng)樹(shù)立新型的教育觀,在相互理解、相互尊重、相互信任的基礎(chǔ)上建立平等、民主、合作的師幼關(guān)系。在新理念的指引下,從幼兒的實(shí)際需要出發(fā),支持、引導(dǎo)幼兒的活動(dòng),讓幼兒在獨(dú)立、自主的活動(dòng)中,獲得良好的發(fā)展。 三、好心態(tài),從日常生活做起 隨著社會(huì)發(fā)發(fā)展以及生活水平的提高,我們不會(huì)再為孩子的衣食問(wèn)題而擔(dān)憂,更多的關(guān)注點(diǎn)是幼兒的心理健康問(wèn)題。我認(rèn)為,我們教師同樣需要一個(gè)健康的心理 。社會(huì)上一個(gè)個(gè)虐童事件的發(fā)生,一次次為我們敲響了警鐘。他提醒著我們,作為教師要有著良好的心理,正確的面對(duì)幼兒所出現(xiàn)的問(wèn)題,把問(wèn)題當(dāng)做是一個(gè)幼兒教育的契機(jī),讓幼兒在平和、溫暖的環(huán)境中收獲他們的幸福。 四、好教育,從生活中發(fā)現(xiàn) 在陶行知的教育理念中,他認(rèn)為兒童教育的途徑就是生活教育。我們現(xiàn)在的幼兒園教育很多還停留在課本教育中,脫離了課本不知道該如何去進(jìn)行教育。其實(shí),教育的契機(jī)就存在于我們的生活之中。幼兒對(duì)大千世界充滿著好奇,他們通過(guò)自己的探索、發(fā)現(xiàn)了解這這個(gè)世界,認(rèn)識(shí)世界對(duì)他們有著無(wú)比的吸引力。所以,“一日生活皆教育”,我們教師要善于觀察幼兒,從中發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)的興趣點(diǎn),著重、適時(shí)的加以引導(dǎo),使孩子在自主的活動(dòng)中,探索世界的奧秘。 五、好孩子,從另一個(gè)角度 在本次學(xué)習(xí)中,許多先進(jìn)的教育方法和教育理念都沖擊著我們的視野。畫(huà)面中,一個(gè)個(gè)在我們平時(shí)看來(lái)調(diào)皮搗蛋的孩子,卻讓我們教師發(fā)出陣陣的笑聲,這是為何呢?因?yàn)槲覀兯镜慕嵌炔煌?。作為教師身份的我們,遇到這樣的孩子,一定會(huì)覺(jué)得孩子做的很過(guò)分,而作為一個(gè)旁觀者,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這是孩子的天性,是孩子探索世界的一個(gè)舉動(dòng)。從中發(fā)現(xiàn)到孩子的可愛(ài)。他向我們傳達(dá)著生活在自己快樂(lè)世界里的信息。孩子是個(gè)獨(dú)立人格的人,他們有著自己的興趣、愛(ài)好、要求、愿望。所以,老師首先要尊重孩子,平等地對(duì)待孩子。

幼兒園骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容

幼兒園骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容如下: 1、每周要進(jìn)行一次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄、定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》的文章、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》、積極開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)。 2、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、積極開(kāi)展教學(xué)改革,推行新教材,開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課為一體的實(shí)踐活動(dòng)、參加各級(jí)教育行政部門(mén)舉辦的公開(kāi)課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)。 3、開(kāi)展教師自學(xué)活動(dòng)、讓年輕教師向有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí),幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平。 4、通過(guò)集體備課、互相觀摩、專(zhuān)題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式。 幼兒園工作計(jì)劃中,家長(zhǎng)工作計(jì)劃已是重要內(nèi)容。共同教育好幼兒,使幼兒的全面素質(zhì)得到提高,這不只是幼兒老師的責(zé)任。想要達(dá)到家園互動(dòng),共同教育。幼兒老師必須使家長(zhǎng)及時(shí),全面的了解幼兒園教育目標(biāo),從而配合幼兒園進(jìn)行教育。 為了共同的教育目標(biāo),新年度制定出了幼兒園家長(zhǎng)工作計(jì)劃。幼師和老師一樣,也是祖國(guó)的棟梁。

營(yíng)銷(xiāo)骨干培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)與管理的重要。 沒(méi)有范文。 以下供參考, 主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績(jī),最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。 工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。 所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn): 1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí) 5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考: 總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。 總結(jié)的基本要求 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。 2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫(xiě)清楚。 3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識(shí)。 總結(jié)的注意事項(xiàng):    1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。     2.條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。 3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。 總結(jié)的基本格式:  1、標(biāo)題    2、正文     開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。    主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。    結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。     3、落款    署名與日期。

我想當(dāng)一名男模特,哪有培訓(xùn)男模特的模特培訓(xùn)學(xué)校啊?

哈哈 太巧我想男模特我條件差 我身高188 我報(bào)哈爾濱新絲路模特培訓(xùn)校培訓(xùn)男模特且現(xiàn)培育優(yōu)秀男模特像男模、趙京南、趙磊扈忠漢等等現(xiàn)仍躍模特行業(yè)男模特我網(wǎng)查找校些資料覺(jué)挺 哈爾濱新絲路模特培訓(xùn)校建校十模特行業(yè)挺名承辦辦各種比賽比:職業(yè)模特賽CCTV模特電視賽模特星賽舉辦新面孔選拔賽模特行業(yè)認(rèn)比賽我覺(jué)哈爾濱新絲路師都應(yīng)該挺狠要名模每月都期全制培訓(xùn)班我都報(bào)名我報(bào)四月十號(hào)哪期全制培訓(xùn)班男模特應(yīng)該選校覺(jué)我覺(jué)哈爾濱新絲路校我想我努力定績(jī)?cè)倜鎲?wèn)問(wèn)吧

幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃

幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃   最近一直在參加2015年寧波市第三期骨干教師的培訓(xùn),聆聽(tīng)了很多講座,其中江東教研室牟秀玲老師的講座《立足實(shí)效,追求有效——園本教研活動(dòng)的方案策劃》令我收獲頗豐。   一、拓寬了園本教研的思路   雖然接手教研組長(zhǎng)的工作也已經(jīng)有兩年左右了,在自己摸爬滾打中也積累了一些園本教研的經(jīng)伏猛枯驗(yàn),但是在聽(tīng)了牟老師的講座后,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)園本教研的認(rèn)識(shí)還是比較片面的。牟老師提出,園本教研包括研修和培訓(xùn)有效的研修方式有三種,分別是:與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事進(jìn)行教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的研討和交流;接受課改專(zhuān)家指導(dǎo)課堂教學(xué);同課異構(gòu)并研討交流。有效的培訓(xùn)模式包括四項(xiàng),分別是:案例討論、分析;經(jīng)驗(yàn)介紹與分享;參與式培訓(xùn);自主學(xué)習(xí)與反思等。在研修方式上,我覺(jué)得在與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事進(jìn)行教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的研討與交流這一塊做的還不是很好,我們考慮到幼兒園人數(shù)相對(duì)較少,缺洞在做的往往是集體的研討與交流,缺少個(gè)別教師之間的研討與交流,要知道有時(shí)候個(gè)別交流會(huì)有更好的'效果,研討的深度會(huì)更深。在培訓(xùn)模式這塊,我意識(shí)到自己往往是把自己認(rèn)為教師需要的東西灌輸式地給她們,雖說(shuō)也是經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備,嚴(yán)格的篩選,也想了一些教師參與的方法,盡量讓教師參與進(jìn)來(lái),但是由于有的內(nèi)容是老師們所沒(méi)有接觸過(guò)的,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此在有些時(shí)候就引不起老師們的共鳴。其實(shí)我們完全可以借助案例來(lái)進(jìn)行討論與分析,這樣研討才更有針對(duì)性,比紙上談兵會(huì)好得多。而且,培訓(xùn)模式除了給予,也可以讓老師們進(jìn)行自主學(xué)習(xí)與反思,然后請(qǐng)她們來(lái)進(jìn)行分享、交流,如此一來(lái),老師們的參與知鄭性會(huì)更強(qiáng),研討的問(wèn)題也會(huì)更加接近教師的需要。   二、關(guān)注過(guò)程,也要關(guān)注結(jié)果   在幼兒的活動(dòng)中我們往往覺(jué)得教師不要只關(guān)注活動(dòng)結(jié)果,也要關(guān)注活動(dòng)的過(guò)程,但在教研活動(dòng)中,我們卻要做到既要關(guān)注過(guò)程,也要關(guān)注結(jié)果,也就是說(shuō),培訓(xùn)要有跟進(jìn)。教研活動(dòng)中,教師的參與很重要,我們往往會(huì)覺(jué)得只要教師積極參與的教研活動(dòng)就是好的教研活動(dòng),會(huì)比較關(guān)注教研活動(dòng)的本身,往往忽略了教研活動(dòng)的延續(xù)性,也就是忽視了教研活動(dòng)的結(jié)果。每次教研活動(dòng)一結(jié)束,我們就覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了,比如說(shuō)我們進(jìn)行了《歌唱教學(xué)策略研討》這個(gè)講座,在講座中,老師們聽(tīng)得認(rèn)真,記錄詳細(xì),而且還進(jìn)行了歌曲的演唱、表演等,看似十分完美,但是這些策略老師們有沒(méi)有應(yīng)用到日常歌唱教學(xué)中,我們并沒(méi)有進(jìn)行跟進(jìn),因此也無(wú)從檢驗(yàn)老師們到底有沒(méi)有掌握這些策略,會(huì)不會(huì)靈活使用這些策略。所以說(shuō),我們只關(guān)注了過(guò)程,而忽視了結(jié)果,如果在后期能夠運(yùn)用進(jìn)班調(diào)研等模式進(jìn)行驗(yàn)證,與老師們進(jìn)行課例的分析,幫助老師在實(shí)踐中,在課例研討中真正掌握歌唱教學(xué)的策略,相信這樣的培訓(xùn)會(huì)更有效果。 ;

比較參與式教師培訓(xùn)與其他幾種培訓(xùn)模式的區(qū)別

創(chuàng)新教學(xué)模式,通過(guò)提升學(xué)員政治思想、學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力、科研能力和職業(yè)道德水準(zhǔn),打造高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)造能力,能在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮帶頭和示范作用的綜合型職業(yè)人才。 參與式教師培訓(xùn)模式主要針對(duì)當(dāng)前教師培訓(xùn)存在的缺乏時(shí)效性問(wèn)題,提出以培訓(xùn)對(duì)象為主體,以專(zhuān)題研討式、案例式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式、課題帶動(dòng)式等培訓(xùn)方式對(duì)教師培訓(xùn)工作做一些初步的探索,這種模式是注重教學(xué)實(shí)踐反思、強(qiáng)調(diào)合作學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)者為中心、以參與為特征的教師培訓(xùn)形式。 我在國(guó)泰安教育官網(wǎng)上找到的,不知道對(duì)不對(duì)。

培訓(xùn)模式的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?

培訓(xùn)前都是需要考慮到這些的,優(yōu)點(diǎn)是,提高自身能力,增加自身技能,擴(kuò)展自己的社交圈等 缺點(diǎn)是,時(shí)間成本人力成本上升,學(xué)習(xí)后的效果是否達(dá)到自己的理想預(yù)期等

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)班有什么培訓(xùn)內(nèi)容

什么是學(xué)生會(huì),什么是學(xué)生會(huì)干部-政治思想素質(zhì) 學(xué)生會(huì)干部能力培養(yǎng)-團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律等 學(xué)生會(huì)干部方法養(yǎng)成-禮儀、經(jīng)驗(yàn)等

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